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简介
《创新管理:赢得持续竞争优势（第二版）》内容充实，语言简明易懂，以充足的案例对理论进行了支撑。
目录
第1篇 创新与竞争力
第1章 创新的价值
1.1 创新与国家、区域竞争力
1.2 创新与企业竞争力
1.3 中国企业技术创新的现状
1.4 迈向创新型企业
第2章 创新的内涵与类型
2.1 创新的基本概念与本质
2.2 创新的基本类型
2.3 创新的层次类型
2.4 创新分类的总结
第3章 创新的过程与模式
3.1 创新的基本过程
3.2 创新的动态过程
3.3 集成创新
3.4 模块化创新
3.5 设计驱动式创新
3.6 反向创新
3.7 偶发性创新
第4章 创新的有效管理
4.1 创新的不确定性与风险
4.2 创新管理的框架
4.3 全面创新管理
4.4 创新的评价
第2篇 创新的战略视角
第5章 创新战略
5.1 创新战略与企业战略的匹配
5.2 创新战略的框架
5.3 技术战略的构成与演化
第6章 开放式创新
6.1 开放式创新产生的背景
6.2 开放式创新的概念及其特点
6.3 开放式创新与其他创新模式的比较
6.4 协同创新
第7章 创新能力的积累与提升
7.1 技术能力与核心能力
7.2 知识的学习与掌握是能力形成的基础
7.3 学习的方式
7.4 采用合适的技术能力积累途径
第8章 创新的知识产权战略
8.1 知识产权的定义
8.2 知识产权的类型
8.3 制定知识产权战略
8.4 创新条件下的企业知识产权
第3篇 创新的组织视角
第9章 创新型组织
9.1 常见的创新组织形式
9.2 突破性创新与二元性组织
9.3 网络环境下企业创新组织的变化
9.4 合作创新
9.5 产学研合作
第10章 创新的过程管理
10.1 创意产生阶段的管理：模糊前端
10.2 研发管理
10.3 创新的界面管理
……
第4篇 创新的资源视角
第5篇 创新的制度与文化视角
第1章 创新的价值
1.1 创新与国家、区域竞争力
1.2 创新与企业竞争力
1.3 中国企业技术创新的现状
1.4 迈向创新型企业
第2章 创新的内涵与类型
2.1 创新的基本概念与本质
2.2 创新的基本类型
2.3 创新的层次类型
2.4 创新分类的总结
第3章 创新的过程与模式
3.1 创新的基本过程
3.2 创新的动态过程
3.3 集成创新
3.4 模块化创新
3.5 设计驱动式创新
3.6 反向创新
3.7 偶发性创新
第4章 创新的有效管理
4.1 创新的不确定性与风险
4.2 创新管理的框架
4.3 全面创新管理
4.4 创新的评价
第2篇 创新的战略视角
第5章 创新战略
5.1 创新战略与企业战略的匹配
5.2 创新战略的框架
5.3 技术战略的构成与演化
第6章 开放式创新
6.1 开放式创新产生的背景
6.2 开放式创新的概念及其特点
6.3 开放式创新与其他创新模式的比较
6.4 协同创新
第7章 创新能力的积累与提升
7.1 技术能力与核心能力
7.2 知识的学习与掌握是能力形成的基础
7.3 学习的方式
7.4 采用合适的技术能力积累途径
第8章 创新的知识产权战略
8.1 知识产权的定义
8.2 知识产权的类型
8.3 制定知识产权战略
8.4 创新条件下的企业知识产权
第3篇 创新的组织视角
第9章 创新型组织
9.1 常见的创新组织形式
9.2 突破性创新与二元性组织
9.3 网络环境下企业创新组织的变化
9.4 合作创新
9.5 产学研合作
第10章 创新的过程管理
10.1 创意产生阶段的管理：模糊前端
10.2 研发管理
10.3 创新的界面管理
……
第4篇 创新的资源视角
第5篇 创新的制度与文化视角
Innovation management
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