劳动和社会保障部教材办公室组织编写

第一部分 项目管理基础知识
第一章 项目管理人员职业道德(3)
第一节 项目管理人员职业道德基本知识(3)
第二节 项目管理人员职业守则(4)
第二章 项目管理知识(7)
第一节 项目管理概论(7)
第二节 项目管理知识体系的构成(13)
第三节 项目管理环境知识(21)
第三章 相关法律、法规知识(35)
第一节 劳动法基础知识(35)
第二节 合同法基础知识(41)

第二部分 项目管理员
第一单元 项目计划(49)
第四章 项目计划专业知识(51)
第一节 项目范围计划与项目进度计划(51)
第二节 项目费用计划与项目采购计划(53)
第三节 项目质量计划与项目综合计划(55)
第五章 项目计划操作技能(59)
第一节 项目范围计划与项目进度计划的制定(59)
第二节 项目费用计划与项目采购计划的制定(61)
第三节 项目质量计划与项目综合计划的制定(64)
第二单元 项目执行(67)
第六章 项目执行专业知识(69)
第一节 项目计划执行与项目质量保证(69)
第二节 项目团队建设与项目沟通(72)
第三节 项目采购的方式与原则(73)
第七章 项目执行操作技能(75)
第一节 项目计划执行与项目质量保证(75)
第二节 项目团队建设与项目沟通(78)
第三节 项目采购的步骤与文件编写(80)
第三单元 项目控制(83)
第八章 项目控制专业知识(85)
第一节 项目范围变更控制与项目进度控制(85)
第二节 项目费用控制与项目质量控制(88)
第三节 项目沟通控制(90)
第九章 项目控制操作技能(93)
第一节 项目范围变更控制与项目进度控制(93)
第二节 项目费用控制与项目质量控制(98)
第三节 项目沟通控制(103)

第三部分 助理项目管理师
第一单元 项目启动(107)
第十章 项目启动专业知识(109)
第一节 项目需求分析(109)
第二节 项目可行性研究(111)
第十一章 项目启动操作技能(113)
第一节 项目需求分析(113)
第二节 项目可行性研究(117)

第二单元 项目计划(121)
第十二章 项目计划专业知识(123)
第一节 项目范围计划与项目进度计划(123)
第二节 项目费用计划与项目采购计划(127)
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划(131)
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划(134)
第五节 项目综合计划(136)
第十三章 项目计划操作技能(139)
第一节 项目范围计划和项目进度计划(139)
第二节 项目费用计划与项目采购计划(144)
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划(148)
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划(153)
第五节 项目综合计划(157)

第三单元 项目执行(159)
第十四章 项目执行专业知识(161)
第一节 项目计划执行(161)
第二节 项目质量保证(164)
第三节 项目团队建设(165)
第四节 项目沟通(168)
第五节 项目采购(171)
第十五章 项目执行操作技能(175)
第一节 项目计划执行(175)
第二节 项目质量保证(179)
第三节 项目团队建设(181)
第四节 项目沟通(182)
第五节 项目采购(184)

第四单元 项目控制(187)
第十六章 项目控制专业知识(189)
第一节 项目范围变更控制、项目进度控制与项目费用控制(189)
第二节 项目质量控制与项目风险控制(193)
第三节 项目沟通控制(196)
第十七章 项目控制操作技能(199)
第一节 项目范围变更控制、项目进度控制与项目费用控制(199)
第二节 项目质量控制与项目风险控制(202)
第三节 项目沟通控制(208)

第五单元 项目收尾(211)
第十八章 项目收尾专业知识(213)
第一节 项目合同收尾(213)
第二节 项目管理收尾(214)
第十九章 项目收尾操作技能(217)
第一节 项目合同收尾(217)
第二节 项目管理收尾(217)
参考文献(220)