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简介
《国际市场分析与营销策略》是在我国成为世界贸易组织正式成员、我国企业将面临空前的国内国际市场竞争的形势下，结合我国企业国际化经营的需要编著而成的。虽然，改革开放已有20多年了，现代企业制度从开始倡导建立到现在也将近10年，我们对国际跨国公司的运营模式也不再生疏，但不可否认，不论是中国的民营企业还是国有企业都面临着不熟悉国际市场、缺乏国际竞争力的客观现实。我国入世后，经济全球化、企业经营国际化已成为当今不可逆转的历史潮流，主要表现在以下几个方面：
1.经济全球化已经使国内国际市场更加紧密的融为一体，积极参与国际竞争是经济全球化的需要。
2.跨国公司已经成为跨国投资的主导形式。
3.国内企业缺乏足够的国际市场知识与营销经验，制约着我国企业的快速国际化经营的步伐。
4.中国入世后，国内市场竞争化趋势更加明显，对企业的国际化经营能力提出挑战。
全书内容共分四篇12章。第一篇用一章的内容概述了企业当前国际化运营的大环境，尤其是通过对世界贸易组织管理下企业国际化的论述，分析了企业国际化的当前形势。第二篇通过企业国际化的商务环境分析和国际区域市场的分析，旨在让读者了解企业进入国际市场的首要条件是具有国际市场意识和相应的进入国际市场的手段。第三篇通过四个章的内容阐述了从国际市场调研、国际营销信息系统的建立、目标市场的选择和定位、国际市场的进入模式和进入后的竞争战略等，为企业进入国际市场进行了战略规划和设计。第四篇以市场营销学“4ps”策略为手段为我国企业的国际化经营进行了策略性分析。这样与前3篇分析相对应完成了企业的国际化经营全过程分析。全书在总结西方发达国家国际化经营的基础上，对我国企业的国际化经营管理，尤其是进行国际营销给予了详尽的理论分析和实证案例介绍，对我国企业入世后应对国际竞争具有重要的指导作用。
目录
第一篇 概述
第一章 概述——经济全球化与企业经营国际化
第一节 经济全球化
第二节 企业经营国际化
第三节 世贸组织与经济全球化
第二篇 环境与市场
第二章 全球商务环境
第一节 全球商务环境概述
第二节 间接环境
第三节 直接环境
第四节 全球商务环境评估方法
案例 麦当营在中国与印度
第三章 国际区域市场
第一节 国际区域市场的成因及模式
第二节 亚洲市场
第三节 大洋洲市场
第四节 美洲市场
第五节 欧洲市场
第六节 非洲市场
案例 东日产业的国际区域市场分析
.第三篇 战略
第四章 国际市场调研与营销信息系统
第一节 国际市场调研
第二节 国际市场营销信息系统
案例 马德罗纳公司的调研项目
第五章 国际目标市场选择战略
第一节 国际市场细分
第二节 国际目标市场选择
第三节 国际市场定位
案例 海尔的国际目标市场战略
第六章 国际市场进入战略
第一节 国际市场的进入障碍
第二节 国际市场进入模式
第三节 国际市场进入模式的选择
案例 bell cmbh公司的国际市场进入战略
第七章 国际市场竞争战略
第一节 国际竞争概述
第二节 国际市场竞争分析与竞争战略
第三节 国际战略联盟
案例 阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上
第四篇 策略
……
参考书目
第一章 概述——经济全球化与企业经营国际化
第一节 经济全球化
第二节 企业经营国际化
第三节 世贸组织与经济全球化
第二篇 环境与市场
第二章 全球商务环境
第一节 全球商务环境概述
第二节 间接环境
第三节 直接环境
第四节 全球商务环境评估方法
案例 麦当营在中国与印度
第三章 国际区域市场
第一节 国际区域市场的成因及模式
第二节 亚洲市场
第三节 大洋洲市场
第四节 美洲市场
第五节 欧洲市场
第六节 非洲市场
案例 东日产业的国际区域市场分析
.第三篇 战略
第四章 国际市场调研与营销信息系统
第一节 国际市场调研
第二节 国际市场营销信息系统
案例 马德罗纳公司的调研项目
第五章 国际目标市场选择战略
第一节 国际市场细分
第二节 国际目标市场选择
第三节 国际市场定位
案例 海尔的国际目标市场战略
第六章 国际市场进入战略
第一节 国际市场的进入障碍
第二节 国际市场进入模式
第三节 国际市场进入模式的选择
案例 bell cmbh公司的国际市场进入战略
第七章 国际市场竞争战略
第一节 国际竞争概述
第二节 国际市场竞争分析与竞争战略
第三节 国际战略联盟
案例 阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上
第四篇 策略
……
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