简介
站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志
和不懈的精神。而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持
,终会成功。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需
要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。
在重功利的商业社会中,一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一
标志,然而在变革中,钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生,追求个
性发展与团队意识的协调一致,这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣
的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这
些都具有金钱所无法替代的价值。
成熟企业强调的是企业文化和机制,而不是领导者个人,必须弱化个人
作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言,脱离企业家个人生命周期而力求
发展,非常必要。如想更长远地发展,就必须建立和执行成熟的企业运行机
制。 我知道我的目标只是登顶珠峰,任何与登顶无关的,消耗体力的事
都一概不做。登顶过程中,我一直保持这样的态度。
目录
推荐序1 现在赞扬王石 宁高宁
推荐序2 珠峰哲理的经济分析 张五常
推荐序3 时代之器 周其仁
序章
第一章 经与黑(1983-1987)
野性的精神
鹏城生活之初
命运的选择
烟尘滚滚的深圳特区
燕雀焉知鸿鹄之志
两条三五烟的贿赂
破产边缘、困兽犹斗
港人不吃鸡,我就认栽!
小平访问深圳的那一年
一仆二主的结束天上掉下的馅饼?
一箱钱岂能满足我?
割喉式价格大战
老鼠与老猫的游戏
我是棵“摇钱树”
股份制与“空降兵”
爱恨情仇话东瀛
第二章 喧哗与骚动(1988-1994)
做最规范的企业
就跳不出如来佛的手心?
招股通函首上党报
贩股票与弃股权
联姻前的离婚合同
昂贵的地产行业八场券
一步脚印一块钱
综合商社之梦
抢占上海滩、撤退北部湾
在飞机声中放喉歌唱
一份刊物和一个梦想
超过25%的利润不做
震惊中外的8.10风波
漫漫B股发行路
8.5大爆炸的隐瑜
进遐由华始末
“每股能超过100元!”
“3.30”,君万之争揭幕
君万之争:较量之一
君万之争:较量之二
君万之争:较量之三
万佳之变
友谊岂有地久天长
职业经理的中年危机
坏脾气和冒傻气
万科的第一轮扩张
丧钟为谁而鸣?
诀别万众,催生英特泰
务虚之思和天津之训
人本弘扬和价值底线
第三章 荆棘鸟(1995~1999)
万科地产的生命线
投资过程的基本点
地产三剑客
信息也是万科的资本
为啥务虚会不开了?
增资扩股的一掌
房地产商的四大教训
雪域的呼唤
胡永柱将军
厚墙内的红衣僧人
哲蚌雪顿节
光头与460CDT
为万科地产把脉
总理的房地产顾问
选“C”是因为靠着廊道
中国新兴企业的成长之路
从海神到俊园
超高层建筑的冲动
转让银都股权
三顾冯佳,再劝宇光
职业经理与新兴企业
真辞假辞总经理
万科化背后的默契
第四章 光荣与梦想(2000~2005)
“铁打的衙门流水的官”
不拘一格梦幻组合
巨头相谈与“海盗行动”
福景大厦的舂笋色
新住宅运动的缘起
关注普通人
“王石Online”
对股权分散的反思
再见了,老东家!
面向新经济
中南巴士风波
扩张为什么?
万科建筑研究中心
责任、国家、荣誉
建筑无限生活
生命在高处
直指生命的源头
从9.7亿看“121文件”
冰糖甜橙哀牢山
像造汽车那样造房子
万科的新标杆
企业伦理和社会责任
风雨勇攀富士山
脚底天下小
有质量的增长
洗牌前夜的地产骇客?
搬迁垃圾场
颠覆,引领,共生
万科能得几分?
学习做一个企业公民
做企业,如同做人
尊重和尊严
尾声
后记1 天空湛蓝王石
后记2 梦想,行者缪川
跋 这个人与这个时代泰朔
附录1 万科企业宗旨、愿景与核心价值观
附录2 王石登山探险活动表
推荐序2 珠峰哲理的经济分析 张五常
推荐序3 时代之器 周其仁
序章
第一章 经与黑(1983-1987)
野性的精神
鹏城生活之初
命运的选择
烟尘滚滚的深圳特区
燕雀焉知鸿鹄之志
两条三五烟的贿赂
破产边缘、困兽犹斗
港人不吃鸡,我就认栽!
小平访问深圳的那一年
一仆二主的结束天上掉下的馅饼?
一箱钱岂能满足我?
割喉式价格大战
老鼠与老猫的游戏
我是棵“摇钱树”
股份制与“空降兵”
爱恨情仇话东瀛
第二章 喧哗与骚动(1988-1994)
做最规范的企业
就跳不出如来佛的手心?
招股通函首上党报
贩股票与弃股权
联姻前的离婚合同
昂贵的地产行业八场券
一步脚印一块钱
综合商社之梦
抢占上海滩、撤退北部湾
在飞机声中放喉歌唱
一份刊物和一个梦想
超过25%的利润不做
震惊中外的8.10风波
漫漫B股发行路
8.5大爆炸的隐瑜
进遐由华始末
“每股能超过100元!”
“3.30”,君万之争揭幕
君万之争:较量之一
君万之争:较量之二
君万之争:较量之三
万佳之变
友谊岂有地久天长
职业经理的中年危机
坏脾气和冒傻气
万科的第一轮扩张
丧钟为谁而鸣?
诀别万众,催生英特泰
务虚之思和天津之训
人本弘扬和价值底线
第三章 荆棘鸟(1995~1999)
万科地产的生命线
投资过程的基本点
地产三剑客
信息也是万科的资本
为啥务虚会不开了?
增资扩股的一掌
房地产商的四大教训
雪域的呼唤
胡永柱将军
厚墙内的红衣僧人
哲蚌雪顿节
光头与460CDT
为万科地产把脉
总理的房地产顾问
选“C”是因为靠着廊道
中国新兴企业的成长之路
从海神到俊园
超高层建筑的冲动
转让银都股权
三顾冯佳,再劝宇光
职业经理与新兴企业
真辞假辞总经理
万科化背后的默契
第四章 光荣与梦想(2000~2005)
“铁打的衙门流水的官”
不拘一格梦幻组合
巨头相谈与“海盗行动”
福景大厦的舂笋色
新住宅运动的缘起
关注普通人
“王石Online”
对股权分散的反思
再见了,老东家!
面向新经济
中南巴士风波
扩张为什么?
万科建筑研究中心
责任、国家、荣誉
建筑无限生活
生命在高处
直指生命的源头
从9.7亿看“121文件”
冰糖甜橙哀牢山
像造汽车那样造房子
万科的新标杆
企业伦理和社会责任
风雨勇攀富士山
脚底天下小
有质量的增长
洗牌前夜的地产骇客?
搬迁垃圾场
颠覆,引领,共生
万科能得几分?
学习做一个企业公民
做企业,如同做人
尊重和尊严
尾声
后记1 天空湛蓝王石
后记2 梦想,行者缪川
跋 这个人与这个时代泰朔
附录1 万科企业宗旨、愿景与核心价值观
附录2 王石登山探险活动表
Wang Shi:twenty years with Vanke
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