国际采购理论与实务

前言
第一部分 国际采购的理论
　第一章 国际采购基础
　　第一节 国际采购概述
　　第二节 国际采购理论
　　第三节 国际采购的背景
　　第四节 国际采购的原因
　　第五节 国际采购的内涵
　　[案例]西门子移动公司的全球采购制度
　　习题
第二部分 国际采购的运作
　第二章 国际采购战略管理
　　第一节 采购战略基础
　　第二节 供应市场战略
　　第三节 国际采购决策分析
　　[案例]安达信和gm(通用汽车)的外包策略
　　习题
　第三章 国际供应商管理
　　第一节 供应商的开发
　　第二节 供应商的关系管理
.　　第三节 国际供应商的管理
　　[案例]kodak公司的合作伙伴战略
　　习题
　第四章 国际市场和渠道管理
　　第一节 国际供应市场
　　第二节 分销渠道理论
　　第三节 供应渠道的选择
　　第四节 国际采购中心
　　第五节 反向贸易
　　[案例]上海跨国采购中心的介绍
　　习题
　第五章 国际采购流程和商务谈判
　　第一节 采购流程概述
　　第二节 国际采购的流程
　　第三节 国际商务谈判
　　[案例]三则企业采购管理实践的案例
　　习题
　第六章 国际采购合同
　　第一节 国际采购合同的磋商
　　第二节 国际采购合同条款
　　第三节 国际采购合同的履行
　　第四节 电子合同
　　[案例]小天鹅：物流和采购的互动提升速度
　　习题
　第七章 国际采购商务
　　第一节 国际贸易术语与国际惯例
　　第二节 国际货物运输
　　第三节 国际货物报关
　　第四节 国际支付
　　第五节 商品检验
　　第六节 违约与索赔
　　第七节 不可抗力
　　第八节仲裁
　　[案例]南京思科纺织服装公司的贸易实务案例
　　习题
第三部分 国际采购的控制
　第八章 国际采购的成本管理
　　第一节 采购成本的管理方法
　　第二节 采购成本分析
　　第三节 采购价格管理
　　第四节 国际采购的成本管理
　　[案例]惠普：供应链管理制胜
　　习题
　第九章 国际采购的风险管理
　　第一节 采购的风险管理
　　第二节 国际采购风险
　　第三节 国际采购的风险管理
　　第四节 货币风险的管理
　　[案例]中国如何应对价格不断上涨的原材料国际采购
　　习题
　第十章 国际组织和机构的采购
　　第一节 政府国际采购
　　第二节 国际组织的采购制度
　　第三节 《联合国示范法》的修改介绍
　　[案例]哈同公路招标分析
　　习题
第四部分 国际采购的趋势和前景
　第十一章 国际采购的发展趋势和前景
　　第一节 国际采购的发展
　　第二节 国际采购的趋势
　　第三节 中国企业的国际采购
　　第四节 跨国企业的国际采购策略
　　第五节 世界级供应链管理
　　[案例]湘钢的供应链采购环境
　　习题
参考文献
附录