简介
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发
的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平
行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什
么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对
谁错。运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中
无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
目录
序言
评论选摘
出版者序
作者自序
绪言
1.什么是水平思考
2.六顶帽子，六种颜色
3.如何使用思考帽
白色思考帽
1.事实与数据
2.谁的事实
3.日本式输入
4.事实、真理与哲学家
5.谁戴上帽子
6.白色帽子思考法概要
红色思考帼
1.情绪和感觉
2.情绪在思考中的地位
3.直觉与预感
4.一时一刻之间
5.利用情感
6.情感的语言
7.红色帽子思考法概要
黑色思考帽
1.谨慎与小心
2.融和过程
3.过去与未来
4.过度使用的问题
5.黑色帽子思考法概要
黄色思考帽
1.正面思考
2.正面光谱
3.理由与逻辑证明
4.建设性思考
5.远见
6.与创造力的关系
7.黄色帽子思考法概要
绿色思考帽
1.创造性思考
2.水平思考法
3.发展而非判断
4.诱因之必要
5.选择
6.个性与技巧
7.意见的处理方式
8.绿色帽子思考法概要
蓝色思考帼
1.思考的控制
2.集中
3.程序设计
4.概要和结论
5.控制与监督
6.蓝色帽子思考法概要
结束语
附录：《水平思考法》概要
评论选摘
出版者序
作者自序
绪言
1.什么是水平思考
2.六顶帽子，六种颜色
3.如何使用思考帽
白色思考帽
1.事实与数据
2.谁的事实
3.日本式输入
4.事实、真理与哲学家
5.谁戴上帽子
6.白色帽子思考法概要
红色思考帼
1.情绪和感觉
2.情绪在思考中的地位
3.直觉与预感
4.一时一刻之间
5.利用情感
6.情感的语言
7.红色帽子思考法概要
黑色思考帽
1.谨慎与小心
2.融和过程
3.过去与未来
4.过度使用的问题
5.黑色帽子思考法概要
黄色思考帽
1.正面思考
2.正面光谱
3.理由与逻辑证明
4.建设性思考
5.远见
6.与创造力的关系
7.黄色帽子思考法概要
绿色思考帽
1.创造性思考
2.水平思考法
3.发展而非判断
4.诱因之必要
5.选择
6.个性与技巧
7.意见的处理方式
8.绿色帽子思考法概要
蓝色思考帼
1.思考的控制
2.集中
3.程序设计
4.概要和结论
5.控制与监督
6.蓝色帽子思考法概要
结束语
附录：《水平思考法》概要
Six thinking hats
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- 类型
- 大小
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