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简介
国际化是一个软件企业必须要经历的过程。如果一个软件企业对整个国际软件产业不了解，对整个国际软件市场的大趋势不了解，就很难在本地市场上占有一席之地。
东软的战略任务就是成为一个国际化的公司。
每个美好的数字化世界后面都了隐藏着一个个陷阱，它让每个从事这个行业的人，都时时感到压力，似乎每顺利度过一年都值得庆祝。
此书写的是我们的发展历史、经营之道、管理之道等，但我不认为这其中有多少内容可以供读者借鉴，因为时代的快速变化和发展将使任何以往经验大打折扣。
目录
迷码1 资本战略.
第一章 资本市场中的机会主义者
第二章 东软合资玩的是分身术
第三章 股份制改造
第四章 股票上市
第五章 创造股东价值
第六章 企业与股东价值
第七章 创造融资的魅力
迷码2 构建软件园
第八章 创建软件园
第九章 感受软件园
第十章 软件园引发的视野无限
迷码3 文化模式
第十一章 东软企业文化的形成
第十二章 注重现实文化
迷码4 诠释以人为本
第十三章 正确认识以人为本
第十四章 创造有力的能动性
第十五章 平淡如水蓄积东软内力
第十六章 好团队是造钱机器
.第十七章 打造团队领导力
第十八章 架设知识与经济的桥梁
迷码5 速度冒险..
第十九章 速度扩张
第二十章 踏上数字医疗的不归路
第二十一章 速度风险
迷码6 经营战略
第二十二章 东软是怎样给自己定位的
第二十三章 东软的态度
第二十四章 战略和市场
第二十五章 服务为核心的战略
迷码7 走出技术的误区
第二十七章 东软是干什么的
第二十八章 应用软件创造客户价值
第二十九章 瓣定位解决方案
第三十章 重新洗牌
第三十一章 不做中国的微软
第三十二章 机会曲线上的舞者
迷码8 合做与联盟
第三十二章 东软联盟的生态环境
第三十三章 与宝钢结盟
迷码9 构建居安思危的生态系统
第三十四章 居安思危引发的思考
第三十五章 变革对企业的影响
第三十六章 构建和谐的生态环境
第三十七章 内脏的稳定性
迷码10 人才迷码
第三十八章 教授ceo刘积仁
第三十九章 舵手与副手的力量
第四十章 三人领导小组
第四十一章 打造团队领导力
尾声 成功迷码后的奥秘
附录：东软大事记
致谢...
第一章 资本市场中的机会主义者
第二章 东软合资玩的是分身术
第三章 股份制改造
第四章 股票上市
第五章 创造股东价值
第六章 企业与股东价值
第七章 创造融资的魅力
迷码2 构建软件园
第八章 创建软件园
第九章 感受软件园
第十章 软件园引发的视野无限
迷码3 文化模式
第十一章 东软企业文化的形成
第十二章 注重现实文化
迷码4 诠释以人为本
第十三章 正确认识以人为本
第十四章 创造有力的能动性
第十五章 平淡如水蓄积东软内力
第十六章 好团队是造钱机器
.第十七章 打造团队领导力
第十八章 架设知识与经济的桥梁
迷码5 速度冒险..
第十九章 速度扩张
第二十章 踏上数字医疗的不归路
第二十一章 速度风险
迷码6 经营战略
第二十二章 东软是怎样给自己定位的
第二十三章 东软的态度
第二十四章 战略和市场
第二十五章 服务为核心的战略
迷码7 走出技术的误区
第二十七章 东软是干什么的
第二十八章 应用软件创造客户价值
第二十九章 瓣定位解决方案
第三十章 重新洗牌
第三十一章 不做中国的微软
第三十二章 机会曲线上的舞者
迷码8 合做与联盟
第三十二章 东软联盟的生态环境
第三十三章 与宝钢结盟
迷码9 构建居安思危的生态系统
第三十四章 居安思危引发的思考
第三十五章 变革对企业的影响
第三十六章 构建和谐的生态环境
第三十七章 内脏的稳定性
迷码10 人才迷码
第三十八章 教授ceo刘积仁
第三十九章 舵手与副手的力量
第四十章 三人领导小组
第四十一章 打造团队领导力
尾声 成功迷码后的奥秘
附录：东软大事记
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