简介
《人力资源管理(第3版)》是在普通高校教材的基础上改写的。改写的指导思想是：“以就业服务为宗旨，以相关政策法规为依据，以社会需求为导向，以培养应用型、操作型、能力型人才为培养目标。”在内容的安排上，《人力资源管理(第3版)》先介绍人力资源管理的基本思想体系，后着重介绍每一环节的操作性内容。力求使学生学习本教材以后，能够围绕人力资源管理的实践问题，真正上手进行业务操作。《人力资源管理(第3版)》将每一个人力资源管理职能都放在实际工作情景中来介绍，以加强学生的情景体验和感性认识。
目录
目录
第一章 导论
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 企业人力资源管理
第二章 劳动关系
第一节 劳动关系的基础
第二节 劳动关系的确立
第三节 劳动关系的发展
第三章 人力规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划制定
第三节 人力资源规划方法
第四章 岗位分析
第一节 岗位分析概述
第二节 岗位分析工作
第三节 岗位分析方法
第四节 岗位价值评估
第五章 招聘甄选
第一节 招聘甄选概述
第二节 招聘甄选程序
第三节 招聘甄选技术
第六章 员工培训
第一节 培训工作概述
第二节 培训工作实施
第三节 培训工作方法
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评过程
第三节 绩效考评方式
第八章 工资管理
第一节 薪资概述
第二节 工资管理
第三节 奖金激励
第九章 福利保障
第一节 员工福利
第二节 福利设计方式
第三节 劳动保障
第十章 职业发展
第一节 职业
第二节 职业阶梯
第三节 职业开发机制
参考文献
C e
第一章 导论
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 企业人力资源管理
第二章 劳动关系
第一节 劳动关系的基础
第二节 劳动关系的确立
第三节 劳动关系的发展
第三章 人力规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划制定
第三节 人力资源规划方法
第四章 岗位分析
第一节 岗位分析概述
第二节 岗位分析工作
第三节 岗位分析方法
第四节 岗位价值评估
第五章 招聘甄选
第一节 招聘甄选概述
第二节 招聘甄选程序
第三节 招聘甄选技术
第六章 员工培训
第一节 培训工作概述
第二节 培训工作实施
第三节 培训工作方法
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评过程
第三节 绩效考评方式
第八章 工资管理
第一节 薪资概述
第二节 工资管理
第三节 奖金激励
第九章 福利保障
第一节 员工福利
第二节 福利设计方式
第三节 劳动保障
第十章 职业发展
第一节 职业
第二节 职业阶梯
第三节 职业开发机制
参考文献
C e
人力资源管理
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