简介
本书以心理学为分析工具，详细解剖了领导工作中常见的各种难题，并提出了详细、科学的应对方案，具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制“老好人”现象的心理技术、采购回扣控制心理技术、管理小道消息的心理技术、杰出领导者的心理特征等。*后一章概述了领导层的常见病，包括糖尿病、高血压、顽固性头痛、甲状腺结节、皮肤病、肥胖症等，分析了这些疾病背后的心理诱因，为治疗开辟了新路。
目录
目录
*章 领导概论
第二章 开会心理技术
第三章 表扬与批评的艺术
第四章 奖罚心理技术
第五章 应对加薪要求的心理技术
第六章 从管理宽松向管理严格转型的心理技术
第七章 管理攀比收入的心理技术
第八章 提高影响力的心理技术
第九章 提高下属批评承受力的心理技术
第十章 控制“老好人”的心理技术
第十一章 采购回扣控制心理技术
第十二章 管理小道消息的心理技术
第十三章 如何提高时间利用率
第十四章 杰出领导人的二元心理特质
第十五章 行为调控的强化理论
第十六章 组织文化建设
第十七章 西方领导心理学基础理论
第十八章 鞠门学派基础哲学：二元相对平衡管理哲学
第十九章 领导阶层的心身疾病概述
领导心理学
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