简介
《"十二五"普通高等教育本科国家级规划教材·教育部面向21世纪人力资源管理系列教材:战略性绩效管理(第4版)》既适合用作高校经济管理类专业本科生和研究生教材，也可作为企业和公共部门人力资源管理者的阅读书籍，还可供对绩效管理、战略管理或平衡计分卡感兴趣的人士研习之用。
目录
第1概论
第1节绩效
第2节战略性绩效管理
第3节战略性绩效管理与战略性人力资源管理
第2章绩效管理工具
第1节目标管理
第2节标杆管理
第3节关键绩效指标
第4节平衡计分卡
第3章绩效计划
第1节概论
第2节绩效计划的准备
第3节绩效计划的内容
第4节绩效计划的制定
第4章绩效监控
第1节概论
第2节绩效监控的内容
第3节绩效沟通
第4节绩效辅导
第5节绩效信息的收集
第5章绩效评价
第1节概论
第2节评价中常见的问题
第3节评价主体
第4节评价周期
第5节评价方法
第6章绩效反馈
第1节概论
第2节绩效反馈面谈
第3节绩效申诉
第4节绩效改进
第5节评价结果的运用
第6节绩效薪酬
第7章我国绩效管理的现状与未来
第1节我国绩效管理实践探索
第2节我国绩效管理实践中存在的若干问题
第3节我国绩效管理的发展趋势
附录
附录（一）国外绩效管理案例
附录（二）国内绩效管理案例
附录（三）绩效管理制度范本
参考文献
第1节绩效
第2节战略性绩效管理
第3节战略性绩效管理与战略性人力资源管理
第2章绩效管理工具
第1节目标管理
第2节标杆管理
第3节关键绩效指标
第4节平衡计分卡
第3章绩效计划
第1节概论
第2节绩效计划的准备
第3节绩效计划的内容
第4节绩效计划的制定
第4章绩效监控
第1节概论
第2节绩效监控的内容
第3节绩效沟通
第4节绩效辅导
第5节绩效信息的收集
第5章绩效评价
第1节概论
第2节评价中常见的问题
第3节评价主体
第4节评价周期
第5节评价方法
第6章绩效反馈
第1节概论
第2节绩效反馈面谈
第3节绩效申诉
第4节绩效改进
第5节评价结果的运用
第6节绩效薪酬
第7章我国绩效管理的现状与未来
第1节我国绩效管理实践探索
第2节我国绩效管理实践中存在的若干问题
第3节我国绩效管理的发展趋势
附录
附录（一）国外绩效管理案例
附录（二）国内绩效管理案例
附录（三）绩效管理制度范本
参考文献
Strategic performance management
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