简介
人事测量是建立在心理测量学、管理学、统计学、计算机科
学以及组织行为学和人力资源管理等多学科基础之上的一种新
兴的、科学的选人用人之道，旨在通过科学的测评工具，对个体
的素质进行量化描述，从而获得个体知识技能、能力倾向、个性
心理特征、心理健康水平等方面的定量信息，为企业提高核心竞
争力提供科学的测评依据。
李同归，宗月秦编著的这本《人事测量》重点介绍了现代人事测量的
一些基本原理和技术，主要
内容包括胜任力模型的建立、人事测量的方法与流程，及其编制、
实施、结果解释过程，并对衡量人事测量质量的测量学指标进行
了详细介绍。重点介绍了人事测量中常用的量表法、调查法、以
及情境模拟测验中的面试、无领导小组讨论、评价中心技术、履
历分析法和绩效评估等应用性工具。《人事测量》力求涵盖国内外有关人
事测量的理论和技术的最新成果，注重理论和实践应用的结合。
可以广泛用于人才选拔、安置、培训与开发、职业能力与素质测
评等领域，也可以作为大专院校人力资源管理方向的参考教材。
目录
第一章 人事测量概论
第一节 人事测量的基本概念
第二节 人事测量的功能及作用
第三节 人事测量的主要内容
第四节 人事测量的发展
第二章 人事测量的基本原理
第一节 人事测量源于人力资源管理需求
第二节 人事测量源于个体差异
第三节 人事测量的胜任力素质模型
第三章 人事测量的方法与流程
第一节 人事测量的方法
第二节 人事测量的流程
第三节 人事测量的管理
第四章 人事测量的编制与实施
第一节 人事测量工具的编制
第二节 人事测量的实施
第三节 人事测量的计分与解释
第五章 人事测量工具的评价指标
第一节 人事测量的信度
第二节 人事测量的效度
第三节 人事测量的项目分析
第六章 人事测量中的量表法
第一节 能力倾向测验
第二节 动力测验
第三节 人格测验
第七章 人事测量中的调查法
第一节 员工开发与职业生涯规划测试
第二节 管理潜质测试
第三节 压力与心理健康测试
第八章 人事测量中的面试
第一节 面试概述
第二节 面试中易犯的错误及面试技巧
第三节 面试中的有效工具
第九章 人事测量中的模拟测验
第一节 模拟测验的设计和实施
第二节 无领导小组讨论
第三节 案例研究与角色扮演
第十章 评价中心技术
第一节 评价中心概述
第二节 制定评价中心的标准及设计
第三节 评价中心的实施过程及效果分析
第四节 评价中心在企业中的具体应用
第十一章 履历分析法与绩效评估
第一节 履历分析法
第二节 绩效评估
第十二章 人事测量工具的选择与组合
第一节 人事测量工具的比较与组合原理
第二节 针对不同管理目的测量工具组合
第三节 针对不同对象的测量工具的组合
第四节 针对企业行业特征测量工具组合
主要参考文献
第一节 人事测量的基本概念
第二节 人事测量的功能及作用
第三节 人事测量的主要内容
第四节 人事测量的发展
第二章 人事测量的基本原理
第一节 人事测量源于人力资源管理需求
第二节 人事测量源于个体差异
第三节 人事测量的胜任力素质模型
第三章 人事测量的方法与流程
第一节 人事测量的方法
第二节 人事测量的流程
第三节 人事测量的管理
第四章 人事测量的编制与实施
第一节 人事测量工具的编制
第二节 人事测量的实施
第三节 人事测量的计分与解释
第五章 人事测量工具的评价指标
第一节 人事测量的信度
第二节 人事测量的效度
第三节 人事测量的项目分析
第六章 人事测量中的量表法
第一节 能力倾向测验
第二节 动力测验
第三节 人格测验
第七章 人事测量中的调查法
第一节 员工开发与职业生涯规划测试
第二节 管理潜质测试
第三节 压力与心理健康测试
第八章 人事测量中的面试
第一节 面试概述
第二节 面试中易犯的错误及面试技巧
第三节 面试中的有效工具
第九章 人事测量中的模拟测验
第一节 模拟测验的设计和实施
第二节 无领导小组讨论
第三节 案例研究与角色扮演
第十章 评价中心技术
第一节 评价中心概述
第二节 制定评价中心的标准及设计
第三节 评价中心的实施过程及效果分析
第四节 评价中心在企业中的具体应用
第十一章 履历分析法与绩效评估
第一节 履历分析法
第二节 绩效评估
第十二章 人事测量工具的选择与组合
第一节 人事测量工具的比较与组合原理
第二节 针对不同管理目的测量工具组合
第三节 针对不同对象的测量工具的组合
第四节 针对企业行业特征测量工具组合
主要参考文献
人事测量
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