Leading the eWay

副标题:无

作   者:纪世著

分类号:

ISBN:9787506266574

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简介

要么e化,要么死去。 28家中国大型企业的集体“凤凰涅磐”! 国内第一部完整揭示“中国企业e化之道”的经典之作! 揭秘中国企业在信息化道路上赢得领先的顶尖策略! 最权威的媒体、最具影响力的企业、最专业软件供应商合力打造企业e化的成功秘芨! “信息化”是当今企业界最为炙手可热的话题。用“毁誉参半”来形容它最贴切不过,有的企业因它而焕发新生,有的却在实施过程中折戟沉沙,更多的则处于“骑虎难下”的无奈境地。 本书收录了《计算机世界》报《经典——中国企业信息化具有推广价值的50个案例》系列报道中的28个精彩故事,旨在为中国企业信息化提供方法论。“经典”意为“典型,具有推广、借鉴、启发和指导价值”,这些经典案例被业界人士评价为:“外行领导内行”的成功典范。 “信息化”是当今企业界最为炙手可热的话题。用“毁誉参半”来形容它最贴切不过,有的企业因它而焕发新生,有的却在实施过程中折戟沉沙,更多的则处于“骑虎难下”的无奈境地。 本书收录了《计算机世界》报《经典——中国企业信息化具有推广价值的50个案例》系列报道中的28个精彩故事,旨在为中国企业信息化提供方法论。这些经典案例被业界人士评价更多>>

目录

第1章 “一把手”原则
斯达荒原上的“蜕变”
东阿信息化之“痛”
三洋矢志不移ERP
常林穿透成本迷雾
安徽烟草:电子商务也“专卖”
第2章 策略至上原则
亚信:与ERP水乳交融
“木桶”伊利的原则
泰州石化的变与不变
华织铝造“市场链”
世茂IT随“客”而动
美菱“扫雷”
第3章 执行的原则
海尔生于忧患
招行密酿“网变”
别样春兰的逆向思维
福耀个性化的张扬
黑龙江石化“土招”制胜ERP
三联“链主”之痒
富达“补单”
第4章 集成的原则
中国工商银行的数据大集中之路
上海电气串起“小舢板”
龙丹乳业CIMS“模路”
重烟高速推进MPC
广州海关:危机下的应变
第5章 再造的原则
宝钢“二次革命”
云南白药新“药方”
建峰化工的CIMS之舞
嘉陵重塑“价值流”
“盘活”天涯水

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