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简介
《2017年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试公司战略与风险管理》轻松过关®1囊括了注会战略大纲中全部的考点。把教材中的知识点进行了归纳总结，本书的定位是覆盖全面的应试辅导性书籍，涉及知识点面广，是备考注会战略的必备良品。主要针对于不同阶段的考生，其中包括*年参加注会考试，基础比较薄弱的考生，或者提前利用2016年课程进行过基础阶段复习的考生，以及针对参加过2016年注会考试但未通过，2017年再次备考的考生。
目录
上册
第一部分 命题规律总结及趋势预测
复习指导 命题规律总结及趋势预测 ………………………………………………………（3）
一、2017年教材基本内容及变化…………………………………………………………（3）
二、考情分析及各章节复习难度和考试重要性…………………………………………（5）
三、考试命题特点及2017年命题趋势预测………………………………………………（5）
四、公司战略与风险管理科目的学习方法………………………………………………（6）
第二部分 同步辅导及强化训练
第一章 战略与战略管理……………………………………………………………………（11）
本章考情分析……………………………………………………………………………（11）
2017年教材主要变化……………………………………………………………………（11）
本章重难点精讲…………………………………………………………………………（12）
历年经典试题回顾………………………………………………………………………（24）
同步强化练习题…………………………………………………………………………（24）
同步强化练习题参考答案及解析………………………………………………………（28）
第二章 战略分析……………………………………………………………………………（33）
本章考情分析……………………………………………………………………………（33）
2017年教材主要变化……………………………………………………………………（35）
本章重难点精讲…………………………………………………………………………（35）
历年经典试题回顾………………………………………………………………………（79）
同步强化练习题…………………………………………………………………………（85）
同步强化练习题参考答案及解析………………………………………………………（97）
第三章 战略选择 …………………………………………………………………………（109）
本章考情分析 …………………………………………………………………………（109）
2017年教材主要变化 …………………………………………………………………（112）
本章重难点精讲…………………………………………………………………………（112）
历年经典试题回顾………………………………………………………………………（186）
同步强化练习题…………………………………………………………………………（218）
同步强化练习题参考答案及解析 ……………………………………………………（236）
下册
第四章 战略实施……………………………………………………………………………（255）
本章考情分析 …………………………………………………………………………（255）
2017年教材主要变化 …………………………………………………………………（256）
本章重难点精讲 ………………………………………………………………………（257）
历年经典试题回顾 ……………………………………………………………………（302）
同步强化练习题 ………………………………………………………………………（307）
同步强化练习题参考答案及解析 ……………………………………………………（317）
第五章 风险与风险管理……………………………………………………………………（327）
本章考情分析……………………………………………………………………………（327）
2017年教材主要变化 …………………………………………………………………（328）
本章重难点精讲…………………………………………………………………………（329）
历年经典试题回顾………………………………………………………………………（372）
同步强化练习题…………………………………………………………………………（386）
同步强化练习题参考答案及解析 ……………………………………………………（392）
第六章 内部控制 …………………………………………………………………………（399）
本章考情分析 …………………………………………………………………………（399）
2017年教材主要变化 …………………………………………………………………（401）
本章重难点精讲 ………………………………………………………………………（401）
历年经典试题回顾 ……………………………………………………………………（445）
同步强化练习题 ………………………………………………………………………（474）
同步强化练习题参考答案及解析 ……………………………………………………（483）
第三部分 跨章节主观题演练
主观题演练……………………………………………………………………………………（495）
主观题扫描………………………………………………………………………………（495）
跨章节主观题 …………………………………………………………………………（500）
跨章节主观题参考答案及解析 ………………………………………………………（516）
第四部分 全真模拟测试题及参考答案
2017年注册会计师考试全真模拟测试题（一）…………………………………………（533）
模拟测试题（一）参考答案及解析……………………………………………………（542）
2017年注册会计师考试全真模拟测试题（二）…………………………………………（553）
模拟测试题（二）参考答案及解析……………………………………………………（560）
附录注册会计师全国统一考试（专业阶段）历年真题新解……………………………（569）
【书摘与插画】
在进行组织结构设计时，要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度。在确定适当的管理跨度时，应当综合考虑管理人员的素质、沟通的渠道、职务的内容以及企业文化等多种因素。在进行组织结构设计时，还要充分考虑企业各部门顺利完成各自目标的可能性，以及在此基础上的合作的协调性、各自分工的平衡性、权责的明确性、企业指挥的统一性、企业应变的弹性、企业成长的稳定性和效率性、企业的持续成长等因素。通过重新设计企业的组织结构，清理各部门的管理职责，改变指挥混乱和权责不对等的现象，从而提高管理效率。
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