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简介
本书介绍了企业各级领导者应具有的7项优秀品质和高超的管理方法，以及获得的方式。
目录
一 领导内力――成功的“硬指标” 修炼一
1 修炼容人的品性
2 自律是领导的护身符
3 为自己树立威信
4 自我认识，不断学习
二 做个决策英明的领袖 修炼二
1 该拍板时就拍板
2 提高风险决策能力
3 成功换救“大败局”
三 交际力――衡量领导影响力的指标 修炼三
……
四 培养多谋善断的洞察力 修炼四
……
五 掌权――正确行使手中的“隐形杠杆” 修炼五
……
六 使人力资源效用最大化 修炼六
……
七 建立公正的奖惩制度 修炼七
……
1 修炼容人的品性
2 自律是领导的护身符
3 为自己树立威信
4 自我认识，不断学习
二 做个决策英明的领袖 修炼二
1 该拍板时就拍板
2 提高风险决策能力
3 成功换救“大败局”
三 交际力――衡量领导影响力的指标 修炼三
……
四 培养多谋善断的洞察力 修炼四
……
五 掌权――正确行使手中的“隐形杠杆” 修炼五
……
六 使人力资源效用最大化 修炼六
……
七 建立公正的奖惩制度 修炼七
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Leader Need 7 Cultures
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