Concept legend

推荐序一：品牌是企业之根也是社会的资产
推荐序二：没有创新的概念就没有创新的行动
推荐序三：中国的品牌建设是否到了一个拐点
推荐序四：有感于“品牌才是企业的第一服务对象”
上篇 概念划痕
　第一章 引子
　第二章 概念为王
　 一、概念创造历史：概念能力就是创新能力
　二、一个富于概念创新的民族
　三、传统文化概念的品牌启示
　第三章 概念先行
　 一、核心概念
　 1．对混淆“品牌定位”与“产品定位”模糊认识的纠正
　2．五谷道场“治末调本，端影正形”的内圣外王之道
　 3．构建品牌概念系统，完善品牌体系
　4．品牌是企业的第一服务对象
　5．对“品牌核心价值”理论的质疑
　 二、辅助概念
　 1．五谷道场的“庖丁时蔬”产品概念开发解析
　 2．五谷道场品牌标识创意和设计始末
　 3．五谷道场品牌文化及其文化公关行销
　 4．为什么一定要请陈宝国代言五谷道场
　第四章 概念划痕
　 一、“三度”策略
　 1．强度
　 2．深度
　 3．宽度
　 二、“三性”法则
　 1．持久性
　 2．一致性
　 3．有序性
　 三、螃蟹模型
　第五章 概念开发
　 一、路径
　 1．五谷道场品牌概念创意心路历程
　 2．五谷道场品牌所应肩负的使命
　 二、系统
　 1．竞争环境——独特的差异化
　 2．消费需求——适应性
　 3．企业资源——可实现性
　 4．社会环境——前瞻性
　 5．科学文化——可信性
　 三、管控
　 1．通过概念开发焕发品牌活力
　 2．概念开发策略
　 3．概念开发管理
　 4．概念开发工作的常态化和持之以恒
　 四、意义
　 1．概念揭示和展现了品牌的品质与内涵
　 2．概念促进着新产品的开发和消费者需求的满足
　 3．概念促进着技术的进步
　 4．概念促进着市场的发展与繁荣
下篇 品牌印记
　第六章 品牌印记
　一、品牌印记层次特点即品牌生涯管理规划模型
　 1．弱势
　 2．知名
　 3