全球品牌大战略:品牌先生施振荣观点

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作者：施振荣著;萧富元采访整理

分类号：F273.2

ISBN：9787508604565

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简介

简介

从代工、代为设计制造到创立自有品牌，华人企业在品牌经营的道路上，面临哪些威胁与机会？突围的关键又在哪里？从Acer到BenQ，宏基集团的品牌经验，有哪些值得借镜与学习之处？本书根据施振荣30年以上亲身实务经验所写成，用经营者的语言与心情，将塑造品牌时会遭遇到的所有问题、各阶段的不同思维、各种议题不同角度的思考，简单明了地纳入他的品牌论述中，既有全球品牌竞争态势的大架构论述，也有小至品牌扩张时的应用准则等实际问题的看法。可以说它是为有兴趣从事品牌工作及战略思考的经营者与经理人所写，因此在著书过程中，施振荣随时都会从他们的立场来思考各种问题。施先生认为，每个产业未来要面对的课题各有不同，要解决的专业问题也南辕北辙，但是，各产业只有一个共通且无法回避的挑战，那就是品牌。因此，相对而言，经营品牌的能力是解决产业升级最重要的核心，这种能力在未来一二十年还有不断成长的空间，不会饱和。因此，全球华人企业在未来的经营将逐渐以品牌为主轴，就客观环境下来看，华人企业未来也势必将以品牌经营为重要方向，未来也一定要打国际品牌才有出路。本书将带你一窥宏碁集团自创品牌、打国际级更多>>

推荐序

品牌战略智慧结晶王振堂
品牌管理决胜负王文璨
品牌之路朱博涌
自序

为品牌台湾贡献一己之力施振荣
第一章品牌这条路
● 宏自创品牌的历程
● b2b品牌vs.b2c品牌

● 品牌力量大

● 打造一个国际品牌

● 国际品牌的条件与实例

第二章品牌与价值
● 品牌价值公式

● 如何塑造品牌价值

● 如何维持品牌价值

● b2b、b2c的品牌价值

● 品牌公式的应用

● 品牌的冲突

● 古老产业利用品牌价值的微笑新解

.● 品牌与竞争力

第三章品牌扩张
● 品牌多元化

● 韩国的三星

● 日本的索尼

● 结论

第四章建立品牌定位五大步骤
● 品牌与创新

● 建立品牌定位步骤一：命名

● 建立品牌定位步骤二：设计各种识别体系

● 建立品牌定位步骤三：口号与企业标语

● 建立品牌定位步骤四：与形象一致的制作物与公关活动

● 建立品牌定位步骤五：品牌沟通

第五章品牌与市场
● 大市场vs.小市场

● 到海外打品牌

● 北欧小国的大品牌

● 小国和地区的品牌策略

● 韩国的品牌经验

● 台湾品牌与大陆市场

第六章品牌与营销 093

● 成功的国际化营销关键

● 渠道

● 渠道商的角色

● 产品到哪儿去了

● 选择一个好配销商

● 如何管理配销商

● 品牌与预算

● 什么是好的营销故事

第七章品牌与代工
● 台商永远的悲哀

● 当oem和obm冲突时

● 国际授权的品牌

● 多品牌、次品牌与品牌分工

● 使用品牌的策略

● 三个台湾成功品牌的故事

第八章宏与明基的品牌故事
● 小舞台也可以打品牌

● 宏的品牌路

● 宏的品牌策略

● 宏的品牌优势

● 宏品牌对台湾的意义

● 快乐科技benq

● 明基的品牌路

● 两种模式

● benq的挑战

● 台湾品牌怎么走

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