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简介
本书简要介绍了六西格玛管理的内容，重点介绍了企业成功实施六西格玛的推进模式，以及推进过程和各阶段的主要工作，并结合实践介绍了在推进中可能出现的差错，引领组织成功实施六西格玛管理。
六西格玛成就了世界卓越企业，也将使你的组织走向卓越。
目录
第一章 你了解六西格玛吗
六西格玛的统计意义
六西格玛的管理
六西格玛方法论
六西格玛管理的组织与运行模式
六西格玛管理中“软”的一面
六西格玛管理的价值观
六西格玛管理与企业文化变革
六西格玛管理的战略意义
第二章 你的组织需要六西格玛吗
第三章 为什么通用电气成功了而另一些组织
第四章 导入----让六西格玛在企业中
第五章 加速----扩大六西格玛的影响
第六章 成长----构建六西格玛管理基础
第七章 成熟----让六西格玛成为企业的
第八章 前车之鉴----应该避免的错误
附录：关于六西格玛管理的常见问题与回答
编后语
六西格玛管理 成功导入的“路线图”
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