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简介
《员工参与全面质量管理研究》由唐中君著，是中国博士后科学基金面上资助项目（一等）“基于行为分析的员工参与TQM的影响因素研究”（20070420183）的主要研究成果，并受国家自然科学基金重点项目“面向复杂大群体的群决策与支持平台”（70631004）以及国家自然科学基金委创新群体“复杂环境下不确定性决策的理论与应用研究”（70921001）的资助，并且还受北京工业大学博士后科学基金资助。《员工参与全面质量管理研究》适合企业管理工作人员阅读。
目录
第一章 全面质量管理和个体行为理论
第一节 质量管理的三个阶段
第二节 持续质量改善和6S管理
第三节 全员参与理论
第四节 个体行为理论及其应用
第五节 本章小结
第二章 医生参与持续质量改善活动的影响因素和机理及促进策略
第一节 研究的必要性
第二节 医生参与持续质量改善活动的行为意向影响因素模型的构建
第三节 医生参与持续质量改善活动的行为意向影响因素模型的验证
第四节 研究结果的学术价值
第五节 促进医生主动参与持续质量改善活动的策略
第六节 研究结论和展望
第七节 本章小结
第三章 制造企业员工参与全面质量管理的影响因素和机理及促进策略
第一节 研究的必要性
第二节 研究假设
第三节 研究方法
第四节 统计分析与研究结果
第五节 研究发现与研究展望
第六节 促进员工主动参与全面质量管理的策略
第七节 本章小结
第四章 制造企业6S管理的持续实施
第一节 6S管理的发展历程
第二节 6S管理的一般性推行步骤与要领
第三节 6S管理首次实施情况
第四节 首次6S管理实施失败的原因及存在的问题分析
第五节 6S管理持续实施方案的设计
第六节 6S管理持续实施方案的执行
第七节 本章小结
第五章 中小型私营企业质量管理系统的改进
第一节 创景光学公司概况
第二节 创景光学公司质量管理体系衡量与评价
第三节 创景光学公司质量管理存在的问题与原因分析
第四节 创景光学公司质量管理体系策划
第五节 公司质量文化建设策划
第六节 创景光学公司质量管理体系改进实施
第七节 本章小结
参考文献
第一节 质量管理的三个阶段
第二节 持续质量改善和6S管理
第三节 全员参与理论
第四节 个体行为理论及其应用
第五节 本章小结
第二章 医生参与持续质量改善活动的影响因素和机理及促进策略
第一节 研究的必要性
第二节 医生参与持续质量改善活动的行为意向影响因素模型的构建
第三节 医生参与持续质量改善活动的行为意向影响因素模型的验证
第四节 研究结果的学术价值
第五节 促进医生主动参与持续质量改善活动的策略
第六节 研究结论和展望
第七节 本章小结
第三章 制造企业员工参与全面质量管理的影响因素和机理及促进策略
第一节 研究的必要性
第二节 研究假设
第三节 研究方法
第四节 统计分析与研究结果
第五节 研究发现与研究展望
第六节 促进员工主动参与全面质量管理的策略
第七节 本章小结
第四章 制造企业6S管理的持续实施
第一节 6S管理的发展历程
第二节 6S管理的一般性推行步骤与要领
第三节 6S管理首次实施情况
第四节 首次6S管理实施失败的原因及存在的问题分析
第五节 6S管理持续实施方案的设计
第六节 6S管理持续实施方案的执行
第七节 本章小结
第五章 中小型私营企业质量管理系统的改进
第一节 创景光学公司概况
第二节 创景光学公司质量管理体系衡量与评价
第三节 创景光学公司质量管理存在的问题与原因分析
第四节 创景光学公司质量管理体系策划
第五节 公司质量文化建设策划
第六节 创景光学公司质量管理体系改进实施
第七节 本章小结
参考文献
Employee involvement in total quality management
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