Phoenix

“凤凰考”（代序）　1
第一章　“建立华人的视听区”一凤凰生存空间的八个议题　1
一 香港、中国、世界　3
二 空间的意义　4
三 全球化与本土化　9
四 地缘空间中寻求生存　16
五 政治夹缝中实现突围　20
六 图像空间中拓展布局　30
七 文化空间中塑造认同　34
八 全球视野中的华人视点　40

第二章　“凤凰于飞，和鸣锵锵”一凤凰品牌战略的八个口号　49
一“开拓新视野，创造新文化”：媒体定位　51
二“影响有影响力的人”：受众定位　55
三“提供另类选择”：节目定位　58
四“大事看凤凰”：主打形象　62
五“三名主义”：人才战略　66
六“借船出海、借鸡下蛋”：资源策略　73
七“拉近全球华人的距离”：角色定位　78
八“向世界发出华人的声音”：媒体理想　80

第三章　“走出自己的路”--凤凰节目运作的八个策略　85
一 视线差异　88
二 另类观念　95
三 明星效应　100
四 集中优势　105
五 资源整合　109
六 巧借外“源”　117
七 议题设置　123
八 策划为先　129

第四章　“我们见证历史”--成就凤凰的八场直播　139
一“飞越黄河”：试飞　142
二“六十小时播不停”：首战告捷　144
三“江泽民主席访美”：发现另一种独家　148
四“中国人今天说不”：造就电视评论员　150
五“台湾大选”：凤凰参考　154
六“戴安娜葬礼”：情感直播　156
七“9·11”：历史在你眼前爆炸　158
八“伊拉克战争”：来自战场的华人声音　16l

第五章　“华人的话语平台”--凤凰新闻理念的八个要点　169
一 凤凰的新闻之路　171
二 凤凰的新闻理念　178
三 独特的话语空间　182
四 华人视角解读　186
五 言论：第一解释权　189
六 娱乐化的新闻表达　196
七 全方位的新闻话语体系　200
八 凤凰冲击波　204

第六章　“凤凰不可复制”一创造电视新形态的八个栏目　209
一“凤凰早班车”：晨报+咖啡　211
二“时事开讲”：思想的力量　216
三“有报天天读”：新闻DJ　220
四“锵锵三人行”：茶余饭后的漫谈　225
五“娱乐串串烧”：不一样的娱乐　229
六“文涛拍案”：电视新派说书　234
七“DV新世代”：民间影像　239
八“凤凰之旅”：文化游记　244

第七章　“以人为本”--凤凰企业文化的八个范式　249
一 融合：精神文化之一　25l
二 个性：精神文化之二　254
三 务实：物质文化之一　255
四 创新：物质文化之二　259
五 开放：制度文化之一　260
六 人本：制度文化之二　263
七 平衡：行为文化之一　267
八 责任：行为文化之二　269

第八章　“凤凰台上凤凰游”--凤凰卫视未来发展的挑战　273
一 内患：优势空间缩小　276
二 外忧：盈利之路漫长　283
三 从理想到现实　285
结语：飞机和降落伞　293
后记　295
附录一：凤凰卫视大事记　297
附录二：凤凰卫视节目一览表　304
附录三：凤凰卫视海外入网收视情况　308