人力资源管理概论(第3版)/博学.21世纪人力资源管理丛书 复旦大学出版社

副标题:无

作   者:彭剑锋

分类号:

ISBN:9787309139648

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简介


本书是高校人力资源管理的专业的主干课教材,作者系这个领域的资深咨询专家,长期从事人力资源管理的教学工作和企业咨询,本书即是在此基础上编写而成的一本人力资源管理操作层面的教材。全书分12章,详细介绍了人力资源管理的基本原理,以及当今人力资源管理领域的*理念和技术方法,并用许多形象化的图表加以表述,所采用的案例许多是作者从事企业管理咨询的成果,是一本理论性和实践性相结合的人力资源管理教材。

目录

第三版前言
第一章 人力资源管理与企业核心能力
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 企业的核心能力与人力资源
第三节 战略人力资源管理:打造企业核心能力
第四节 人力资源管理的角色、职责分担和胜任力模型
第五节 人力资源管理组织架构
第六节 人力资源管理的历史、现状与未来
讨论案例
本章思考题
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第二章 人力资源管理的系统设计与构建
第一节 人力资源管理系统设计的依据
第二节 人力资源管理系统构建的基点――组织与人
第三节 战略性人力资源管理系统的“10+1”职能模块
第四节 人力资源管理系统运行机理
讨论案例
本章思考题
本章阅读推荐
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节 人才盘点
第三节 人力资源战略规划模型
第四节 人力资源战略规划的程序
第五节 人力资源战略规划的方法
讨论案例
本章思考题
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第四章 人力资源管理的基础――职位管理
第一节 职位管理
第二节 职位筹划
第三节 职位分析
第四节 职位评价
讨论案例
本章思考题
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第五章 人力资源管理的基础――胜任力模型
第一节 胜任力与胜任力模型
第二节 胜任力模型建立的流程、技术与方法
第三节 胜任力模型的应用
讨论案例
本章思考题
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第六章 人力资源的获取与再配置
第一节 人力资源的获取
第二节 人员甄选技术
第三节 人力资源再配置
第四节 跨文化的人力资源获取与配置
讨论案例
本章思考题
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第七章 企业绩效管理体系
第一节 绩效与绩效管理的概念
第二节 绩效管理循环
第三节 绩效管理体系
讨论案例
本章思考题
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第八章 薪酬设计及管理
第一节 薪酬的概念及基本原理
第二节 薪酬理念与薪酬策略
第三节 薪酬设计体系的内容
第四节 高管薪酬
第五节 薪酬设计与管理中的两个重要问题
讨论案例
本章思考题
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第九章 人力资源培训与开发系统
第一节 人力资源培训与开发概述
第二节 企业培训与开发系统的构建与管理
第三节 培训效果评估
第四节 培训开发技术与方法
第五节 教练技术
第六节 企业大学
第七节 管理人员的培训与开发
讨论案例
本章思考题
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第十章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工关系的确立与终止
第三节 员工关系的处理
第四节 员工关系管理评价
讨论案例
本章思考题
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第十一章 企业人力资源外包
第一节 人力资源外包概述
第二节 人力资源外包的步骤
第三节 人力资源外包的发展趋势
讨论案例
本章思考题
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第十二章 大数据与人力资源管理
第一节 大数据概述
第二节 大数据人力资源管理
第三节 大数据在人力资源管理中的应用
讨论案例
本章思考题
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人力资源管理概论(第3版)/博学.21世纪人力资源管理丛书 复旦大学出版社
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