微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
书籍
经济管理学书籍
《物流运营方案设计与分析实践教程》根据物流的基本功能设计了一系列的物流方案,如运输方案的设计、仓储管理方案的设计、配送线路优化方案设计、流通加工方案的设计等,除此之外,还增加了车辆调度、物流成本管理、国际物流、物流量的控制等方案的设计。
学生对这些方案的学习可以通过成立物流方案设计小组的形式进行,在基本方案设计中,每个方案都有参考设计,供借鉴和改进。
《物流运营方案设计与分析实践教程》每章都有一些拓展训练,拓展训练的目的是巩固学生对本章知识点的掌握,以及对方案设计能力的进一步提高,因此拓展训练的要求一般比其他实验要更高一点,难度也更大一点。在拓展训练中,参考设计不是放在教材里,而是放在教学网站上,目的是让学生们先通过前面的训练和知识点的学习,先自己进行设计,然后再对比教学网站上的答案,最后进行分析比较。
《物流运营方案设计与分析实践教程》适用于物流管理、物流工程、连锁经营、交通运输、电子商务的本科生、高职生教学和实验实训,也可以用做物流管理、物流工程、交通运输等专业和企业物流管理人员的培训教材或参考书。
目录
《物流运营方案设计与分析实践教程》
第1章物流量的控制方案设计
1.1物流量控制方案设计基本实验
1.1.1普通商品物流量的预测
1.1.2季节性产品物流量的预测
1.1.3糖果产品物流量的决策
1.1.4设备零件物流量的控制决策
1.1.5时装物流量的订购决策
1.2拓展训练
1.2.1物流中心出库量预测
1.2.2物流中心物流量控制
1.2.3家具用品物流量预测
1.3本章相关知识精要
1.3.1物流量的基本知识
1.3.2物流量预测的基本知识
1.3.3定量预测法的含义
1.3.4七大定量预测方法
1.3.5最佳物流量的控制
第2章物流运输方案设计
2.1物流运输方案设计基本实验
.2.1.1长途运输方案选择
2.1.2城市间运输方式选择方案设计
2.1.3公路运输成本分析
2.2拓展训练
2.2.1第三方物流提供商的选择
2.2.2最短路线运输方案设计
2.2.3利用规划求解法选择最短路线运输方案设计
2.3本章相关知识精要
2.3.1铁路运输
2.3.2公路运输
2.3.3水路运输
2.3.4航空运输
2.3.5各种运输方式优缺点比较
2.3.6作业成本法(activity based costing)
2.3.7最短路线法
2.3.8利用规划求解法进行最短路线方案设计
2.3.9物流运输招标案例
第3章仓储管理方案设计
3.1仓储管理方案设计基本实验
3.1.1物流中心收发货站台数量的设计
3.1.2物流中心货架区域面积的设计
3.1.3仓储设备布局设计
3.2拓展训练
3.2.1仓储管理软件模型设计
3.2.2仓储管理系统设计
3.2.3配送中心仓库布局方案设计
3.3本章相关知识精要
3.3.1配送中心存货系统的组成
3.3.2仓储常用设备管理——货架
3.3.3影响仓储货架货位设计的因素
3.3.4设计仓库货架时常用的参数和指标
3.3.5存货的储位管理
3.3.6储位规划的基本原则
3.3.7规划储位储存策略
3.3.8存货补货策略
3.3.9从至表
3.3.10物流强度
第4章库存控制方案设计
4.1库存控制方案设计基本实验
4.1.1安全库存管理模型设计
4.1.2库存决策模型计算机仿真设计
4.1.3综合库存管理方案设计
4.1.4根据库存综合成本评估供应商
4.1.5非均匀需求的库存模型设计
4.2拓展训练
4.2.1有折扣的经济订货批量和库存设计
4.2.2利用西尔弗-米尔启发式方法进行库存管理方案设计
4.3本章相关知识精要
4.3.1存货的概念
4.3.2存货的作用
4.3.3配送中心存货的种类
4.3.4配送中心存货的特点
4.3.5存货重点分类管理技术
4.3.6配送中心补货系统的基本功能,
4.3.7配送中心补货系统的——般工作程序
4.3.8经济订货批量(eoq)
4.3.9基本经济订货批量问题
4.3.10有数量折扣的经济订货批量问题
4.3.11安全库存策略
4.3.12西尔弗-米尔启发式方法
第5章配送线路优化方案设计
5.1配送线路优化方案设计基本实验
5.1.1配送方案优化设计——破圈法
5.1.2配送线路优化方案设计——节约法
5.1.3配送线路优化方案设计——表上作业法
5.2拓展训练
5.2.1利用节约法进行配送线路优化方案设计
5.2.2利用表上作业法进行配送线路优化方案设计
5.3本章相关知识精要
5.3.1合理化运输的意义
5.3.2影响运输合理化的因素
5.3.3不合理运输的概念及表现
5.3.4运输合理化的途径
5.3.5确定配送线路的原则
5.3.6确定配送线路的方法
5.3.7调运方案优化的表上作业法
第6章流通加工方案设计
6.1流通加工方案设计基本实验
6.1.1流通加工移动方式的设计
6.1.2流通加工顺序的设计——n×2排序问题
6.1.3流通加工时间安排设计
6.1.4流通加工设备布局——成本矩阵法
6.2拓展训练
6.2.1流通加工顺序的设计——n×3排序问题
6.2.2流通加工设备布局——slp(systematic layout planning,系统布置规划)方法
6.2.3分散下料加工和集中下料加工方法设计
6.3本章知识精要
6.3.1流通加工基本知识
6.3.2流通加工过程的移动方式
6.3.3流通加工排序问题:约翰逊-贝尔曼规则
6.3.4流通加工的作业排序与任务分配
6.3.5流通加工设备系统布置设计法——slp法
6.3.6slp相关图技术
6.3.7分散下料加工和集中下料加工
第7章车辆配载与调度方案设计
7.1车辆配载与调度方案设计基本实验
7.1.1配送中心车辆配置数量方案选择
7.1.2零担货物配载方案选择
7.1.3车辆配载的动态规划模型
7.1.4配送经营方案选择决策
7.2拓展训练
7.2.1车辆配载方案选择
7.2.2车辆调度方案选择
7.3本章相关知识精要
7.3.1配送中心运输车辆数量配置
7.3.2车辆运载特性
7.3.3动态规划模型配载方案的车辆配载方法
7.3.4车辆配装理货注意事项
7.3.5配载调度管理设计
7.3.6零担货物配装问题
第8章国际物流方案设计
8.1国际物流方案设计基本实验
8.1.1国际物流运输方案设计
8.1.2国际海运商品报价
8.1.3国际航空航线的确定与运费计算
8.1.4航牢货运单的填写
8.2拓展训练
8.2.1国际海运船期表分析
8.2.2活动物的航线确定与运费计算
8.2.3国际航空货代操作
8.2.4航线上集装箱数量的配置方法
8.3本章相关知识精要
8.3.1国际货物运输的特点
8.3.2国际货物运输的构成要素
8.3.3组织国际物流对运输方式的选择主要考虑的因素
8.3.4国际海洋运输
8.3.5国际航空货物运输方式
8.3.6航空集中托运
8.3.7航空集中托运的文件
8.3.8国际航空货运单
8.3.9运单的填制
8.3.10航空运费计算
8.3.11航线集装箱数量配置的确定方法
第9章物流成本控制方案设计
9.1物流成本控制方案设计基本实验
9.1.1电器公司的物流成本管理
9.1.2不同运输成本的比较
9.1.3顾客物流操作成本的比较
9.1.4配送中心物流作业成本的比较
9.1.5物流机会成本管理
9.2拓展训练
9.2.1物流缺货成本管理
g.2.2月艮装企业供应商风险成本管理
9.3本章相关知识精要
9.3.1物流成本概述
9.3.2物流成本的核算方式
9.3.3abc物流成本法
9.3.4配送中心成本的计算
9.3.5机会成本和隐性物流成本核算
9.3.6缺货成本核算
第10章配送中心选址方案设计
10.1配送中心选址方案设计基本实验
10.1.1运输表法选址方案设计
10.1.2因素评分法选址设计
10.1.3重心法选址应用
10.2拓展训练
10.2.1创新医疗设备公司配送中心选址决策
10.2.2加工基地选址方法——图上作业法
10.2.3加权因素评分法
10.3本章相关知识精要
10.3.1配送中心选址的依据
10.3.2配送中心选址的步骤
10.3.3运输表法
10.3.4因素评分法选址
10.3.5重心法选择模型
10.3.6图上作业法
10.3.7选址方案的评估
附录a小组自评和教师评估表
附录b物流运营方案设计实践教程实验报告
参考文献
第1章物流量的控制方案设计
1.1物流量控制方案设计基本实验
1.1.1普通商品物流量的预测
1.1.2季节性产品物流量的预测
1.1.3糖果产品物流量的决策
1.1.4设备零件物流量的控制决策
1.1.5时装物流量的订购决策
1.2拓展训练
1.2.1物流中心出库量预测
1.2.2物流中心物流量控制
1.2.3家具用品物流量预测
1.3本章相关知识精要
1.3.1物流量的基本知识
1.3.2物流量预测的基本知识
1.3.3定量预测法的含义
1.3.4七大定量预测方法
1.3.5最佳物流量的控制
第2章物流运输方案设计
2.1物流运输方案设计基本实验
.2.1.1长途运输方案选择
2.1.2城市间运输方式选择方案设计
2.1.3公路运输成本分析
2.2拓展训练
2.2.1第三方物流提供商的选择
2.2.2最短路线运输方案设计
2.2.3利用规划求解法选择最短路线运输方案设计
2.3本章相关知识精要
2.3.1铁路运输
2.3.2公路运输
2.3.3水路运输
2.3.4航空运输
2.3.5各种运输方式优缺点比较
2.3.6作业成本法(activity based costing)
2.3.7最短路线法
2.3.8利用规划求解法进行最短路线方案设计
2.3.9物流运输招标案例
第3章仓储管理方案设计
3.1仓储管理方案设计基本实验
3.1.1物流中心收发货站台数量的设计
3.1.2物流中心货架区域面积的设计
3.1.3仓储设备布局设计
3.2拓展训练
3.2.1仓储管理软件模型设计
3.2.2仓储管理系统设计
3.2.3配送中心仓库布局方案设计
3.3本章相关知识精要
3.3.1配送中心存货系统的组成
3.3.2仓储常用设备管理——货架
3.3.3影响仓储货架货位设计的因素
3.3.4设计仓库货架时常用的参数和指标
3.3.5存货的储位管理
3.3.6储位规划的基本原则
3.3.7规划储位储存策略
3.3.8存货补货策略
3.3.9从至表
3.3.10物流强度
第4章库存控制方案设计
4.1库存控制方案设计基本实验
4.1.1安全库存管理模型设计
4.1.2库存决策模型计算机仿真设计
4.1.3综合库存管理方案设计
4.1.4根据库存综合成本评估供应商
4.1.5非均匀需求的库存模型设计
4.2拓展训练
4.2.1有折扣的经济订货批量和库存设计
4.2.2利用西尔弗-米尔启发式方法进行库存管理方案设计
4.3本章相关知识精要
4.3.1存货的概念
4.3.2存货的作用
4.3.3配送中心存货的种类
4.3.4配送中心存货的特点
4.3.5存货重点分类管理技术
4.3.6配送中心补货系统的基本功能,
4.3.7配送中心补货系统的——般工作程序
4.3.8经济订货批量(eoq)
4.3.9基本经济订货批量问题
4.3.10有数量折扣的经济订货批量问题
4.3.11安全库存策略
4.3.12西尔弗-米尔启发式方法
第5章配送线路优化方案设计
5.1配送线路优化方案设计基本实验
5.1.1配送方案优化设计——破圈法
5.1.2配送线路优化方案设计——节约法
5.1.3配送线路优化方案设计——表上作业法
5.2拓展训练
5.2.1利用节约法进行配送线路优化方案设计
5.2.2利用表上作业法进行配送线路优化方案设计
5.3本章相关知识精要
5.3.1合理化运输的意义
5.3.2影响运输合理化的因素
5.3.3不合理运输的概念及表现
5.3.4运输合理化的途径
5.3.5确定配送线路的原则
5.3.6确定配送线路的方法
5.3.7调运方案优化的表上作业法
第6章流通加工方案设计
6.1流通加工方案设计基本实验
6.1.1流通加工移动方式的设计
6.1.2流通加工顺序的设计——n×2排序问题
6.1.3流通加工时间安排设计
6.1.4流通加工设备布局——成本矩阵法
6.2拓展训练
6.2.1流通加工顺序的设计——n×3排序问题
6.2.2流通加工设备布局——slp(systematic layout planning,系统布置规划)方法
6.2.3分散下料加工和集中下料加工方法设计
6.3本章知识精要
6.3.1流通加工基本知识
6.3.2流通加工过程的移动方式
6.3.3流通加工排序问题:约翰逊-贝尔曼规则
6.3.4流通加工的作业排序与任务分配
6.3.5流通加工设备系统布置设计法——slp法
6.3.6slp相关图技术
6.3.7分散下料加工和集中下料加工
第7章车辆配载与调度方案设计
7.1车辆配载与调度方案设计基本实验
7.1.1配送中心车辆配置数量方案选择
7.1.2零担货物配载方案选择
7.1.3车辆配载的动态规划模型
7.1.4配送经营方案选择决策
7.2拓展训练
7.2.1车辆配载方案选择
7.2.2车辆调度方案选择
7.3本章相关知识精要
7.3.1配送中心运输车辆数量配置
7.3.2车辆运载特性
7.3.3动态规划模型配载方案的车辆配载方法
7.3.4车辆配装理货注意事项
7.3.5配载调度管理设计
7.3.6零担货物配装问题
第8章国际物流方案设计
8.1国际物流方案设计基本实验
8.1.1国际物流运输方案设计
8.1.2国际海运商品报价
8.1.3国际航空航线的确定与运费计算
8.1.4航牢货运单的填写
8.2拓展训练
8.2.1国际海运船期表分析
8.2.2活动物的航线确定与运费计算
8.2.3国际航空货代操作
8.2.4航线上集装箱数量的配置方法
8.3本章相关知识精要
8.3.1国际货物运输的特点
8.3.2国际货物运输的构成要素
8.3.3组织国际物流对运输方式的选择主要考虑的因素
8.3.4国际海洋运输
8.3.5国际航空货物运输方式
8.3.6航空集中托运
8.3.7航空集中托运的文件
8.3.8国际航空货运单
8.3.9运单的填制
8.3.10航空运费计算
8.3.11航线集装箱数量配置的确定方法
第9章物流成本控制方案设计
9.1物流成本控制方案设计基本实验
9.1.1电器公司的物流成本管理
9.1.2不同运输成本的比较
9.1.3顾客物流操作成本的比较
9.1.4配送中心物流作业成本的比较
9.1.5物流机会成本管理
9.2拓展训练
9.2.1物流缺货成本管理
g.2.2月艮装企业供应商风险成本管理
9.3本章相关知识精要
9.3.1物流成本概述
9.3.2物流成本的核算方式
9.3.3abc物流成本法
9.3.4配送中心成本的计算
9.3.5机会成本和隐性物流成本核算
9.3.6缺货成本核算
第10章配送中心选址方案设计
10.1配送中心选址方案设计基本实验
10.1.1运输表法选址方案设计
10.1.2因素评分法选址设计
10.1.3重心法选址应用
10.2拓展训练
10.2.1创新医疗设备公司配送中心选址决策
10.2.2加工基地选址方法——图上作业法
10.2.3加权因素评分法
10.3本章相关知识精要
10.3.1配送中心选址的依据
10.3.2配送中心选址的步骤
10.3.3运输表法
10.3.4因素评分法选址
10.3.5重心法选择模型
10.3.6图上作业法
10.3.7选址方案的评估
附录a小组自评和教师评估表
附录b物流运营方案设计实践教程实验报告
参考文献
物流运营方案设计与分析实践教程
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×