简介
本书以时间管理和目标管理为主轴,阐述了积极正确的情绪和态度在个人工作中的重要意义,并引导企业和团体进行系统化、规范化管理,倡导个人与团队的成功都由提升执行力做起。不仅以准确而易懂的理论告诉了我们什么是执行力,还以大量的实例指导我们应该怎样全面贯彻执行力,是一本专业的、系统的、可读性非常强的好书。相信这本书一定能够给读者耳目一新的感受。
2005年浙商十大风云人物、新光集团莆事长周晓光,TOM户外传媒集团总裁、行动成功学创始人李践作序并倾力推荐。中国著名实战型培训专家,首届中国十大杰出培训师之一刘敏兴教授集数十年企业管理咨询与教育训练经验精心打造之作。本书以时间管理和目标管理为主轴,阐述了积极正确的情绪和态度在个人工作中的重要意义,并引导企业和团体进行系统化、规范化管理,倡导个人与团队的成功都由提升执行力做起。不仅以准确而易懂的理论告诉了我们什么是执行力,还以大量的实例指导我们应该怎样全面贯彻执行力,是一本专业的、系统的、可读性非常强的好书。更多>>
目录
第一项 修炼时间管理
第一节 明确你的价值观
第二节 时间管理的误区
第三节 个人高效管理原则
第四节 高效时间管理步骤
第五节 改变你的习惯
第六节 马上行动
第二项 修炼目标管理
第一节 目标是什么
第二节 向你的目标迈进
第三节 如何设立目标
第四节 目标管理是什么
第五节 目标管理经典案例
第六节 达成目标的12个步骤
第三项 修炼学会改变自己
第一节 改变是为了创新
第二节 善于调整自己
第三节 改变你的行为和态度
第四项 修炼情绪管理
第一节 认识情绪
第二节 做情绪的主人
第三节 保持高度激情
第四节 有效处理别人情绪的技巧
第五节 自我检视与练习——情绪小测试
第五项 修炼学习管理知识
第一节 顾客至上
第二节 适应变化
第三节 信誉通行
第四节 群众英雄
第五节 利益共同体
第六节 公司人格
第七节 强者自胜
第八节 连续创新
第九节 现代企业管理七大支柱
第六项 修炼拥有积极态度
第一节 认识态度
第二节 积极态度的魅力
第三节 认清自己有哪些消极心态
第四节 态度与能力的关系
第五节 更新你的态度
第七项 修炼能力提升
第一节 能力定义
第二节 非职业化八大能力
第三节 八大能力会给你带来什么
第四节 图表、练习
第八项 修炼行动力
第一节 没有行动,一切都是空谈
第二节 使七项修炼发挥魔力的六种品质
第三节 立即行动,就从现在开始
第四节 降低不良率的执行重点
后记
第一节 明确你的价值观
第二节 时间管理的误区
第三节 个人高效管理原则
第四节 高效时间管理步骤
第五节 改变你的习惯
第六节 马上行动
第二项 修炼目标管理
第一节 目标是什么
第二节 向你的目标迈进
第三节 如何设立目标
第四节 目标管理是什么
第五节 目标管理经典案例
第六节 达成目标的12个步骤
第三项 修炼学会改变自己
第一节 改变是为了创新
第二节 善于调整自己
第三节 改变你的行为和态度
第四项 修炼情绪管理
第一节 认识情绪
第二节 做情绪的主人
第三节 保持高度激情
第四节 有效处理别人情绪的技巧
第五节 自我检视与练习——情绪小测试
第五项 修炼学习管理知识
第一节 顾客至上
第二节 适应变化
第三节 信誉通行
第四节 群众英雄
第五节 利益共同体
第六节 公司人格
第七节 强者自胜
第八节 连续创新
第九节 现代企业管理七大支柱
第六项 修炼拥有积极态度
第一节 认识态度
第二节 积极态度的魅力
第三节 认清自己有哪些消极心态
第四节 态度与能力的关系
第五节 更新你的态度
第七项 修炼能力提升
第一节 能力定义
第二节 非职业化八大能力
第三节 八大能力会给你带来什么
第四节 图表、练习
第八项 修炼行动力
第一节 没有行动,一切都是空谈
第二节 使七项修炼发挥魔力的六种品质
第三节 立即行动,就从现在开始
第四节 降低不良率的执行重点
后记
执行力7+1修炼
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
