Hyperinnovation:multidimensional enterprise in the connected economy

副标题:无

作   者:(英)克里斯·哈里斯(Chris Harris)著;黄建军,余婉婉译

分类号:

ISBN:9787509612699

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简介

  《超级创新:紧密联系的经济体系中的多元化企业》是没有界线的——就像汽车和通信娱乐一样,生命科学也追求这样一个结果。农业现在与基因工程和信息技术联系在一起,然后又跟化妆品和药物学联系在一起,这就是孟山都现在的策略。一个超级食品世界产生了:不含镇静剂的酸乳酪、提高认知能力的巧克力、含有抗生素的蔬菜、可以保鲜好几个月的水果。然后,化妆品跟药品合成(长时期),从而使修复头发的洗发水、产生香味的荷尔蒙、真正具有作用的护肤品都开始摆上了柜台。希望使自己的皮肤、年龄如医学所证实的一样,保持在真实年龄的64.5%左右吗?try Clarins的护肤项目包括“众多再生基础”和“防污染综合品”,就是将人造化学分子和自然化合物结合在一起,其中就有多种创新。因此,不用奇怪宝洁公司为什么要收购药品和化妆品,企业也不用怀疑IBM的最大工程是叫做Blue Gene的生命科学风险项目[IBM现在的意思是国际生命科学机器公司(International:Biotechnology Machines)吗?]。当技术发生变化的时候,市场也随之发生变化,因此,产业也在急剧地变化。此时,多元化的生命科学游戏规则——跟所有的技术一样,也正在不断地扩展。  

目录

  第一部分 超级创新策略
   第一章 在自相矛盾中发展
   第二章 多维思考
   第三章 多维学习
   第四章 多维企业
   第五章 协作商业
  第二部分 超级创新文化
   第六章 高瞻远瞩,构想未来
   第七章 相关的价值观念
   第八章 多维领导人
   第九章 培养多维型人才
  第三部分 超级创新组织
   第十章 复杂性、创新和组织
   第十一章 蚁群和临时团队:
   第十二章 项目主持和整体团队打造
   第十三章 创新的“仓库”
   第十四章 超级创新机制
  第四部分 超级创新项目
   第十五章 关注结果的项目
   第十六章 更少的投入,更多的产出,长期的结果
   第十七章 看板(Kanban)项目
   第十八章 衡量不确定性以及项目进程图(PIP)
  第五部分 超级创新工具
   第十九章 寻根追源和探究消费者的复合需求
   第二十章 消费者需求分析
   第二十一章 消费者原始需求的转化
   第二十二章 发展核心能力/核心技术
   第二十三章 关注重要的地方
   第二十四章 概念化矩阵
   第二十五章 项目风险评估
  第六部分 超级创新实施
   第二十六章 控制理论和绩效矩阵设计
   第二十七章 3……2……1……实施
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