简介
在知识经济的新商业模式中，在效地吸引和网罗人才成为企业的核心竞争力。正如管理大师杜拉克所宣称的：“未来50年，在全球经济中属于领导地位的，将是那些最成功地提升知识工作者生产力的国家和企业。”
本书站在全球化和知识经济以及人力资源管理未来的角度，论述了人力资源的全方位入门知识：
◆如何制定创造企业竞争优势的人力资源管理策略
◆如何把企业发展与员工个人生涯紧密结合
◆全球化的风潮下，国际企业如何做好人力资源管理
◆企业竞争日益激烈的时代，组织如何适应变化，更好地做好企业知识管理
◆如何成为一个称职的人力资源主管
本书既有高度的前瞻性，又有切实的可操作性，大处着眼，小处着手，全程指导企业网罗顶尖人才，创造管理者与员工之间的双赢策略。
知识经济时代，人力资源取代土地、资本，成为企业运作成长的最重要的动力，谁掌握了丰富的人力资源，谁就能在激烈的竞争中胜出。过去的劳资关系已无法满足新世纪管理的需求，优良的管理策略已成为企业成功至关重要的前提。
目录
目 录：
第一课 产业环境变迁与人力资源管理
第二课 人力资源管理策略
第三课 员工招聘、甄选
第四课 员工训练与开发
第五课 绩效评估与管理
第六课 员工激励与薪资管理
第七课 组织生涯发展、规划与管理
第八课 国际人力资源管理
第九课 组织变革的三分钟思考
第十课 知识管理
第十一课 人力资源e化
第十二课 如何成为一个称职的人力资源主管
名词对照表
第一课 产业环境变迁与人力资源管理
第二课 人力资源管理策略
第三课 员工招聘、甄选
第四课 员工训练与开发
第五课 绩效评估与管理
第六课 员工激励与薪资管理
第七课 组织生涯发展、规划与管理
第八课 国际人力资源管理
第九课 组织变革的三分钟思考
第十课 知识管理
第十一课 人力资源e化
第十二课 如何成为一个称职的人力资源主管
名词对照表
人力资源管理的12堂课:权威、完整、前瞻、可行——12堂新世纪人才战略的实用课程
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