简介
卓越的管理者能够听从员工的内心，他们发现：奋斗型员工更愿意付出努力改变环境，而宿命型的员工更愿意改变自己顺应环境；情绪基线高的员工，遇到困难也能保持乐观，甚至鼓励周围的人，情绪基线低的员工，工作中有忧患意识，对工作很少盲目乐观……
本书由中国*评鉴价值的领导力专家风里、智慧云创始人陈雪频、蚂蚁金服集团组织发展总监包晨星联袂创作，首次从心理学研究出发，探寻员工工作的内心源动力，从多个维度划分，将员工分为事业型与工作型、奋斗型与宿命型、心型与脑型、主导型和随和型……进而探寻卓越领导者是如何管理的。
企业从来都是生产人才，产品才是附属品。本书将带你走进管理的内核，从员工的内心出发，将心理学研究的人类本性引入领导力范畴，从内心源动力、领导力、中层领导力、情绪健康、风格匹配等角度去阐述什么造就了卓越的领导力。
目录
序 言 致真正的领导者：选择没有捷径的路
第一篇 识人之智：
你足够了解你的员工吗
第一节 你的员工属于事业型还是工作型
第二节 他们为什么会频繁跳槽
第三节 你需要高调还是低调的员工？
第四节 心型员工相信直觉，脑型相信数据
第五节 他们活在怎样的世界里？
第六节 为什么总是“一切以我为主”
第七节 “将在外”的正确做法
第八节 言官还是侍卫？
第九节 一开始就识别出“问题员工”
第二篇 用人之才：
管得好就是刚柔相济
第一节 X 经理人 VS Y 经理人
第二节 下属凭什么听你的？
第三节 企业生产人才，产品是附属
第四节 搭配法则：不匹配等于火星撞地球
第五节 公司要做大怎么管？
第六节 管理方格理论的五类领导者
第三篇 自知之明：
发现你的使命和优势
第一节 如何发现你的使命和优势
第二节 领导者的情绪和情商
第三节 好老板，坏老板
第四节 从管理者到企业家的进化论
第四篇 修身之法：
领导力发展之路
第一节 私人董事会如何发展领导力
第二节 私人董事会方法论
第三节 利用私人董事会解决问题
第四节 创业者如何构建领导力
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