7-11连锁扩张与赢利商略

副标题:无

作   者:张力编著

分类号:

ISBN:9787501782635

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简介

   是最早的、也是世界上最大的连锁便利企业,诞生于20世纪24年代的   美国,20世纪70、80年代在日本重获新生,并取得了辉煌的业绩,如今它   在全球20多个国家和地区拥有门店,是21世纪最具发展潜力的连锁便利店   。它是怎样以一个小本生意开始做成零售业的一支主力军的呢?它凭什么   成为“便利店之王”、“长期稳坐第一把交椅”的呢?本书将为你解答。   

目录

  前言
  第一章 便利店之王
   第一节 美国发迹
   第二节 日本“戏法”
   第三节 全球扩张
  第二章 简单法则
   第一节 提供最大的便利
   第二节 给幸福一个理由
   专题: 便利店的六大特征
  第三章 开店策略
   第一节 商圈调查与评佔
   第二节 门店立地选址
   第三节 进店客流分析
   第四节 先期投入测算
   专题1:便利店商圈调查的要点
   专题2:如何确定便利店的立地条件
  第四章 商品陈列实操
   第一节 商品陈列总要求
   第二节 大众商品的陈列
   第三节 自有品牌的摆放
   专题:便利店的商品陈列技巧
  第五章 销售服务细节
   第一节 客户需求第一
   第二节 心理定价策略
   第三节 讲究销售技巧
   第四节 标准化服务
   专题:便利店如何提高盈利
  第六章 商品攻略
   第一节 自有品牌食品
   第二节 产品开发管理
   第三节 食品自制管理
   第四节 确保产品质量
   第五节 做好订货管理
   第六节 做好缺货管理
   专题:便利店经营的四大类商品
  第七章 物流配送蓝本
   第一节 汇总配送
   第二节 精细化配送
   第三节 拆零配货
   附录重:7-11供货商的管理
   附录2:中国台湾7-11的物流管理
   专题:连锁便利店物流配送系统
  第八章 信息技术应用
   第一节 内部信息管理系统
   第二节 电子商务支付业务
   第三节 中国台湾7-11的网上商店
   附录:7-11不断加强信息技术优勢
  第九章 管理规范化
   第一节 四天半培训
   第二节 职责流程化
   第三节 管理层遴选和培养
   第四节 组织目标的实现
   附录:中国香港7-11员工提升考核表
  第十章 品牌扩张策略
   第一节 特许加盟
   第二节 本土化
  第十一章 连锁加盟运作
   第一节 加盟者筛选
   第二节 加盟者培训
   第三节 总部提供支持
   附录1:7-11加盟形式及加入程序
   附录2:7-11加盟体系常见问题
  第十二章 区域谋略
   第一节 美国7-11
   第二节 日本7-11
   第二节 中国台湾7-11
   第四节 中国内地7-11
   附录1:北京7-11便利店分布情况
   附录2:日本7-11发展大事记
  第十三章 7-11的对手们
   第一节 OK便利店
   第二节 上海可的
   第三节 Family Mart
   专题1:上海罗森便利店加盟说明
   专题2:上海联华快客便利店加盟说明
   专题3:杭州千家伴便利店加盟说明
  

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7-11连锁扩张与赢利商略
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