解读摩根大通银行

　　第一章　摩根大通银行的发展轨迹
　　　一、摩根大通银行的基本发展脉络
　　　二、摩根大通银行发展的七个重要阶段
　　　三、J.P.摩根银行的创建
　　　四、曼哈顿银行的成立
　　　五、摩根银行分家：摩根斯坦利独立门户
　　　六、大通银行与曼哈顿银行合并：大鱼吃小鱼的艺术
　　　七、摩根银行与担保信托公司合并：小鱼如何吃掉大鱼
　　　八、摩根银行与大通曼哈顿银行合并：有情人终成眷属
　　　九、收购第一银行：摩根大通银行再添一翼
　　第二章　摩根大通银行的管理哲学
　　　一、摩根大通银行的商业准则
　　　二、建立具有硬约束力的财务纪律
　　　三、用系统管理杜绝浪费，提高效率
　　　四、为业务增长和银行发展而投资
　　　五、建立知名品牌
　　　六、创立“赢”的文化
　　　七、目标：做世界上最好的金融服务机构
　　第三章　摩根大通银行的法人治理结构
　　　一、基本框架
　　　二、董事会成员结构
　　　三、摩根大通银行董事会的公司治理原则
　　　四、董事会各专业委员会的职责
　　　五、关于法人治理结构中的若干问题
　　第四章　摩根大通银行的内部管理架构
　　　一、高层管理委员会
　　　二、业务运作委员会
　　　三、资产负债管理委员会
　　　四、利益冲突管理办公室
　　　五、文化多元化咨询委员会
　　　六、政策评估办公室
　　　七、高层风险管理委员会
　　　八、技术咨询委员会
　　第五章　摩根大通银行的客户定位与业务条线
　　　一、J.P.摩根银行时期的客户定位
　　　二、摩根大通银行时期的客户定位
　　　三、目前业务条线的划分
　　第六章　摩根大通银行的资本管理
　　　一、银行资本管理的重要性分析
　　　二、《巴塞尔新资本协议》对资本构成的一般规定
　　　三、摩根大通银行的资本管理目标
　　　四、摩根大通银行对资本的规定及构成
　　　五、摩根大通银行的普通股股票
　　　六、摩根大通银行的优先股股票
　　　七、摩根大通银行的长期债务
　　　八、摩根大通银行的股票回购
　　　九、摩根大通银行对各业务条线上的股权分配
　　　十、摩根大通银行的经济风险资本分布
　　第七章　摩根大通银行的风险管理
　　　一、银行风险管理的两面性
　　
　　　二、摩根大通银行的风险管理架构
　　　三、摩根大通银行的流动性风险管理
　　　四、摩根大通银行的信用风险管理
　　　五、摩根大通银行的风险评级方法
　　　六、摩根大通银行的贷款审批过程
　　　七、摩根大通银行批发业务组合
　　　八、摩根大通银行的消费者业务组合
　　　九、摩根大通银行对信用损失的拨备
　　　十、摩根大通银行的市场风险管理
　　　十一、摩根大通银行的操作风险管理
　　　十二、摩根大通银行的信誉风险和信托风险管理
　　 十三、摩根大通银行的私有股权风险管理
　　 十四、摩根大通银行在风险管理方面所使用的重要会计估
　　第八章 摩根大通银行的薪酬管理
　　 一、摩根大通银行的薪酬政策
　　 二、摩根大通银行的薪酬结构
　　 三、摩根大通银行薪酬计划的设计
　　 四、摩根大通银行主席的薪酬
　　 五、摩根大通银行高管人员的薪酬
　　 六、摩根大通银行高管人员的退休福利
　　 七、摩根大通银行高管人员离职后的福利安排
　　 八、摩根大通银行的董事薪酬
　　 九、以股票为基础的员工激励计划
　　 十、员工退休金和其他退休后的福利计划
　　 十一、摩根大通银行最新一期长期激励计划
　　 十二、关于股权激励计划的讨论
　　第九章 摩根大通银行留给我们的若干启示
　　参考文献