简介
编辑推荐：本书是着重强调了母语在教学中的作用，并特别注意正确处理教学与考试的关系。为了帮助读者顺利通过四、六级考试，编者把课文中涉及到的基本语言点都做了详尽的分析和归纳，并加强了四、六级考试全真试题的训练与详解。 本书每课的组成与特点如下：一、水平预测；二、文化背景知识；三、准备活动；四、听力过关；五、课文精读；六、四级全真试题、七、全真试题答案与详解。
目录
第一章 导论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的重要性及其主要内容
第三节 人力资源管理的基本原理、手段和技术
练习题
案例1 怎么办？——一个人力资源管理案例
案例2 人力资源管理为沃里科公司带来生机
第二章 组织设计
第一节 组织设计的基本要求和影响因素
第二节 组织结构
第三节 组织设计的程序
练习题
案例1 一个企业家面临的难题
案例2 北京慧中的发展关口
第三章 职务分析
第一节 职务分析的概念
第二节 职务分析的程序
第三节 职务分析的方法
第四节 职务说明书
练习题
.案例1 光明洗衣连锁店
案例2 修改职务说明
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义及其作用
第二节 人力资源规划的内容
第三节 人力资源规划的程序
第四节 人力资源需求供给预测及平衡
练习题
案例1 “人才楼”为何人去楼空？
案例2 五金制品公司的人力资源规划
第五章 人员招聘与录用
第一节 招聘过程管理
第二节 招聘渠道的类型与选择
第三节 招聘筛选的方法
练习题
案例1 无领导小组讨论案例
案例2 情景面试
第六章 员工培训与发展
第一节 员工培训的组织与实施
第二节 新员工入职培训
第三节 员工职业发展
练习题
案例1 恒伟公司的员工培训
案例2 骨干员工培养缘何失败
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的实施
练习题
案例1 360度绩效考评
案例2 干部考核应如何搞好
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
……
第九章 员工激励
第十章 不同人力资源管理模式的国际比较
主要参考书目
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的重要性及其主要内容
第三节 人力资源管理的基本原理、手段和技术
练习题
案例1 怎么办？——一个人力资源管理案例
案例2 人力资源管理为沃里科公司带来生机
第二章 组织设计
第一节 组织设计的基本要求和影响因素
第二节 组织结构
第三节 组织设计的程序
练习题
案例1 一个企业家面临的难题
案例2 北京慧中的发展关口
第三章 职务分析
第一节 职务分析的概念
第二节 职务分析的程序
第三节 职务分析的方法
第四节 职务说明书
练习题
.案例1 光明洗衣连锁店
案例2 修改职务说明
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义及其作用
第二节 人力资源规划的内容
第三节 人力资源规划的程序
第四节 人力资源需求供给预测及平衡
练习题
案例1 “人才楼”为何人去楼空？
案例2 五金制品公司的人力资源规划
第五章 人员招聘与录用
第一节 招聘过程管理
第二节 招聘渠道的类型与选择
第三节 招聘筛选的方法
练习题
案例1 无领导小组讨论案例
案例2 情景面试
第六章 员工培训与发展
第一节 员工培训的组织与实施
第二节 新员工入职培训
第三节 员工职业发展
练习题
案例1 恒伟公司的员工培训
案例2 骨干员工培养缘何失败
第七章 绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的实施
练习题
案例1 360度绩效考评
案例2 干部考核应如何搞好
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
……
第九章 员工激励
第十章 不同人力资源管理模式的国际比较
主要参考书目
The Management of Human Resources
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