Drucker sayings on individuals
副标题：无
作 者：(美)彼得·F. 德鲁克(Peter F. Drucker)著;齐思贤译
分类号：B848.4
ISBN：9787506052702
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简介
《卓有成效的工作管理》讲述了人不仅在精神及心理层面上需要工作，而且每个人通常也都会想做一些事情。经验也告诉我们，一个人所擅长的事，通常就是他想要做的事，而自我能力的展现更是人们工作意愿的基础。一个人的个性早在进入职场前就已决定。所以，一个人会有什么样的表现，就如同一个人会擅长或不擅长什么一样，都是“天生的”。这一点虽然可以调整，但却无法改变。因此，如果一个人是去做他擅长的事，他就会有所成就。同理，一个人若能展现应有的行事作风，也会有所表现。
目录
序 言 展现无比生命力的大师
第1章 自我的成长
人为什么要工作
自我成长的首要课题
老板不负责你的成长
成功的关键
想要有成就，就应该
谁在看雕像的背面
如何获得成就感
自我成长的境界
工作不是一切，但
怎样才算好工作
从工作中找刺激
自我更新的意义
自我更新的快捷方式
希望后人记住你什么
自问
第2章 成效
拿出成效，其余免谈
用纪录换取信任
成效与才华无关
卓有成效的管理者的共同点
成效是一种习惯
成效不需要特殊才能
卓有成效的管理者的五项训练
从解决问题到利用机会
你需要的不止是才干
从工作成果入手
让产品来决定方法
用首席执行官的心态思考
人格是无法学会的特质
第3章 贡献
做事没效率的原因
贡献越多，影响力越大
何谓贡献
人际关系四要件
如何产生贡献
贡献什么
眼界——从贡献的大小开始
管理者应该有的作为
有影响力才算成效
雄心与愚蠢在一线之间
第4章 长外
其实你不清楚自己的长处
找到自己的长处
回馈分析
把时间花在自己的长处上
做自己擅长的工作
不要改变自己，要改善自己
要合作还是单打独斗
……
第5章 事业
第6章 知识工作者
第7章 创业精神
第8章 团队精神
第9章 沟通
第10章 领导
第11章 决策
第12章 优先级
第13章 时间
第14章 人生的第二春
第1章 自我的成长
人为什么要工作
自我成长的首要课题
老板不负责你的成长
成功的关键
想要有成就，就应该
谁在看雕像的背面
如何获得成就感
自我成长的境界
工作不是一切，但
怎样才算好工作
从工作中找刺激
自我更新的意义
自我更新的快捷方式
希望后人记住你什么
自问
第2章 成效
拿出成效，其余免谈
用纪录换取信任
成效与才华无关
卓有成效的管理者的共同点
成效是一种习惯
成效不需要特殊才能
卓有成效的管理者的五项训练
从解决问题到利用机会
你需要的不止是才干
从工作成果入手
让产品来决定方法
用首席执行官的心态思考
人格是无法学会的特质
第3章 贡献
做事没效率的原因
贡献越多，影响力越大
何谓贡献
人际关系四要件
如何产生贡献
贡献什么
眼界——从贡献的大小开始
管理者应该有的作为
有影响力才算成效
雄心与愚蠢在一线之间
第4章 长外
其实你不清楚自己的长处
找到自己的长处
回馈分析
把时间花在自己的长处上
做自己擅长的工作
不要改变自己，要改善自己
要合作还是单打独斗
……
第5章 事业
第6章 知识工作者
第7章 创业精神
第8章 团队精神
第9章 沟通
第10章 领导
第11章 决策
第12章 优先级
第13章 时间
第14章 人生的第二春
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