Business information management:improving performance using information systems

副标题:无

作   者:戴维·查菲(Dave Chaffey),史蒂夫·伍德(Steve Wood)著;赵苹,陈守龙,刘现伟译

分类号:

ISBN:9787300095752

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简介

   在信息爆炸的今天,如何有效地管理信息,提高企业的决策水平,是企   业管理者面临的一项巨大挑战。    与许多同类图书不同,本书没有着重论述信息技术中的硬件和软件技术   ,而将落脚点放在管理信息上,深入探讨了当代组织中与管理者关系更为密   切的信息管理问题,如:怎样提高信息质量?如何应对信息过载的问题?如   何进行信息系统投资?如何选择最佳的硬件、软件并应用?如何保护组织的   信息?如何管理组织的知识?如何应对变革?信息系统的结构是怎样的?如   何让信息系统支持企业业务?信息管理中的法律和伦理约束有哪些?    本书完整阐述了企业信息管理的理论和方法,并借助案例来说明这些理   论和方法的应用。作者不仅为每一章精心挑选了一些现实的案例,而且构造   了一个虚拟的航空公司的案例,为读者理解理论内容并联系现实提供了良好   的支持。    本书非常适合MBA、高校管理专业的研究生和高年级本科生学习,而且   也很适合想了解企业信息管理知识的从业人员阅读和参考。   

目录

  第1篇 导论
  第1章 信息管理导论
   引言
   当今世界的信息
   当代组织中的信息
   企业信息管理基础知识
   信息资源
   技术资源
   人力资源
  第2章 信息管理软件
   引言
   软件的主要类别
   应用软件
   系统软件
   选择适宜的软件
   网络商务应用
   从因特网到内部网和外部网
   客户关系管理应用软件
   供应链管理应用软件
  第3章 信息管理技术
   引言
   信息技术基础设施的构成
   网络技术概述
   因特网技术
  
  第Ⅱ篇 战略
  第4章 信信息理战略
   引言
   为何需要信息管理战略
   信息资源管理战略之间的关系
   制定信息管理战略
   信息管理的主题和途径
  第5章 知识管理战略
   引言
   知识的定义
   知识管理的定义
   知识管理战略
   战略选择
   战略选择:知识管理的运用
   运用信息交流技术实现知识管理
   角色和资格
   创建一种知识共享的文化:知识管理的奖赏和激励
  第6章 信息系统战略
   引言
   什么是信息系统战略
   定义IS战咯开发的过程
   IS战略开发的阶段
   战略形势分析
   制定战略目标
   战略定义
  
  第Ⅲ篇 实施
  第7章 系统开发管理
   引言
   信息系统项目类型
   项目管理目标
   项目管理过程
   系统开发过程
   风险管理
   系统开发中的关键活动
   系统启动阶段
   系统分析阶段
   系统设计阶段
   系统开发阶段
   系统实施阶段
   系统维护阶段
   因特网类和内容开发类项目的特殊风险
  第8章 变革管理
   引言
   变革的不同类型
   变革模型
   变革管理的方法
   软系统方法论
   变革管理中的利益相关者
   员工激励
   BIM的变革管理案例
  第9章 构建信息体系
   引言
   系统分析
   设计
   互用性设计
   实用性
   安全设计
  
  第Ⅳ篇 管理
  第10章 信息质量管理
   引言
   信息质量的定义
   进行信息审计
   制定并实施信息质量政策
  第11章 信息服务质量管理
   引言
   什么是信息服务质量
   信息提供的管理
   信息安全控制
   针对计算机病毒的管理
   管理信息服务的使用
   电子邮件管理
   终端用户支持
   信息服务资源管理
  第12章 伦理与法律问题的管理
   引言
   信息管理中的伦理
   信息社会中的伦理
   隐私权
   数据保护和隐私权立法
   数据保护和隐私权立法带来的问题
   电子商务立法
   《信息自由法》
   电子通信监督
   身份盗用
   非法访问计算机系统所使用的方法
   计算机滥用方面的法律
   残疾与无障碍立法
   著作权法与知识产权
  术语表
  

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