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简介
本书涉及与美国20多本顶尖杂志主编的对话:《时代》(Time)执行总编辑 蒂姆?弗格森(Tim Ferguson);《新闻周刊》(Newsweek)助理副总编辑 罗恩?嘉维斯(Ron Javers);《福布斯》(Forbes)执行总编辑 蒂姆?弗格森(Tim Ferguson);《国家地理》(National Geographic)副总编辑 罗伯特?布斯(Robert Booth);《纽约客》(The New Yorker)执行总编辑多萝西?威肯登(Dorothy Wickenden)、《大西洋月刊》(The Atlantic)副总编辑 托比?莱斯特(Toby Lester)、《哈泼斯》(Harper’s Magazine)总编辑 刘易斯?拉帕姆(Lewis Lapham);Esquire(《君子》)总编辑 戴维?格兰杰(David Granger;Maxim(《箴言》)总编辑 埃德?尼达姆(Ed Needham);Cosmopolitan(《大都市》)执行总编辑 米歇尔?普罗玛乌雷科(Michele Promaulayko);Harper’s Bazaar(《芭莎》)执行总编辑 詹妮?巴尼特(Jenny Barnett)。
世界顶尖杂志是怎样成就的?它们为什么会对世界舆论、文化价值观和生活方式产生重要影响?又为什么能在全球经济发展、科技进步和社会演进中发挥重要作用?作者王栋正是带着这些问题出现在美国顶级杂志总编面前的。在与美国杂志总编的对谈中,王栋的提问涉及杂志的办刊理念,杂志定位,读者策略,报道风格,内容品味,编辑流程,团队精神,人才战略,投资战略,运营管理,跨国发展以及新媒体的挑战等诸多方面。所以,尽管他的书没有为上述问题系统地提供全部答案,但敏感地捕捉住了成就世界级杂志的核心要义,从而为读者提供了进一步探究的宝贵线索。
这本书是第一本全面、详尽又深入、细致地探讨美国顶尖杂志的编辑方针、作业流程和经营理念、管理经验的专著。本书由PPOP朱冰创意库、上海万语文化艺术有限公司、作家出版社联合策划推出。
目录
目录
序1 杂志与国家文化软实力
序2 第一本全面深入探讨美国顶尖杂志成功经验的专著
前言:在中国打造世界一流媒体
一、 对话顶尖杂志总编
1. 新闻类杂志
新闻类杂志概况
① “作为一名真正的记者,即使母亲说‘我爱你’,他也会去寻找证据来验证这句话”
② “我们要突破‘新闻是突然发生的’习惯性想法”
③ “我们展现商界性感诱人的一面”
2. 综合性人文杂志
综合性人文杂志概况
顶尖人文杂志的成功之道
④ “伟大的杂志总是能够同时扮演好‘镜子’和‘窗户’两种角色”
⑤ “报纸文章本质上是直线性的,而在杂志中我们得努力讲好故事,得认真考虑文章里的叙述性元素”
⑥ “《纽约客》是‘扎实的采访报道’和‘讲故事能力’的完美结合”
⑦ “我们是一种终身性的人文教育”
⑧ “《哈泼斯》的一个传统是质疑权力,我们始终在质问利益集团”
⑨ “我们努力达到一种奇妙的境界——主观与客观相遇并互相作用,找到另外一种真实”
⑩ “《国家地理》的摄影作品必须有灵魂,能够最大限度地引发读者情感上的反应”
(11) “在每一期杂志上,你必须创造出一种兴奋感”
3. 男性杂志
男性杂志概况
顶尖男性杂志的成功之道
(12) “读者不仅需要娱乐,他们也想要‘有所收获的阅读体验,”
(13) “杂志的每一页上都应该有很多‘进入点,”
(14) “男性杂志从女性杂志那里学会了怎么做‘服务’”
(15) “《细节》同时迎合同性恋和异性恋读者”
(16) “每一份杂志都要向读者传递这种感觉:购买和阅读这本杂志,使我的生活变得更美好”
4. 女性杂志
女性杂志概况
顶尖女性杂志的成功之道
(17) “迎合单身女性以及在心理上单身的已婚女性”
(18) “女性杂志经常创造一种有压力的氛围,藉此向读者兜售服务性资讯”
(19) “《芭莎》上的一切都必须典雅”
5. 其他生活类杂志
(20) “我们的读者是优秀的世界公民,不是旅游者——旅游者把这个世界当作一个巨大的主题公园”
(21) “旅游杂志一方面提供实用信息,另一方面给读者一种梦幻”
(22) “我们同时迎合两类人:想发财的人和想解决问题的人”
6. 传媒集团
(23) “当我们决定是否进入一个国家时,会问的一个问题是:LV在当地有办公室吗?”
(24) “在任何时候,我都可以为一本杂志弄到40页广告,甚至这本杂志到底做什么都不重要”
二、 传媒集团战略
1. 比较中美传媒业看中国媒体发展空间——值得投资的杂志产业
2. 赫斯特公司对子媒体的整合与管理
3. 国际传媒集团的协同战略
4. 跨国传媒公司发展战略的几个核心问题
三、 媒体运作新思路
1. 媒体消费行为“用途与满足”理论与杂志运作
2. 生活方式报道
四、 参考书目
五、 致谢
序1 杂志与国家文化软实力
序2 第一本全面深入探讨美国顶尖杂志成功经验的专著
前言:在中国打造世界一流媒体
一、 对话顶尖杂志总编
1. 新闻类杂志
新闻类杂志概况
① “作为一名真正的记者,即使母亲说‘我爱你’,他也会去寻找证据来验证这句话”
② “我们要突破‘新闻是突然发生的’习惯性想法”
③ “我们展现商界性感诱人的一面”
2. 综合性人文杂志
综合性人文杂志概况
顶尖人文杂志的成功之道
④ “伟大的杂志总是能够同时扮演好‘镜子’和‘窗户’两种角色”
⑤ “报纸文章本质上是直线性的,而在杂志中我们得努力讲好故事,得认真考虑文章里的叙述性元素”
⑥ “《纽约客》是‘扎实的采访报道’和‘讲故事能力’的完美结合”
⑦ “我们是一种终身性的人文教育”
⑧ “《哈泼斯》的一个传统是质疑权力,我们始终在质问利益集团”
⑨ “我们努力达到一种奇妙的境界——主观与客观相遇并互相作用,找到另外一种真实”
⑩ “《国家地理》的摄影作品必须有灵魂,能够最大限度地引发读者情感上的反应”
(11) “在每一期杂志上,你必须创造出一种兴奋感”
3. 男性杂志
男性杂志概况
顶尖男性杂志的成功之道
(12) “读者不仅需要娱乐,他们也想要‘有所收获的阅读体验,”
(13) “杂志的每一页上都应该有很多‘进入点,”
(14) “男性杂志从女性杂志那里学会了怎么做‘服务’”
(15) “《细节》同时迎合同性恋和异性恋读者”
(16) “每一份杂志都要向读者传递这种感觉:购买和阅读这本杂志,使我的生活变得更美好”
4. 女性杂志
女性杂志概况
顶尖女性杂志的成功之道
(17) “迎合单身女性以及在心理上单身的已婚女性”
(18) “女性杂志经常创造一种有压力的氛围,藉此向读者兜售服务性资讯”
(19) “《芭莎》上的一切都必须典雅”
5. 其他生活类杂志
(20) “我们的读者是优秀的世界公民,不是旅游者——旅游者把这个世界当作一个巨大的主题公园”
(21) “旅游杂志一方面提供实用信息,另一方面给读者一种梦幻”
(22) “我们同时迎合两类人:想发财的人和想解决问题的人”
6. 传媒集团
(23) “当我们决定是否进入一个国家时,会问的一个问题是:LV在当地有办公室吗?”
(24) “在任何时候,我都可以为一本杂志弄到40页广告,甚至这本杂志到底做什么都不重要”
二、 传媒集团战略
1. 比较中美传媒业看中国媒体发展空间——值得投资的杂志产业
2. 赫斯特公司对子媒体的整合与管理
3. 国际传媒集团的协同战略
4. 跨国传媒公司发展战略的几个核心问题
三、 媒体运作新思路
1. 媒体消费行为“用途与满足”理论与杂志运作
2. 生活方式报道
四、 参考书目
五、 致谢
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