副标题:无

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分类号:C933.4

ISBN:9787507409734

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简介

柯维领导培训中心有三项业务。 第一个是管理训练,受训人来到这里呆一个星期、研究和交谈“智慧的学问”。爬山,讨论个人和企业问题,以及——流眼泪。 第二个是订立个人计划——也就是帮助人们建立优先考虑的事项。其核心是“不要让优先迁就你的日程,而要让日报服从你的优先。” 第三个是进行脑力激荡,共同创造新的主意。 柯维领导培训中心是当今美国企业令袖的摇篮,美国联邦能源部、美国国会、福特公司、通用电子、通用汽车、美国电报电话公司、可口可乐公司等众多企业和机构的定点培训中心。 在过去的25年中,倡导“主动行动”的柯维,主动将他的影响推向全美和世界。美国整个企业界都深受柯维管理思想的影响。《纽约时报》誉之为当代最伟大的企业管理思想家。

目录

第一章 领导力:企业与个人成长的关键
第二章 野牛的兑变,重树新领导典范
第三章 令人震惊——我就是问题所在!
第四章 乱世中领兵作战第二篇 智力资本时代的领导典范
第五章 转移工作的责任归属权
第六章 创造责任归属权的成长环境
第七章 训练个人能力
第八章 领导即学习第三篇 培养领导力
第九章 自信:寻找“为王”的机会
第十章 领袖气质的培养
第十一章 临危受命时
第十二章 解决问题与进行决策第四篇 领导并非天生
第十三章 剖析领导力
第十四章 战斗领导模式第五篇 转变:激励自发的行动
第十五章 身先士卒
第十六章 排除工作上的障碍
第十七章 权责分明 第六篇 引领追随者
第十九章 工作动机
第二十章 激发追随动机四行动
第二十一章 吸引追随者三秘诀
第二十二章 领导四术
第二十三章 三种权术影响策略第七篇 扮演事权分明的领导者
第二十四章 扮演事权分明的领导者
第二十五章 跃进策动

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