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简介
《紫牛学管理》以深入浅出的方式，将各种管理理论做一论述，书中列举了海尔、联想、科龙、同方、台塑、统一……各界紫件级企业的管理实例，来佐诠书中所提的各种管理理论，是一本理论与实务并重的著作，除此之处，为方便读者对于所有管理理论都能深入浅出地略知一二，《紫牛学管理》特别开辟Look and think 专栏，将中外重要管理理论一一点出，希望读完《紫牛学管理》后，能为求知若渴的读者一扫胸中困惑，成为现代管理者中最具竟争力的EMBA！
目录
PART 1 管理者的领导艺术
一 管理者的性格特质
二 新手主管轻松上路
三 展现个人领袖魅力
四 效率管理法则
五 专业的管理者
六 女性轻松管理法
七 突破你的管理障碍
八 品德管理
PART 2 企业营运功能管理
一 企业管理方针及经营策略的制定
二 企业CI战略
三 企业财务管理
四 企业组织管理
五 企业行销管理
六 顾客关系管理
七 电子科技对企业的冲击
PART 3 人力资源管理
一 如何发掘千里马
二 活用公司人力资源
三 凝聚公司向心力
四 培训公司人力资源
五 员工管理EQ
六 员工绩效管理
七 适度控制员工
八 如何面对各种类型的员工
PART 4 紫牛级企业管理实例
一 台塑集团的经营管理哲学
二 统一集团的经营管理哲学
三 广达集团的经营管理哲学
四 鸿海集团的经营管理哲学
五 华硕电脑的经营管理哲学
六 仁宝电脑的经营管理哲学
七 明基电通的经营管理哲学
八 台新金控的经营管理哲学
九 台积电的经营管理哲学
十 趋势科技的经营管理哲学
十一 科龙集团的经营管理哲学
十二 联想集团的经营管理哲学
十三 海尔集团的经营管理哲学
十四 用友集团的经营管理哲学
附录一 立足中国放眼国际――EMBA概况简介
附录二 本书参考及相关EMBA学程推荐书目
一 管理者的性格特质
二 新手主管轻松上路
三 展现个人领袖魅力
四 效率管理法则
五 专业的管理者
六 女性轻松管理法
七 突破你的管理障碍
八 品德管理
PART 2 企业营运功能管理
一 企业管理方针及经营策略的制定
二 企业CI战略
三 企业财务管理
四 企业组织管理
五 企业行销管理
六 顾客关系管理
七 电子科技对企业的冲击
PART 3 人力资源管理
一 如何发掘千里马
二 活用公司人力资源
三 凝聚公司向心力
四 培训公司人力资源
五 员工管理EQ
六 员工绩效管理
七 适度控制员工
八 如何面对各种类型的员工
PART 4 紫牛级企业管理实例
一 台塑集团的经营管理哲学
二 统一集团的经营管理哲学
三 广达集团的经营管理哲学
四 鸿海集团的经营管理哲学
五 华硕电脑的经营管理哲学
六 仁宝电脑的经营管理哲学
七 明基电通的经营管理哲学
八 台新金控的经营管理哲学
九 台积电的经营管理哲学
十 趋势科技的经营管理哲学
十一 科龙集团的经营管理哲学
十二 联想集团的经营管理哲学
十三 海尔集团的经营管理哲学
十四 用友集团的经营管理哲学
附录一 立足中国放眼国际――EMBA概况简介
附录二 本书参考及相关EMBA学程推荐书目
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