工业企业管理概论[电子资源.图书]

目录
第一章 企业管理的原理和组织
第一节 社会主义工业企业的特征和分类
第二节 企业管理的性质、职能和对象
第三节 企业管理的产生和发展
第四节 企业领导制度
第五节 企业组织机构
第六节 经济责任制
第二章 经营决策与计划
第一节 经营思想与目标
第二节 市场调查和预测
第三节 经营决策
第四节 经营计划
第三章 销售管理
第一节 销售管理的意义和内容
第二节 市场开拓
第三节 销售计划
第四节 销售策略
第四章 技术管理
第一节 新产品管理
第二节 技术改造的管理
第三节 技术引进的管理
第四节 技术开发的可行性研究
第五节 价值工程的应用
第五章 生产管理
第一节 生产过程的组织
第二节 生产能力的核定
第三节 生产计划
第四节 生产作业计划与控制
第五节 网络计划技术
第六章 质量管理
第一节 产品质量与全面质量管理
第二节 质量保证体系
第三节 产品质量控制的统计方法
第四节 产品质量计划
第七章 设备管理
第一节 设备管理的意义和内容
第二节 设备的选择和评价
第三节 设备的合理使用
第四节 设备的维护和修理
第五节 设备的更新
第八章 劳动管理
第一节 劳动定额
第二节 编制定员
第三节 劳动组织
第四节 文明生产
第五节 工资、奖励与劳保福利
第六节 职工教育
第九章 物资管理
第一节 物资管理的意义和任务
第二节 物资消耗定额和储备定额
第三节 物资供应计划
第四节 仓库管理与物资节约
第十章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 固定资金管理
第三节 流动资金管理
第四节 成本管理
第五节 企业纯收入管理
第六节 专项资金管理
第七节 财务收支管理
aG