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简介
在国家坚持创新驱动战略、企业成为国家自主创新主体的中国文化背景下，作者从领导者与员工间的关系视角，诠释领导行为是怎样影响员工创新过程中的情绪、态度及行为的。全书以领导风格与员工创新心理及行为、领导成员关系的能动交互作用为主线，通过实证研究，探索了中国情境下的伦理型领导、心理安全的结构维度，探讨了变革型领导、交易型领导、伦理型领导对员工创新行为的直接影响效应，员工创新自我效能、心理安全、知识共享的中介效应，LMX的调节效应，从而深刻地揭示出领导风格对员工创新行为的内在作用机制，是一部颇有创意的新作，值得企业界的管理者、学术界的专家与学者赏阅。
目录
第一章 绪论
一、研究背景
二、研究目的和意义
三、研究思路和内容
四、研究方法说明
第二章 文献综述
一、领导理论研究综述
二、员工创新行为理论研究综述
三、知识共享理论研究综述
四、心理安全理论研究综述
五、创新自我效能理论研究综述
六、本章小结
第三章 理论拓展与研究假设
一、以往研究的总体评述和本研究的努力方向
二、研究假设
三、研究的构念
四、本章小结
第四章 研究设计
一、问卷设计
二、变量的操作性定义与测量
三、数据分析方法
四、预测试
五、正式测试
六、本章小结
第五章 数据分析与假设检验
一、量表的信度与效度检验
二、数据的基本分析
三、回归分析
四、领导风格直接作用效果检验
五、中介效应分析
六、中介变量之间关系的检验
七、领导成员交换的调节效应分析
八、人口学变量对员工创新行为影响的差异比较
九、本章小结
第六章 研究结论与展望
一、研究的主要结论
二、可能的创新之处与管理对策建议
三、研究的不足及未来研究方向
附录《领导风格与员工创新行为》学术性调研问卷
参考文献
致谢
领导风格对员工创新行为的作用机制研究
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