现代经济管理预测与决策方法[电子资源.图书]

第一章 管理系统工程
第一节 系统的概念及分类
一、系统的概念及特征
二、系统的分类
第二节 系统工程的概念和技术内容
一、系统工程的概念
二、系统工程的技术内容
第三节 管理系统工程概述
一、管理系统工程的含义
二、管理系统工程的职能
三、管理系统工程的结构
第四节 管理系统分析
一、系统分析的概念
二、系统分析的准则
三、管理系统分析的基本要素
四、管理系统的模型
五、管理系统的最优化
第二章 市场调查
第一节 市场调查的作用与分类
一、市场调查的概念
二、市场调查的作用
三、市场调查的类型
第二节 市场调查的步骤
一、调查准备阶段
二、调查实施阶段
三、分析结果阶段
四、跟踪调查阶段
第三节 市场调查的方法
一、文案调查法
二、现场观察法
三、访问法
四、实验法
第四节 调查问卷设计
一、调查问卷设计的步骤
二、调查问卷设计的基本原则
三、调查问卷的一般结构
四、问句设计
第三章 经济预测
第一节 经济预测的类型
一、宏观经济预测和微观经济预测
二、综合预测和商品预测
三、近期预测、短期预测、中期预测和远期预测
四、定性预测和定量预测
第二节 经济预测的内容与步骤
一、现代企业市场预测的主要内容
二、经济预测的主要步骤
第四章 定性分析预测法
第一节 朴素直观预测法
一、点面联想法
二、类推预测法
第二节 市场调查预测法
一、消费者或用户意见调查预测
二、市场调查法预测
三、市场试销法预测
四、统计分析预测
第三节 主观概率和专家征询预测法
一、主观概率预测法
二、专家征询预测法
第五章 时间序列分析预测法
第一节 时间序列分析法的分类及特点
一、时间序列分析法的分类
二、时间序列分析法的特点
第二节 简单平均法
一、算术平均法
二、增长量模型法
三、几何平均法
第三节 移动平均法
一、一次移动平均法
二、加权移动平均法
三、趋势修正移动平均法
四、二次移动平均法
第四节 指数平滑法
一、一次指数平滑法
二、二次指数平滑法
三、三次指数平滑法
第五节 季节变动预测法
一、季节性水平模型
二、季节性趋势模型
第六章 回归分析预测法
第一节 一元线性回归预测法
一、一元线性回归分析法的基本步骤
二、静态回归预测法
三、动态回归预测法
第二节 多元线性回归预测法
一、多元线性回归模型
二、二元线性回归预测实例
第三节 非线性回归预测法
一、非线性回归预测法的步骤
二、非线性回归模型线性化
三、非线性回归法预测实例
第七章 灰色系统预测
第一节 灰色系统预测概述
一、灰色系统与灰色预测
二、灰色预测的类型
第二节 灰色模块的建立
一、累加生成序列
二、累减生成算法
第三节 灰色预测模型的类型
一、GM(1,1)模型
二、带残差修正的GM(1,1)模型
第四节 灰色预测的实际应用
一、数列预测
二、灾变预测
三、季节灾变预测
第八章 综合预测技术
第一节 定性分析综合法
一、方法与步骤
二、实例
第二节 定量分析综合法
一、方法与步骤
二、实例
三、应用相关分析法预测社会消费品零售总额
四、综合分析确定预测数值
第三节 定性、定量分析综合法
一、定性分析为主法
二、定量分析为主法
第九章 管理决策的类型与程序
第一节 管理决策的概念与类型
一、决策的概念
二、管理决策的类型
第二节 管理决策系统的结构
一、管理决策系统的结构
二、管理决策系统的动态结构
三、管理决策系统的模型结构
第三节 管理决策的程序
一、发现问题,确定决策目标
二、收集有关决策信息资料
三、拟定备选方案
四、评价选择最优方案
五、控制实施方案
第十章 确定型决策分析
第一节 盈亏平衡分析法
一、线性盈亏平衡分析
二、盈亏平衡分析的应用实例
第二节 确定型存贮问题
一、存贮系统与费用
二、经济批量
三、数量折扣
第三节 网络图决策分析
一、网络图及其构成
二、网络图的绘制
三、网络图的时间参数及其计算
四、网络图法决策分析实例
五、网络图的资源优化
第四节 线性规划决策分析
一、建立线性规划模型
二、线性规划问题的图解法
三、线性规划问题的单纯形法
四、线性规划决策分析实例
第十一章 风险型决策分析
第一节 风险型决策的概念与特征
一、风险型决策的基本概念
二、风险型决策的基本特征
第二节 期望损益决策法
一、期望收益决策法
二、期望损失决策法
第三节 决策树法
一、决策树基本分析法
二、单级决策分析
三、多级决策分析
第四节 矩阵决策法
一、矩阵决策的原理
二、矩阵决策法应用实例
第十二章 不确定型决策分析
第一节 乐观法
一、乐观法决策准则
二、乐观法决策步骤
三、乐观决策法的适用范围
第二节 悲观法
一、悲观法决策准则
二、悲观法决策步骤
三、悲观决策法的适用范围
第三节 折中决策法
一、折中法决策准则
二、折中法决策的步骤
三、折中决策法的评价
第四节 后悔值决策法
一、最小最大后悔值决策准则
二、最小最大后悔值决策分析的步骤
三、最小最大后悔值决策法的适用范围
第五节 等概率决策法
一、等概率决策准则
二、等概率决策分析法的步骤
三、等概率决策法的评价
第十三章 几种常用的现代企业管理方法
第一节 ABC管理法
一、ABC管理法的程序与步骤
二、ABC管理法的应用
第二节 全面质量管理
一、全面质量管理的主要内容
二、质量保证体系
三、全面质量管理常用的统计分析方法
第三节 正交试验法
一、正交试验法概述
二、正交试验法的一般步骤
三、单指标的正交试验
第十四章 综合实例分析
实例一
实例二
实例三
实例四
习题
参考文献