领导力

目  录

第  一  章  领导箴言：领导力不是天生的，而是后期磨炼而来的

第一节  没有天生的领导者，只有后天的领导力 / 003

第二节  会管理不等于会领导 / 007

第三节  斯坦福大学展示的领导技能 / 011

第  二  章  领导真意：具备领导力的必备前提与认知

第一节  领导者必备感性认知 / 019

第二节  领导者必备理性认知 / 024

第三节  如何定位自己的领导力 / 029

第四节  领导力从何而来，为何而生 / 033

第  三  章  领导方法：你是在管理企业，还是在引领企业？

第一节  团队是依靠拉动还是推动 / 039

第二节  团队是如何带动的 / 044

第三节  团队的生存与灭亡 / 049

第四节  团队：凝聚→管理→领导 / 054

第  四  章  领导策略：管理靠方法，领导靠策略

第一节  根据管理确定领导风格 / 061

第二节  根据管理培养领导才能 / 065

第三节  领导风范 / 069

第四节  领导品质 / 073

第  五  章  领导精神：领导者的衡量方式不是企业的大小，

                 而是精神层面的高低

第一节  企业小不等于企业弱 / 081

第二节  由小到大，看方法更看精神 / 085

第三节  小团队也要有大凝聚力 / 090

第四节  斯坦福的领导者鉴定 / 095

第  六  章  领导文化：超越企业文化之上的领导者文化

第一节  领导文化 / 103

第二节  领导文化的升级——市场文化 / 108

第三节  领导文化的升华——领袖效应 / 113

第四节  领导文化的鉴定——领导思想 / 117

第  七  章  领导思想：斯坦福博士Jane Woodward

                 ——领导者要有思想

第一节  新时代新思想 / 123

第二节  领导者独有的思想理论 / 128

第三节  领导力源于领导思想 / 132

第  八  章  领导讲坛：在斯坦福大学剖析下的“创新”与“追求”

第一节  创新是一种自然规律，而不是追求 / 141

第二节  企业不是没有出路，是没有创新 / 146

第三节  保持好奇心，保持创新 / 150

第四节  保持好奇心，不断创新，不怕挫折 / 156

第  九  章  领导观念：脱离经济观念的领导力软弱，

                 超越经济观念的领导力无用

第一节  领导力必修课：诺贝尔经济学大奖得主

             肯尼斯约瑟夫阿罗的经济论 / 163

第二节  领导企业等于领导经济 / 167

第三节  崩盘、翻盘 / 172

第四节  金融危机与领导力 / 176

第  十  章  领导现实：如何将领导力转化为现实力量，

                 转化为经济力量

第一节  创业不依靠理论，而是实践 / 183

第二节  合伙创业也需要领导力 / 188

第三节  领导力等于竞争力 / 192

第四节  小团队胜过大散沙  / 196

第十一章  领导力量：斯坦福大学公开课——远见的力量

第一节  穆尔定律 / 203

第二节  愿景与视角 / 207

第三节  不断重建的挑战 / 212

第四节  培养下一代领导者 / 216

第十二章  领导演讲：发生在斯坦福大学公开课上的

                 世界商界领袖演讲

第一节  马云——我们在改变中国 / 223

第二节  乔布斯——求知若饥，虚心若愚 / 231

第三节  William Deresiewicz：不要在

             不断的优秀里走向平庸 / 238