电力企业管理

第一篇　总论
　第一章：电力企业管理概论
　　第1节 现代企业的产生与发展
　　第2节 现代企业管理的基本理论
　　第3节 电力企业管理的特点
　第二章：现代企业制度
　　第1节 现代企业制度的内涵及特征
　　第2节 现代企业制度的基本框架和配套工作
　　第3节 建立现代企业制度的必然性
　第三章：现代企业组织制度
　　第1节 现代企业组织机构
　　第2节 现代企业组织结构
第二篇 电力战略决策与规划
　第四章：电力企业战略决策与长远发展规划
　　第1节 电力企业战略决策与长远发展规划概述
　　第2节 电源建设规划与电网建设规划
　　第3节 长远发展规划编制的方法
　第五章：电力系统的最优规划理论与应用
　　第1节 线性规划概述
　　第2节 线性规划问题的图解法
　　第3节 线性规划问题解的性质
　　第4节 线性规划问题的单纯形解法
　　第5节 线性规划在电力战略决策与长远发展规划中的应用
　第六章：电力规划方案的技术经济分析
　　第1节 技术经济分析概述
　　第2节 资金的时间价值
　　第3节 技术经济分析的方法
　　第4节 规划方案的技术经济分析案例
第三篇 电力经营决策与计划
　第七章：电力企业经营决策
　　第1节 电力企业经营决策概述
　　第2节 电力企业经营决策的方法
　第八章：电力企业经营计划
　　第1节 电力企业经营计划概述
　　第2节 电力需求预测
　　第3节 电力电量平衡
　第九章：网络计划技术
　　第1节 网络计划技术概述
　　第2节 网络图及其绘制
　　第3节 网络时间参数的计算
　　第4节 网络计划的调整与优化
　　第5节 网络计划技术在电力企业管理中的应用
第四篇 电力生产决策与管理
　第十章：电力企业生产管理
　　第1节 电力企业生产管理概述
　　第2节 电网调度管理
　　第3节 发供电生产运行管理
　　第4节 用电管理
　第十一章：电力企业设备管理
　　第1节 设备管理概述
　　第2节 设备的选择与使用
　　第3节 设备的维护、检查和修理
　　第4节 设备的更新与改造
　　第5节 设备的综合管理
　第十二章：全面质量管理
　　第1节 质量的概念
　　第2节 全面质量管理的基本理论
　　第3节 全面质量管理的统计方法
　　第4节 全面质量管理的案例分析
　 ----应用PDCA循环提高开关可靠性