简介
这是一本有关成长、家园、爱情与艺术的书。作为一名创作歌手，罗大佑的文字功底得到大家的公认，而本书所收录的罗大佑二十年间创作的散文、随笔，完整再现了罗大佑作为作家、诗人的另一面。这些文字表达了当初那个戴墨镜穿黑衣的歌者对自我以及家园的观点和觉悟。
当代中国乐坛，没有哪一个人能像罗大佑那样将中国人的血液化为现代民谣辽远、恒久的声音，也没有人能像他那样将青春的感伤表现得如此深入人心，更没有人能像他那样，将感伤升华为忧患，中国文人感时忧国的传统在他的歌与诗中生发出苍茫落日般的力量。在这本书中，罗大佑真实记录了土地的呼吸和家园的感怀，青春的成长和漂泊的身影，命运的瞳孔和苍生的皱纹，而那篇具备中篇小说规模的散文诗《一九八四》则讲述了一个梦境般的爱情故事。
本书还随书附赠音乐CD，收录了九首罗大佑的经典歌曲。尤其值得一提的是，该CD中还收录了将于下半年推出的新专辑的主打歌《往事2000》，可让广大“罗迷”先听为快。
鲜为人知的是，罗大佑还是一位摄影爱好者，本书收纳了他二十年间拍摄的近百张图片，凸现了他眼中的大千世界、芸芸众生。
罗大佑在《昨日遗书》的《跋》中说：“生命的漂移，我深知其味。”经过台湾、纽约、香港等地的漂泊之后，他在新的世纪驻扎在了北京。《昨日遗书》也可视为他将过去光阴的故事包扎起来，用闪亮的日子留住正午阳光下那个孤独而灿烂的身影，然后，带着吉他和诗篇，重新上路。
他说：“我要见证我们民族一个伟大时刻的来临。”
罗大佑艺术生涯二十周年特别纪念
自序
活着太久的，究竟是怎么一回事？
告别而去的，究竟又怎么了？
曾经以为不可能被盼到的二000年，竟已被如沙的时光悄悄地隐埋；回头看时，了无痕迹。
那么，我们有没有长进一些聪明才智，与人生的顿悟呢？
真的不知道—也许这样比较好。
歌是语言绽放出来的花朵；但这样的花朵，即使再妖艳，也并不能保证她不凋零，归根而去。
所以，答案可能在那颗小小的种子里。
但这个时代的小朋友们太快乐了，不可能体认到真正的快乐其实来自受过苦的心灵。
就像，这宇宙里最珍贵的东西，不但是钱买不到，也甚至是摸不到或看不到的，一样。
昨日已逝。这里有我上个世纪写的一些遗稿，看看倒也仍像这些文字。对于说罗大佑在吃老本儿的人而言，我必须给他们更多的把柄来捉，否则大家什么也捉不着。包括自己在内，大家白忙半个世纪。
没有了存在，就不能接轨。在一九九八年二月父亲过世的那段日子前后，我总算体会到了什么叫生死。这个接轨，是在一些死亡的状况以后完成的。相信父亲在天之灵不会介意我不打算有小孩子的不孝行为。
在二十一世纪初的北京长安街上的饭店内写这样的一篇序文，不但是一种缘分，也可能是一种历史的必然。对在大陆靠行文为生的朋友们先说声抱歉，我真的不是要来捞过界抢饭碗的；二十年来如果靠的是写文章过日子，罗大佑早就饿死在资本主义大都会的某个阴暗的角落里了。日子过要，饭得吃，戏得上演，歌得唱。还有些可以的旋律在后头，但要把手头上的账款先清一清，吃饭毕竟不能作为人生的终极目标。
序幕再度拉开，乐队兄弟们已准备出场。二十年来歌手生涯，最怕的本来就是开演唱会，但心一横倒突然想到，咦，一个死去过的灵魂难道还怕鬼吗？何况台下坐着的还是一堆活生生的冲着你来的支持者呢！
好吧，弟兄们，上喽！一个民族的生命得待续，大家得过得理直气壮。吉他弦已调正，干吧！
谨将此书献给过世的父亲。
我们，没白活。
----摘自罗大佑《昨日遗书》
目录
第一章 接受外来的挑战
一、不仅远来的和尚会念经
1.海尔,世界的中国名牌
2.长虹,世界长空中的彩虹
3.华为,生生不息的发展资源
二、全球市场的风云变幻
1.但是,策划不好就得另当别论
2.兼并风刮得正紧
3.新世纪的亚洲是投资兼并的大市场
三、面对国际挑战面不改色心不慌
1.海外融资
2.积极加入R & D的国际网络
3.R & D投资集中美、日、欧。
4.R & D本地化与市场化同步进行。
四、制订符合WTO的市场计划
1.以美国波音公司兼并麦道公司为例
2.在兼并之路上
3.中国私营企业的学习结果
五、深谋远虑,三思而后行
第二章 私营企业在WTO中的发展之路
一、WTO提供的天空宽广无限
二、着眼未来,重任在肩
1.首先它是企业文化
2.形成一种管理组织
3.自我特色的企业经营
4.重在自我改善
5.由“小”而大的管理风格
6.以“爱”为本
三、私营企业的脚步频率
1.增强竞争力。
2.追求多元化。
3.用股份制改造员工的持业态度。
4.职业经理人蕴育而生。
5.“上市”同时也上个台阶。
6.用风险投资完成成长过程。
7.入世后跨国公司的冲击下的自我前行。
四、WTO前的战略联盟
五、国外跨国公司对华策略及私营企业的新形势
1.国际跨国公司瞄准了私营企业
2.在华投资的新投资方式
3.将中国融入全球的经营网络
4.高新技术产业将成为投资的重点
5.知识密集型企业成为关注焦点
第三章 信息与私营企业的成功
一、信息是私营企业的“通讯员”
1.管理信息是私营企业宝贵的资源
2.管理信息是无形的财富
3.管理信息是决策的基础
二、组建自己的信息系统
1.关于管理信息系统的涵义
2.管理信息系统的开发
3.注意的问题
三、电子商务与私营企业
1.电子商务基本知识
2.电子商务给企业带来的机遇
3.电子商务促进企业的变革
4.为了充分利用国际互联网达到最佳的商业效果
5.企业对企业的电子商务模式
四、电子商务在私营企业中的运用
1.域名(Domain Name)
2.企业域名的管理
3.命名原则
4.有关规定
5.拥有域名的意义
6.企业域名与商标的关系
7.域名资源的有限性
8.域名的申请及注册程序
9.域名的抢注与反抢注对策
五、网络与私营企业
1.网上市场的规模
2.网上市场的特点
3.新型的商业形态——网络销售
4.建应虚拟商店(Virtual Stores)
5.商品结构的调整与选择
6.网络销售的运用
第四章 私营企业在WTO的管理
一、战略管理
1.私营企业战略管理特征
2.私营企业战略管理要素
3.私营企业的产品发展战略
4.私营企业新产品开发战略
5.私营企业多角化经营战略
6.私营企业一体化经营战略
7.私营企业选择目标市场的战略
8.私营企业技术创新战略
9.私营企业成长战略的模式
二、生产管理
1.私营企业班组建设的内容和形式
2.私营企业确定生产计划
3.私营企业的库存管理
4.生产工艺化原则
5.私营企业的搬运管理
6.准时化生产和看板管理
三、质量管理
1.商品质量的基本要求
2.质量形象
3.私营企业应塑造质量形象
4.私营企业要建立质量保证体系
5.全面质量管理
6.全面质量管理的内容
7.私营企业的质量精神
8.私营企业如何进行质量改进
9.ISO9000质量认证
第五章 私营企业要提防涉外陷阱的光环
一、涉外有奸商
1.关于伪造单据
2.“软条款”信用证欺诈
3.防止单证欺诈的措施
二、沉船诈骗和租船诈骗
三、贸易价格:防骗关节点
1.价格因素并不是一切
2.价格防骗要点
四、技术贸易的陷阱与防范
1.专利许可欺诈与防范
2.技术侵权欺诈与防范
3.专有技术的欺诈与防范
4.技术贸易的欺诈与防范
第六章 人力资源的管理
一、人力资源管理的环境
1.劳动力多元化
2.人力资源部门管理人员的职责
二、人力资源的多元化趋势
1.使人力资源管理发生变化
2.工作性变化的趋势
三、未来的人力资源发展趋势
四、人力资源计划和招聘
1.人力资源计划的决策
2.员工的招聘和选拔过程
3.内部晋升
五、人力资源培训工作
1.培训和开发过程的五个步骤
2.培训和学习
3.培训需求分析
4.培训方法
5.全球人力资源管理中的培训
6.通过互联网培训
一、不仅远来的和尚会念经
1.海尔,世界的中国名牌
2.长虹,世界长空中的彩虹
3.华为,生生不息的发展资源
二、全球市场的风云变幻
1.但是,策划不好就得另当别论
2.兼并风刮得正紧
3.新世纪的亚洲是投资兼并的大市场
三、面对国际挑战面不改色心不慌
1.海外融资
2.积极加入R & D的国际网络
3.R & D投资集中美、日、欧。
4.R & D本地化与市场化同步进行。
四、制订符合WTO的市场计划
1.以美国波音公司兼并麦道公司为例
2.在兼并之路上
3.中国私营企业的学习结果
五、深谋远虑,三思而后行
第二章 私营企业在WTO中的发展之路
一、WTO提供的天空宽广无限
二、着眼未来,重任在肩
1.首先它是企业文化
2.形成一种管理组织
3.自我特色的企业经营
4.重在自我改善
5.由“小”而大的管理风格
6.以“爱”为本
三、私营企业的脚步频率
1.增强竞争力。
2.追求多元化。
3.用股份制改造员工的持业态度。
4.职业经理人蕴育而生。
5.“上市”同时也上个台阶。
6.用风险投资完成成长过程。
7.入世后跨国公司的冲击下的自我前行。
四、WTO前的战略联盟
五、国外跨国公司对华策略及私营企业的新形势
1.国际跨国公司瞄准了私营企业
2.在华投资的新投资方式
3.将中国融入全球的经营网络
4.高新技术产业将成为投资的重点
5.知识密集型企业成为关注焦点
第三章 信息与私营企业的成功
一、信息是私营企业的“通讯员”
1.管理信息是私营企业宝贵的资源
2.管理信息是无形的财富
3.管理信息是决策的基础
二、组建自己的信息系统
1.关于管理信息系统的涵义
2.管理信息系统的开发
3.注意的问题
三、电子商务与私营企业
1.电子商务基本知识
2.电子商务给企业带来的机遇
3.电子商务促进企业的变革
4.为了充分利用国际互联网达到最佳的商业效果
5.企业对企业的电子商务模式
四、电子商务在私营企业中的运用
1.域名(Domain Name)
2.企业域名的管理
3.命名原则
4.有关规定
5.拥有域名的意义
6.企业域名与商标的关系
7.域名资源的有限性
8.域名的申请及注册程序
9.域名的抢注与反抢注对策
五、网络与私营企业
1.网上市场的规模
2.网上市场的特点
3.新型的商业形态——网络销售
4.建应虚拟商店(Virtual Stores)
5.商品结构的调整与选择
6.网络销售的运用
第四章 私营企业在WTO的管理
一、战略管理
1.私营企业战略管理特征
2.私营企业战略管理要素
3.私营企业的产品发展战略
4.私营企业新产品开发战略
5.私营企业多角化经营战略
6.私营企业一体化经营战略
7.私营企业选择目标市场的战略
8.私营企业技术创新战略
9.私营企业成长战略的模式
二、生产管理
1.私营企业班组建设的内容和形式
2.私营企业确定生产计划
3.私营企业的库存管理
4.生产工艺化原则
5.私营企业的搬运管理
6.准时化生产和看板管理
三、质量管理
1.商品质量的基本要求
2.质量形象
3.私营企业应塑造质量形象
4.私营企业要建立质量保证体系
5.全面质量管理
6.全面质量管理的内容
7.私营企业的质量精神
8.私营企业如何进行质量改进
9.ISO9000质量认证
第五章 私营企业要提防涉外陷阱的光环
一、涉外有奸商
1.关于伪造单据
2.“软条款”信用证欺诈
3.防止单证欺诈的措施
二、沉船诈骗和租船诈骗
三、贸易价格:防骗关节点
1.价格因素并不是一切
2.价格防骗要点
四、技术贸易的陷阱与防范
1.专利许可欺诈与防范
2.技术侵权欺诈与防范
3.专有技术的欺诈与防范
4.技术贸易的欺诈与防范
第六章 人力资源的管理
一、人力资源管理的环境
1.劳动力多元化
2.人力资源部门管理人员的职责
二、人力资源的多元化趋势
1.使人力资源管理发生变化
2.工作性变化的趋势
三、未来的人力资源发展趋势
四、人力资源计划和招聘
1.人力资源计划的决策
2.员工的招聘和选拔过程
3.内部晋升
五、人力资源培训工作
1.培训和开发过程的五个步骤
2.培训和学习
3.培训需求分析
4.培训方法
5.全球人力资源管理中的培训
6.通过互联网培训
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