Strategic management:cases
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ISBN：9787302326878
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简介
弗雷德·R.戴维编著的《战略管理(概念部分第13版)》是供美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生学习使用的经典教材。全书分概念和案例两部分，本书是第一部分概念部分，共计五部分11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念，战略的制定、实施与评价以及战略管理案例分析。
目录
第一部分 战略管理概述
第一章 战略管理的本质
综合案例：麦当劳公司(2009)
第二部分 战略制定
第二章 企业愿景与使命
第三章 外部评估
第四章 内部评估
第五章 战略行动
第六章 战略分析与选择
第三部分 战略实施
第七章 战略实施：管理和运营问题
第八章 战略实施：营销、财务与会计、研发、管理信息系统问题
第四部分 战略评价
第九章 战略回顾、评价与控制
第五部分 战略管理主要议题
第十章 商业道德／社会责任／环境的可持续性
第十一章 全球／国际问题
第六部分 战略管理案例分析
第十二章 如何编写和演示一项战略分析
第一章 战略管理的本质
综合案例：麦当劳公司(2009)
第二部分 战略制定
第二章 企业愿景与使命
第三章 外部评估
第四章 内部评估
第五章 战略行动
第六章 战略分析与选择
第三部分 战略实施
第七章 战略实施：管理和运营问题
第八章 战略实施：营销、财务与会计、研发、管理信息系统问题
第四部分 战略评价
第九章 战略回顾、评价与控制
第五部分 战略管理主要议题
第十章 商业道德／社会责任／环境的可持续性
第十一章 全球／国际问题
第六部分 战略管理案例分析
第十二章 如何编写和演示一项战略分析
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