简介
一本比较全面地、系统地介绍猎头、被猎与反猎头领域的专业著作。以中国高端人才争夺战为出发点,通过9个附表,55个国内外猎头、反猎头的经典案例,描述了全球人才争夺的10个杀手 ,揭示出猎头业的7大规则、8步流程,猎头挖人的7种常见战术以及反击猎头进攻的12种基本对策。对中国猎头业的现状与未来、国家参与猎头行动等重大理论问题进行了研究。
本书主要面对追求职业升迁、事业发展的高级人才(中高层管理和技术人才),数以万计的人才中介机构、人才网站、顾问公司、培训机构,急待提升人力资源管理特别是高级人才管理水平的大中型企业,都能从此书中寻求到适合他们自己的知识内容,更重要的是,在猎头操作中的一方主体对其他方主体也能做到知己知彼。相信此书的出版,对高级人才、求才企业、用才企业以及人才中介机构有所收获。
目录
序言
前言
第一章 企业成败:“猎头”主沉浮
第一节 人才主权时代:人才赢家通吃
知本VS资本:人才拥有主权
猎VS被猎:人才价值在提升
人才的留VS流:人才赢家通吃
第二节 全球人才大战:抢滩智力资本
人才——稀缺的战略资源
发达国家:人才的磁附极地
落后国家:偷窃人才的战场
人才饥荒,诱发人才争夺战
人才争夺的十大杀手锏
第三节 中国猎头市场的春秋战国时代
“中国机会”多,跨国公司蜂拥中国
人才“本地化”,猎头公司紧追其后
市场谨慎开放,“洋”猎头合资入华加速
第二章 猎头揭密:掀开猎头的神秘面纱
第一节 猎头,掀起你的盖头来
“猎头”的古今传奇
“阿尔索斯突击队”
“谁说大象不能跳舞”
第二节 众说纷纭:十年话猎头
猎头兴盛,源于高级人才紧缺
猎才企业:在星星中寻找月亮
被猎企业:重在三省吾身
猎与反猎搏弈:人才最大受益
第三节 猎头是怎样运作的
猎头的七大规则
猎头的八步流程
猎头的五大步骤
第三章 幕后直击:猎头行动全揭密
第一节 猎头,摘下你的墨镜
职业猎手面面观
猎手遭遇“猎头”
善猎人者,人亦猎之
职业好猎手ABC
第二节 建立强大的数据库,尽揽人才和企业信息
网站:猎头公司的“魔靴”
人才库:猎头公司的“血脉”
兼职猎手,猎头公司的“眼线”
背景调查:猎头公司的“过滤器”
第三节 丰富的人脉资源:圈内圈外游刃有余
“精英俱乐部”里的人脉圈
人脉圈演绎“生产力”神话
猎头经营人脉资本有术
第四节 独特的搜寻方式:在星星中找月亮
横向搜索:同行业同职位搜索
纵向搜索:跨行业同职位搜索
曲线搜索:跨行业跨职位搜索
圆形搜索:个人交际圈子搜索
第五节 滑钻的猎人手段,让人防不胜防
惯用电话,兵不血刃
约地见面,幽雅谈判
乔装隐身,暗渡陈仓
恰逢时机,顺手牵羊
迂回术:“曲线救国”
攻心计:猎人先猎心
反间计:趁浑水摸鱼
第六节 精湛的营销管理,牢牢抓住客户的心
客户时代,猎头愉快“就范”
关键客户——客户中的VIP
精湛的客户营销和管理技术
第四章 猎物反思:如何成为“被猎”的对象
第一节 一问:猎头公司专猎哪些人?
“三高”人才最受猎头青睐
职业经理人是猎头的主顾
国际化人才成为猎头新宠
职场明星:优秀的MBA人才
六种年薪百万的热门职位
第二节 二问:“被猎”的必备条件有哪些?
过去有重大表现,用实力说话
策略性思考能力,运筹于帷幄
超强的沟通技巧,内外无冲突
适应企业文化,轻松“软着陆”
人际相处技巧,职场游刃有余
职务和经验,带着资源来上岗
第三节 三问:如何让猎头锁定你?
事先与猎头建立联系
让猎头公司人才库里有你的大名
写一份让猎头心动的履历
第四节 四问:如何与猎头打交道?
选择合适的猎头公司
擅用猎头的五项原则
猎头电话,如何面对?
猎头约见,如何面对?
如何与猎头谈薪资?
如何婉拒猎头好意?
第五章 人才至上:“反猎头”三大战略
第一节 人才经营的资本战略
人人都是人力资本家
为人力资本家定价
激励:三种人力资本定价策略
人力资本重在经营
第二节 雇主组织的品牌战略
高级人才不为找工作,只为找雇主
雇主品牌,让优秀的人才为你工作
打造你的雇主品牌
第三节 人力资源的危机战略
人力资源危机,让企业站在刀尖上跳舞
洞察人才“跳槽”的前兆
常态危机管理:别在下雨的时候,才想起准备雨伞
第六章 绝地出击:“反猎头”九大战术
第一节 留住你的关键性人才
谁是你的关键性人才
关键性人才流失之痛
留住你的“高风险”人才
第二节 运用好你的法律武器
禁猎法规,有据可依
聘任合同,竞业避止
骨干人才,终身雇佣
培训协议,规避风险
第三节 管理员工的智慧资源
不经意间,你流失了智慧资源
让员工的智慧资源沉淀下来
让客户是企业的客户,而不是某个员工的客户
失去关键员工时,别再失去客户
关键技术,人走“茶”不能凉
第四节 保护好你的人才情报
远离猎头的追逐
别让商业机密惹了祸
为人才信息加密
第五节 租赁和共享高级人才
不求所有,但求所用
人才租赁,人才共享
低成本的人才扩张
第六节 别让公司政治绊住脚
令人眼花缭乱的公司政治
公司政治下的人事“地震”
别让公司政治绊住你的脚
第七节 建立你的人才储备库
别指望留住所有人才
做好关键岗位接班人的规划
建立涵盖广泛的人才储备库
第八节 让好马吃“回头草”
离职员工:宝贵的财富
别让你的“风筝”断了线
第九节 发挥猎头“保险”功效
猎头的职业道德:不挖客户人才
与猎头公司合作,建立人脉关系
选择信誉最好的猎头公司合作
让自己进入猎头的客户或潜在客户名单
为你的关键性人才系上“保险带”
第七章 鹰眼俯视:中国猎头业何去何从
第一节 世界猎头业回顾
全球最大的“国家猎头”
现代意义上的猎头公司
世界猎头业新一轮扩张
第二节 中国猎头业展望
中国猎头业发展现状
中国猎头业的机遇与挑战
中国猎头业规制与引导
参考文献
后记
前言
第一章 企业成败:“猎头”主沉浮
第一节 人才主权时代:人才赢家通吃
知本VS资本:人才拥有主权
猎VS被猎:人才价值在提升
人才的留VS流:人才赢家通吃
第二节 全球人才大战:抢滩智力资本
人才——稀缺的战略资源
发达国家:人才的磁附极地
落后国家:偷窃人才的战场
人才饥荒,诱发人才争夺战
人才争夺的十大杀手锏
第三节 中国猎头市场的春秋战国时代
“中国机会”多,跨国公司蜂拥中国
人才“本地化”,猎头公司紧追其后
市场谨慎开放,“洋”猎头合资入华加速
第二章 猎头揭密:掀开猎头的神秘面纱
第一节 猎头,掀起你的盖头来
“猎头”的古今传奇
“阿尔索斯突击队”
“谁说大象不能跳舞”
第二节 众说纷纭:十年话猎头
猎头兴盛,源于高级人才紧缺
猎才企业:在星星中寻找月亮
被猎企业:重在三省吾身
猎与反猎搏弈:人才最大受益
第三节 猎头是怎样运作的
猎头的七大规则
猎头的八步流程
猎头的五大步骤
第三章 幕后直击:猎头行动全揭密
第一节 猎头,摘下你的墨镜
职业猎手面面观
猎手遭遇“猎头”
善猎人者,人亦猎之
职业好猎手ABC
第二节 建立强大的数据库,尽揽人才和企业信息
网站:猎头公司的“魔靴”
人才库:猎头公司的“血脉”
兼职猎手,猎头公司的“眼线”
背景调查:猎头公司的“过滤器”
第三节 丰富的人脉资源:圈内圈外游刃有余
“精英俱乐部”里的人脉圈
人脉圈演绎“生产力”神话
猎头经营人脉资本有术
第四节 独特的搜寻方式:在星星中找月亮
横向搜索:同行业同职位搜索
纵向搜索:跨行业同职位搜索
曲线搜索:跨行业跨职位搜索
圆形搜索:个人交际圈子搜索
第五节 滑钻的猎人手段,让人防不胜防
惯用电话,兵不血刃
约地见面,幽雅谈判
乔装隐身,暗渡陈仓
恰逢时机,顺手牵羊
迂回术:“曲线救国”
攻心计:猎人先猎心
反间计:趁浑水摸鱼
第六节 精湛的营销管理,牢牢抓住客户的心
客户时代,猎头愉快“就范”
关键客户——客户中的VIP
精湛的客户营销和管理技术
第四章 猎物反思:如何成为“被猎”的对象
第一节 一问:猎头公司专猎哪些人?
“三高”人才最受猎头青睐
职业经理人是猎头的主顾
国际化人才成为猎头新宠
职场明星:优秀的MBA人才
六种年薪百万的热门职位
第二节 二问:“被猎”的必备条件有哪些?
过去有重大表现,用实力说话
策略性思考能力,运筹于帷幄
超强的沟通技巧,内外无冲突
适应企业文化,轻松“软着陆”
人际相处技巧,职场游刃有余
职务和经验,带着资源来上岗
第三节 三问:如何让猎头锁定你?
事先与猎头建立联系
让猎头公司人才库里有你的大名
写一份让猎头心动的履历
第四节 四问:如何与猎头打交道?
选择合适的猎头公司
擅用猎头的五项原则
猎头电话,如何面对?
猎头约见,如何面对?
如何与猎头谈薪资?
如何婉拒猎头好意?
第五章 人才至上:“反猎头”三大战略
第一节 人才经营的资本战略
人人都是人力资本家
为人力资本家定价
激励:三种人力资本定价策略
人力资本重在经营
第二节 雇主组织的品牌战略
高级人才不为找工作,只为找雇主
雇主品牌,让优秀的人才为你工作
打造你的雇主品牌
第三节 人力资源的危机战略
人力资源危机,让企业站在刀尖上跳舞
洞察人才“跳槽”的前兆
常态危机管理:别在下雨的时候,才想起准备雨伞
第六章 绝地出击:“反猎头”九大战术
第一节 留住你的关键性人才
谁是你的关键性人才
关键性人才流失之痛
留住你的“高风险”人才
第二节 运用好你的法律武器
禁猎法规,有据可依
聘任合同,竞业避止
骨干人才,终身雇佣
培训协议,规避风险
第三节 管理员工的智慧资源
不经意间,你流失了智慧资源
让员工的智慧资源沉淀下来
让客户是企业的客户,而不是某个员工的客户
失去关键员工时,别再失去客户
关键技术,人走“茶”不能凉
第四节 保护好你的人才情报
远离猎头的追逐
别让商业机密惹了祸
为人才信息加密
第五节 租赁和共享高级人才
不求所有,但求所用
人才租赁,人才共享
低成本的人才扩张
第六节 别让公司政治绊住脚
令人眼花缭乱的公司政治
公司政治下的人事“地震”
别让公司政治绊住你的脚
第七节 建立你的人才储备库
别指望留住所有人才
做好关键岗位接班人的规划
建立涵盖广泛的人才储备库
第八节 让好马吃“回头草”
离职员工:宝贵的财富
别让你的“风筝”断了线
第九节 发挥猎头“保险”功效
猎头的职业道德:不挖客户人才
与猎头公司合作,建立人脉关系
选择信誉最好的猎头公司合作
让自己进入猎头的客户或潜在客户名单
为你的关键性人才系上“保险带”
第七章 鹰眼俯视:中国猎头业何去何从
第一节 世界猎头业回顾
全球最大的“国家猎头”
现代意义上的猎头公司
世界猎头业新一轮扩张
第二节 中国猎头业展望
中国猎头业发展现状
中国猎头业的机遇与挑战
中国猎头业规制与引导
参考文献
后记
Headhunting VS Anti-headhunting
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