简介
编辑推荐:本书总结了作者从事质量管理工作的实践经验及其在咨询、审核工作中吸收的“养分”,对质量管理体系记录的策划与运作进行全面的阐述。内容涉及记录策划的依据、要求、步骤、方法、运作的注意事项,并通过大量示例,针对ISO 9001:2000 标准中各有关章节对记录的要求,设计了规范化的表式,可对组织做好记录工作起到指导作用。本书可作为企业质量工作和质量工作和质量管理体系建立和运行的工作参考。也可作为
目录
第一章 记录策划概述
一 记录策划的依据和要求
……
第二章 记录的运作示范
一 《产品合同或订单台帐》的运作
……
第三章 记录运作注意事项
一 记录的标识
……
第四章 iso 9001:2000标准对记录的总体要求
第五章 文件控制(标准第四章)所需记录的策划与运作
一 文件更改和现行修订状态识别记录——《文件现行修订状态清单)
……
第六章 管理职责(标准第五章)所需记录的策划与运作
一 管理承诺和质量方针实施过程的记录
……
第七章 资源管理过程(标准第六章)所需记录的策划与运作
第八章 产品实现过程(标准第七章)所需记录的策划与运作
第九章 测量、分析和改进过程(标准第八章)所需记录的的策划与运作
一 记录策划的依据和要求
……
第二章 记录的运作示范
一 《产品合同或订单台帐》的运作
……
第三章 记录运作注意事项
一 记录的标识
……
第四章 iso 9001:2000标准对记录的总体要求
第五章 文件控制(标准第四章)所需记录的策划与运作
一 文件更改和现行修订状态识别记录——《文件现行修订状态清单)
……
第六章 管理职责(标准第五章)所需记录的策划与运作
一 管理承诺和质量方针实施过程的记录
……
第七章 资源管理过程(标准第六章)所需记录的策划与运作
第八章 产品实现过程(标准第七章)所需记录的策划与运作
第九章 测量、分析和改进过程(标准第八章)所需记录的的策划与运作
记录的策划与运作
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