简介
《基于顾客价值的制造企业全面解决方案及转型研究：以大型汽车制造商D公司为例》采取理论与实证相结合的研究方法，基于对解决方案现有理论的系统梳理及对解决方案、企业转型主导逻辑、组织结构和营销组合策略相关文献的回顾，通过深度访谈和资料分析，站在“局内人”视角，采用案例研究法，以大型汽车制造商D公司为例，对其全面解决方案及转型的主导逻辑、组织结构和营销组合策略三个问题进行了探索性研究。
目录
第一章导论
第一节研究背景与研究意义
第二节全面质量营销的研究现状
第三节本书研究思路与结构安排
第二章全面解决方案的理论基础
第一节顾客价值理论回顾及评述
第二节市场导向理论回顾与评述
第三节解决方案研究
第四节企业转型的主导逻辑研究
第五节组织结构研究
第六节营销组合研究
第三章研究设计
第一节研究方法设计
第二节研究过程设计
第三节数据来源设计
第四节研究质量检测设计
第四章企业转型的主导逻辑
第一节 D公司的背景
第二节 D公司企业转型的案例介绍
第三节 D公司企业转型的案例剖析
第四节基于解决方案供应商转型的主导逻辑探讨
第五章企业转型的组织结构演进
第一节 D公司组织结构演进的案例介绍
第二节 D公司组织结构演进的案例剖析
第三节基于解决方案供应商转型的组织结构探讨
第六章企业转型的营销组合策略演进
第一节 D公司营销组合策略的案例介绍
第二节 D公司营销组合策略演进的案例剖析
第三节基于解决方案供应商的营销组合策略探讨
第七章结论与展望
第一节研究结论
第二节对企业实践的启示
第三节研究的局限性及进一步研究方向
参考文献
后记
第一节研究背景与研究意义
第二节全面质量营销的研究现状
第三节本书研究思路与结构安排
第二章全面解决方案的理论基础
第一节顾客价值理论回顾及评述
第二节市场导向理论回顾与评述
第三节解决方案研究
第四节企业转型的主导逻辑研究
第五节组织结构研究
第六节营销组合研究
第三章研究设计
第一节研究方法设计
第二节研究过程设计
第三节数据来源设计
第四节研究质量检测设计
第四章企业转型的主导逻辑
第一节 D公司的背景
第二节 D公司企业转型的案例介绍
第三节 D公司企业转型的案例剖析
第四节基于解决方案供应商转型的主导逻辑探讨
第五章企业转型的组织结构演进
第一节 D公司组织结构演进的案例介绍
第二节 D公司组织结构演进的案例剖析
第三节基于解决方案供应商转型的组织结构探讨
第六章企业转型的营销组合策略演进
第一节 D公司营销组合策略的案例介绍
第二节 D公司营销组合策略演进的案例剖析
第三节基于解决方案供应商的营销组合策略探讨
第七章结论与展望
第一节研究结论
第二节对企业实践的启示
第三节研究的局限性及进一步研究方向
参考文献
后记
基于顾客价值的制造企业全面解决方案及转型研究——以大型汽车制造商D公司为例
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