简介
MBA和EMBA创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。MBA和EMBA教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学教学方法等诸多方面，都顕出其不同凡响的特点。系统介绍欧美EMBA/MBA必修核心课程，准确阐述EMBA/MAB必须牢固掌握的工商管理精髓依据欧美最权威、最通行的知识，囊括最普遍、最适用的方法。
目录
上册
第一编 经营战备
案例1-1 阿迪达斯公司与耐克公司
案例1-2 吉列公司：从刀片到多样化之路
案例1-3 烟草行业多角化运动
案例1-4 猴子与大象——哈勒尔与宝洁公司清洁剂之战
案例1-5 快餐特许经营－吉尼罗食品公司
案例1-6 彭尼公司
案例1-7 日产汽车：国际化多边投资战略
案例1-8 日本电气：以通信和电子计算机战略攀登高峰
案例1-9 新日铁：未来钢铁的开发
案例1-10 富士胶卷：稳步发展
案例1-11 索尼神话
案例1-12 味这素：追求味道、营养和健康
案例1-13 荷兰皇家/壳牌石油公司：政策指导矩阵
案例1-14 通用电器公司的战略计划
案例1-15 西尔斯公司：灵活应变
案例1-16 沃尔市场的销售增长率
案例1-17 实行集中的多样化经营的一些企业
第二编 新产品开发
. 案例2-1 rca公司的新型移动电话
案例2-2 运用集中小组法产生新产品设想
案例2-3 商业化：营销手段
案例2-4 如何使公司的研究开发工作合理化
案例2-5 加拿大兰波公司开发新产品的前前前后后
案例2-6 布茨、艾伦和汉米尔顿公司善于新产品管理活动的最新研究
案例2-7 柯达：创造好产品
案例2-8 鲜京合纤：聚脂薄膜的开发战略
案例2-9 波音公司：三思而行
案例2-10 默克公司的罗伊·瓦吉罗斯
……
第三编 市场营销
第四编 生产作业
第五编 采购
第六编 理财：资金筹措与使用
下册
第七编 人力资源：组织与人事
第八编 管理方法
第九编 业务流程
第十编 项目管理
第十一编 合争
第十二编 创业
第一编 经营战备
案例1-1 阿迪达斯公司与耐克公司
案例1-2 吉列公司：从刀片到多样化之路
案例1-3 烟草行业多角化运动
案例1-4 猴子与大象——哈勒尔与宝洁公司清洁剂之战
案例1-5 快餐特许经营－吉尼罗食品公司
案例1-6 彭尼公司
案例1-7 日产汽车：国际化多边投资战略
案例1-8 日本电气：以通信和电子计算机战略攀登高峰
案例1-9 新日铁：未来钢铁的开发
案例1-10 富士胶卷：稳步发展
案例1-11 索尼神话
案例1-12 味这素：追求味道、营养和健康
案例1-13 荷兰皇家/壳牌石油公司：政策指导矩阵
案例1-14 通用电器公司的战略计划
案例1-15 西尔斯公司：灵活应变
案例1-16 沃尔市场的销售增长率
案例1-17 实行集中的多样化经营的一些企业
第二编 新产品开发
. 案例2-1 rca公司的新型移动电话
案例2-2 运用集中小组法产生新产品设想
案例2-3 商业化：营销手段
案例2-4 如何使公司的研究开发工作合理化
案例2-5 加拿大兰波公司开发新产品的前前前后后
案例2-6 布茨、艾伦和汉米尔顿公司善于新产品管理活动的最新研究
案例2-7 柯达：创造好产品
案例2-8 鲜京合纤：聚脂薄膜的开发战略
案例2-9 波音公司：三思而行
案例2-10 默克公司的罗伊·瓦吉罗斯
……
第三编 市场营销
第四编 生产作业
第五编 采购
第六编 理财：资金筹措与使用
下册
第七编 人力资源：组织与人事
第八编 管理方法
第九编 业务流程
第十编 项目管理
第十一编 合争
第十二编 创业
情景案例:2002年版.下
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