How to Talk Smartly in Social and Business World

副标题:无

作   者:刘津主编;夏珍,晓军编著

分类号:

ISBN:9787800874888

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简介

本书是一本介绍语言艺术的通俗读物,包括语言是金;语言交流的基本原则;语言表达与生理因素;社交场合的语言技巧;妙用商务语言表达术五部分内容。

目录

目录
第一篇 语言是金
1 提高你的言辞智商
语言的作用
积极的语言表达效果
低言辞智商的表症
提高言辞智商的技巧
谈话忌语
提高语言表达的4种技巧
2 把握交谈的力量
如何有效地交谈
交谈禁忌
有效交谈的10大法则
3 辅助语言与非语言交际
一种未受重视的语言
无处不在的非语言表达
几种常见的非语言表达方式
第二篇 语言交流的基本原则
4 通过交谈获取更多信息
获取信息的六大策略
5 做一个善于倾听者
不善于听人讲话的症状
为何不教人们听人讲话
管理者更需要培养倾听技能
两种截然不同的听者
做一个百分百的听者
6 亚里斯多德三大说服战术
如何运用三大战术
更好地进行劝说性讲话
7 公共演说的技巧
不同寻常的语言表达
演讲能力是可以提高的
公共演说要注意的几个方面
成功演说家的4种特征
即席演说的语言技巧
8 如何举行讲座
讲座的形式
能读会写者并非会讲者
成功有效的讲座
讲座的次序
讲座的语言与风格
第三篇 语言表达与生理因素
9 呼吸与语言表达
姿势的重要
良好姿势的规则
学会呼吸
练习呼吸的额外效应
10 让你的声音充满魅力
声音的作用
你的声音如何?
完美声音的八大原则
改进你的声音
11 保持完美的语速
快速的谈吐
滑音与断音
训练和改进自己的语速
第四篇 社交场合的语言技巧
12 不受欢迎的谈话
一些随口即出的问话
不要侵犯他人隐私
与工作有关或无关的问题
以问答问
13 闲谈的艺术
掌握谈话的三大要素
进入角色的技巧
发挥你的作用:什么时候讲和讲什么
14 非正式场合的语言表达技巧
如何应付意外的情况
不可忽视非正规场合的言辞技巧
共进午餐
让别人知道你的存在
15 不良的谈吐习惯
你是否使用鼻音说话
你说话的声音是否过尖
你说话的声音是否过低
你的嘴唇是否僵滞
你的声音是否黯然无光
你说话的速度是否需要调整
你是否有口头禅
你的动作是否过多
你的眼神是否心不在焉
16 如何面对小人
说什么,做什么
17 如何面对闲言碎语
当你受到伤害时
如果你不是受害者
经理的职责
18 如何应付无言以对的情形
如何帮助他人面对生活的不幸
听到坏消息后该怎么做
怎样向人表述自己的不幸
巧妙应付的4个诀窍
书面反应与口头交流的利弊
5种常见而又难以应付的话题
赞美他人与接受赞美的艺术
勤学多练 接受挑战
19 如何道出和应付不好的消息
如何说出不好的消息
当你听到坏消息时
第五篇 妙用商务语言表达术
20 打电话的艺术
一线值千金
电话交流的技巧
接听电话的5种技巧
打电话时应当注意的方面
经理应该减少秘书接电话的时间
如何应付特殊情况
21 会议讲话的语言艺术
会议的种类
会前的准备
开会了
几个细节问题
会议的答疑阶段
结束会议
22 求职面谈技巧
第一印象至关重要
有备而试
如何应对面试
23 考核员工的语言艺术
考核也是一种交流
业绩考核的第一步
如何进行考核
更好地考核员工的3个要素
考核的后续效果
24 培训员工的语言表达技巧
让他们成为语言专家
促进受训人员的10种办法
25 如何提出和回复要求
管理者每天要面对的事
发出指令的技巧
冷静处理反对意见
如何对付固执己见者
当自己的要求被人忽略时
如何回复他人的要求
如何发泄自己的不满
其他情况的处理
26 如何面对自己的考核与加薪
要求他人对你作出反馈
准备你的行为评议
对业绩考核作出积极的反应
是否要求增加工资
提薪的额度
可能面对的回答
27 如何提出批评与面对批评
批评是一种伤人之箭
对待批评的4种反应
一份批评能力测试表
有效批评的12种技巧
敢于面对批评
让批评者保持冷静
28 如何通过语言解决冲突
哪些人容易引发冲突
解决冲突的5种办法
29 如何解雇员工
解雇之前
解雇的时间和地点
如何说出解雇的事
员工对解雇的反应
稳妥地解雇员工
如果你被开除
30 语言妙用实用案例
妙用推销表达术
语言矫正20案例
脱离窘境的妙语390例

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