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简介
本套丛书由数十位国内知名的管理学家、经济学家和企业管理者借鉴哈佛商学院MBA教学模式，案例与理论教学相结合，为中国工商界人士和学生编写的一部系统教程，结合了我国当前的经济形式、企业特点，并参考数家世界一流的商学院的MBA现行教材，依据哈佛的MBA课程设置模式编写而成，与国内其他MBA书籍相比较，本套图书有诸多新的特点：
一、强调全球性经济竞争和国际化管理；
二、突出企业本位思想，结合企业实际情况安排内容，更适应世界经济的变化和企业发展的要求；
三、加强跨学科内容，重视各个子科目之间的联系，以培养读者对市场的高度敏感性并形成自己的管理思想和管理风格。
本册为《哈佛MBA人力资源全书》，“企业是由人组成的，由人运转的为人服务的系统”，在现代企业管理中，“人”是核心的因素。本书详细分析了企业组织中人的需求、动机与行为和企业效率之间的关系，并综合说明了如何通过协调和处理人与人之间的关系，来调动人们的积极性并实现企业的战略方针。更多>>
目录
第一章项目管理的发展历史
第一节项目管理的产生
第二节项目管理科学的发展
第二章项目及项目管理
第一节项目的概念
一、项目定人
二、项目的特征
三、项目的寿命周期
第二节项目管理的概念
一、项目管理的定义及内涵
二、项目管理的特点
三、项目管理的基本职能
四、项目管理的主要内容
五、项目管理知识体系的分类
第三节项目管理应用中的问题
一、项目管理的适用性
二、项目管理中的几个关键原则
三、项目管理中需要处理好的四个问题 第一节项目经理
第二节项目经理负责制
第四章项目组织管理
第一节组织的概念
一、组织的含义
二、组织工作
三、组织的特征
第二节组织理论
一、组织理论的发展历程
二、组织的类型与基本构成要素
三、正式组织与非正式组织
第三节项目组织结构
一、组织结构概述
二、组织结构形式
第五章项目计划管理
第一节项目计划概述
一、计划及项目计划
二、项目计划的目的和作用
三、项目计划的原则
第二节项目计划过程
一、项目计划管理的基本问题
二、项目计划过程的步骤
第三节项目计划工具
一“wBS图的层次
一WBS的编码
一WBS的制定
第六章项目合同管理
第一节合同与合同管理
一、合同的含义
二、合同的五条法律特征
三、合同管理
四、合同的组成文件
第二节项目合同
一、项目合同的含义
二、项目合同的基本构成要素
三、项目合同的分类
四、项目合同类型的选择
五、项目合同的特点及其作用
六、项目合同的一般格式
七、世界银行货款项目合同
第三节项目合同的管理
一、项目合同的谈判
二、项目合同的履行及变更
三、项目合同管理中常见的问题
第七章项目经理的职责
……
第一节项目管理的产生
第二节项目管理科学的发展
第二章项目及项目管理
第一节项目的概念
一、项目定人
二、项目的特征
三、项目的寿命周期
第二节项目管理的概念
一、项目管理的定义及内涵
二、项目管理的特点
三、项目管理的基本职能
四、项目管理的主要内容
五、项目管理知识体系的分类
第三节项目管理应用中的问题
一、项目管理的适用性
二、项目管理中的几个关键原则
三、项目管理中需要处理好的四个问题 第一节项目经理
第二节项目经理负责制
第四章项目组织管理
第一节组织的概念
一、组织的含义
二、组织工作
三、组织的特征
第二节组织理论
一、组织理论的发展历程
二、组织的类型与基本构成要素
三、正式组织与非正式组织
第三节项目组织结构
一、组织结构概述
二、组织结构形式
第五章项目计划管理
第一节项目计划概述
一、计划及项目计划
二、项目计划的目的和作用
三、项目计划的原则
第二节项目计划过程
一、项目计划管理的基本问题
二、项目计划过程的步骤
第三节项目计划工具
一“wBS图的层次
一WBS的编码
一WBS的制定
第六章项目合同管理
第一节合同与合同管理
一、合同的含义
二、合同的五条法律特征
三、合同管理
四、合同的组成文件
第二节项目合同
一、项目合同的含义
二、项目合同的基本构成要素
三、项目合同的分类
四、项目合同类型的选择
五、项目合同的特点及其作用
六、项目合同的一般格式
七、世界银行货款项目合同
第三节项目合同的管理
一、项目合同的谈判
二、项目合同的履行及变更
三、项目合同管理中常见的问题
第七章项目经理的职责
……
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