鲁珀特·默多克管理日志

副标题:无

作   者:张兴龙编著

分类号:

ISBN:9787308093927

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简介

鲁珀特·默多克被人称做“报业怪杰”,他涉足传媒业、出版业、石油钻探业等。在其麾下,既有久负盛名的英国《泰晤士报》,也有大腕级的电影公司——20世纪福克斯公司。经营如此庞大的商业王国,默多克在管理方面必有过人之处。在内部管理方面,他强硬、高效、事无巨细的管理风格,使得新闻集团像个永动机一样不停运转。在对外发展战略上,默多克就像一个富有冒险精神的赌徒,不断下注。在重要的扩张战略方面,他罕有失手——因为他时刻警惕可能到来的风险。本书将全面分析默多克的管理理念,将其值得借鉴的商业智慧呈现给读者。

目录


一月 一个不停征服世界的野心家     10
     1月1日 战斗在永远充满竞争的领域     11
     1月2日 卫星电视:通向理想王国的平台     12
     1月3日 进军报业:从阿德莱德开始     12
     1月4日 品味“日本料理”     13
     1月5日 开发中东市场     15
     1月8日 把电视发射器指向悉尼     16
     1月9日 让卫星资产“软着陆”     17
     1月10日 拥有美国市场     18
     1月11日 第一次进入德国电视市场     19
     1月12日 重返德国电视市场     20
     1月15日 吞并柯林斯     20
     1月16日 挑战英国“权势集团”     21
     1月17日 开辟东欧新战场     22
     1月18日 抢占华尔街     23
     1月19日 道琼斯改姓默多克     24
     1月22日 叩响中国之门     25
     1月23日 嫁接中国移动     26
     1月24日 疯抢印度卢比     27
     1月25日 捕捉星空传媒     28
     1月26日 默多克的希望     29
二月 绝不退让的赌徒     30
     2月1日 迅速搞定《世界新闻报》     31
     2月2日 一次理想主义者的尝试     32
     2月3日 我们来了     33
     2月4日 绝不停下
来     34
     2月5日 好莱坞传奇     34
     2月8日 联手微软     36
     2月9日 我们想要橄榄球     37
     2月10日 向互联网宣战     38
     2月11日 开战吧     39
     2月12日 战斗到被人“抬出去”     41
     2月15日 收购英国天空广播公司     41
     2月16日 协调好事业与生活     43
     2月17日 娶了中国市场     44
     2月18日 跨越政治意识形态的门槛     45
     2月19日 我从不介意后人怎样评价我     46
     2月22日 在列宁与伊丽莎白公主之间     47
     2月23日 永远靠自己     48
     2月24日 豪赌里根     49
     2月25日 孤注一掷的福克斯交易     50
     2月26日 与金融风暴抗衡     51
三月 冷酷无情的独裁者     54
     3月1日 老板说了算     55
     3月2日 我不需要独立见解的主编     56
     3月3日 你必须能够自己作出决策     57
     3月4日 把人和公司一起买断     58
     3月5日 赶走卡尔     59
     3月8日 你辞职吧     60
     3月9日 让罢工工人一无所有     61
     3月10日 严厉的态度     62
     3月11日 打持久战     63
     3月12日 旋风式的思想渗透     64
     3月15日 拒不认错     65
     3月16日 我行我素     66
     3月17日 寻找家族和企业利益的交点     67
     3月18日 残酷的威慑     68
     3月19日 绝不惧怕孤立无援     69
     3月22日 有思想的独裁者     70
     3月23日 追随狂人的脚步     70
     3月24日 追逐权力的魔鬼     71
     3月25日 改制不手软     72
     3月26日 挑战传统假说     73
四月 缔造世界上最大的传媒帝国     76
     4月1日 阿德莱德的梦想     77
     4月2日 廉价收购“烂摊子”     77
     4月3日 赔钱创办第一家全国性报纸     78
     4月4日 角逐英伦     79
     4月5日 世界报业的催化剂     80
     4月8日 “迁都”美国     81
     4月9日 打碎破烂的玩意儿     82
     4月10日 飞翔的“太阳鸟”     83
     4月11日 不做杰出人物的吹捧者     84
     4月12日 耐心不会白费     85
     4月15日 不做世界新闻界的贱民     86
     4月16日 让整个社会感兴趣     87
     4月17日 渗透路透社     88
     4月18日 攻陷福克斯     89
     4月19日 创造英国新闻业的“银色世纪”     89
     4月22日 从“一家网络公司”到世界信息公司     91
     4月23日 开发热带丛林     92
     4月24日 叩击中国卫星市场的大门     93
     4月25日 向美国全国广播公司宣战     94
     4月26日 创造“新闻多媒体公司”     95
五月 直面失败     98
     5月1日 被迫接受不友好的见面礼     99
     5月2日 惊恐的默多克     100
     5月3日 天空环球的冬季     100
     5月4日 被“苍蝇”咬了一口     101
     5月5日 大意失荆州     102
     5月8日 笑对逮捕令     103
     5月9日 错过了互联网这条船     104
     5月10日 一场噩梦     105
     5月11日 声名狼藉的“三版女郎”     106
     5月12日 重创后重拾信心     107
     5月15日 假内行让我感到恶心     107
     5月16日 总需要展开新的生活     108
     5月17日 惊魂1990     109
     5月18日 无可奈何的华纳交易     111
     5月19日 被冷落的最大股东     112
     5月22日 掉进了电视陷阱     113
     5月23日 艾尔顿的故事     114
     5月24日 折腰“辛普森计划”     115
     5月25日 老虎的屁股也敢摸     115
     5月26日 挑战谷歌失败     116
六月 疯狂与热情     118
     6月1日 自幼迷恋上报纸     119
     6月2日 期望刺激     119
     6月3日 我会长生不老     120
     6月4日 我们还在等什么     121
     6月5日 70岁的疯狂感言     122
     6月8日 竞争是一种快乐     123
     6月9日 把现在做得更好     124
     6月10日 说做就做     125
     6月11日 让这个提议见鬼去吧     126
     6月12日 只想证明自己的能力     126
     6月15日 行者无疆     127
     6月16日 挑战英国工会     128
     6月17日 银行的好小伙     129
     6月18日 创造惊奇的风云人物     130
     6月19日 服罪的疯子     131
     6月22日 为了赢利而不是尊重     132
     6月23日 改变护照的颜色     133
     6月24日 带领着“疯狂的公牛”的狼     134
     6月25日 新传媒的追梦人     135
     6月26日 工作到生命的最后一天     137
七月 不可思议的团队经营     140
     7月1日 一群人的乐队在演奏     141
     7月2日 寻找世界级的领导者     142
     7月3日 手心手背都是肉     143
     7月4日 不给团队指挥留下任何后患     144
     7月5日 遥控每一个成员     145
     7月8日 我的门总是向你打开的     146
     7月9日 倾听队员的意见     147
     7月10日 被信任的激励     148
     7月11日 机会均等     149
     7月12日 激发员工的热情     149
     7月18日 现场办公     150
     7月19日 内外兼治     151
     7月20日 绝不动摇团队领导的地位     152
     7月21日 在忍耐中证明自己     153
     7月22日 简单高效     154
     7月25日 串起所有的“珍珠”     155
     7月23日 残酷无情地管理     156
     7月24日 行动限度     157
     7月25日 像“流氓”一样战斗     158
     7月26日 强化造血功能     159
八月 扩张的秘诀     162
     8月1日 寻找金矿     163
     8月2日 垄断     163
     8月3日 闪电战     164
     8月4日 经常革新     165
     8月5日 角逐思想的竞技场     166
     8月8日 小事业与大世界     167
     8月9日 创造竞争和选择的局面     168
     8月10日 良知的力量     170
     8月11日 投资潜力的想象力     171
     8月12日 让技术服务时代     172
     8月15日 文化攻略     173
     8月16日 令人吃惊的投资预算     174
     8月17日 拒绝盲从     175
     8月18日 整合     176
     8月19日 创造新世界与发展旧世界     177
     8月22日 品牌战略     178
     8月23日 服从市场法则     179
     8月24日 改变游戏规则     180
     8月25日 以战养战     181
     8月26日 给他人带来快乐     182
九月 谈判桌上的较量     184
     9月1日 展示强硬的姿态     185
     9月2日 致命的诱惑     186
     9月3日 引蛇出洞     187
     9月4日 友谊促成交易     188
     9月5日 向撒切尔夫人求援     189
     9月8日 抓住最后一根救命稻草     190
     9月9日 自负的代价     191
     9月10日 坦诚的杀伤力     192
     9月11日 在美国上空引爆的烟幕弹     193
     9月12日 协作竞争:这不可能     194
     9月15日 控股威胁     195
     9月16日 利益趋同的主动让步     196
     9月17日 高价比拼     197
     9月18日 釜底抽薪     198
     9月19日 一切皆有可能     199
     9月22日 马拉松式的谈判     200
     9月23日 合纵连横的高手     201
     9月24日 欲擒故纵     202
     9月25日 旁敲侧击     203
     9月26日 不满意就重新谈判     204
十月 疯狂的用人管理哲学     206
     10月1日 你要么接受,要么走人!     207
     10月2日 扼住“共同的价值观念”     208
     10月3日 掌握每个细节     209
     10月4日 激发员工的活力     210
     10月5日 公平对待前朝老臣     211
     10月8日 紧急刹车     212
     10月9日 不按常规     213
     10月10日 拯救牛顿     214
     10月11日 制造哗变
      214
     10月12日 恩怨分明     215
     10月15日 让该滚的人滚蛋     216
     10月16日 用人不唯亲     217
     10月17日 公司利益永远至上     218
     10月18日   以退为进     220
     10月19日   干预核心权力     221
     10月22日   绝不惹火上身     222
     10月23日   鞭策后来者     223
     10月24日   精心选择培养继承者的环境     224
     10月25日  彻底消除隐患     225
     10月26日   根据市场选领袖     226
十一月 权力控制     228
     11月1日   老板只有一个     229
     11月2日   与生命比拼权力控制     229
     11月3日   电话控制     230
     11月4日   麻痹工会     231
     11月5日   家族控股     232
     11月8日   出位但绝不能挑战权威     233
     11月9日   不做没有行政权的董事长     235
     11月10日   驾驭内部权力争夺     236
     11月11日   拥有权力的乐趣     237
     11月12日   规矩面前人人平等     237
     11月15日   权力是一种责任     239
     11月16日   保持权力意志的独立性     240
     11月17日   实用权力至上原则     240
     11月18日   理性驾驭权力     241
     11月19日   夺权与创造市场坏境     242
     11月22日   亲身体验     243
     11月23日   主管必须了解企业的发展     244
     11月24日   一点一点地渗透     245
     11月25日   贬低权力竞争者的能力     246
     11月26日   做“一个有活力的整体”的首脑     247
十二月   创意大师     250
     12月1日   同样的游戏,全新的态度     251
     12月2日   创造活力     252
     12月3日   将通俗进行到底     253
     12月4日   发现新的市场     254
     12月5日   借路挖宝     255
     12月8日   为未来付费     256
     12月9日   《辛普森一家》:默多克时代的好莱坞神话     257
     12月10日   借鸡生蛋     258
     12月11日   本土化管理     259
     12月12日   耐心     260
     12月15日   煽情主义的大众文化     260
     12月16日   组建专业说客机构     261
     12月17日   引爆“沉默的大多数”的兴趣点     263
     12月18日   用大众划清界限     264
     12月19日   别人撤退我进攻     265
     12月22日   扮演终极骑士     266
     12月23日   世界规模的微观管理     267
     12月24日   柔和的监管     268
     12月25日   免费午餐再见     268
     12月26日   创造新媒体资源     270
 

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