简介
鲁珀特·默多克被人称做“报业怪杰”,他涉足传媒业、出版业、石油钻探业等。在其麾下,既有久负盛名的英国《泰晤士报》,也有大腕级的电影公司——20世纪福克斯公司。经营如此庞大的商业王国,默多克在管理方面必有过人之处。在内部管理方面,他强硬、高效、事无巨细的管理风格,使得新闻集团像个永动机一样不停运转。在对外发展战略上,默多克就像一个富有冒险精神的赌徒,不断下注。在重要的扩张战略方面,他罕有失手——因为他时刻警惕可能到来的风险。本书将全面分析默多克的管理理念,将其值得借鉴的商业智慧呈现给读者。
目录
一月 一个不停征服世界的野心家 10
1月1日 战斗在永远充满竞争的领域 11
1月2日 卫星电视:通向理想王国的平台 12
1月3日 进军报业:从阿德莱德开始 12
1月4日 品味“日本料理” 13
1月5日 开发中东市场 15
1月8日 把电视发射器指向悉尼 16
1月9日 让卫星资产“软着陆” 17
1月10日 拥有美国市场 18
1月11日 第一次进入德国电视市场 19
1月12日 重返德国电视市场 20
1月15日 吞并柯林斯 20
1月16日 挑战英国“权势集团” 21
1月17日 开辟东欧新战场 22
1月18日 抢占华尔街 23
1月19日 道琼斯改姓默多克 24
1月22日 叩响中国之门 25
1月23日 嫁接中国移动 26
1月24日 疯抢印度卢比 27
1月25日 捕捉星空传媒 28
1月26日 默多克的希望 29
二月 绝不退让的赌徒 30
2月1日 迅速搞定《世界新闻报》 31
2月2日 一次理想主义者的尝试 32
2月3日 我们来了 33
2月4日 绝不停下
来 34
2月5日 好莱坞传奇 34
2月8日 联手微软 36
2月9日 我们想要橄榄球 37
2月10日 向互联网宣战 38
2月11日 开战吧 39
2月12日 战斗到被人“抬出去” 41
2月15日 收购英国天空广播公司 41
2月16日 协调好事业与生活 43
2月17日 娶了中国市场 44
2月18日 跨越政治意识形态的门槛 45
2月19日 我从不介意后人怎样评价我 46
2月22日 在列宁与伊丽莎白公主之间 47
2月23日 永远靠自己 48
2月24日 豪赌里根 49
2月25日 孤注一掷的福克斯交易 50
2月26日 与金融风暴抗衡 51
三月 冷酷无情的独裁者 54
3月1日 老板说了算 55
3月2日 我不需要独立见解的主编 56
3月3日 你必须能够自己作出决策 57
3月4日 把人和公司一起买断 58
3月5日 赶走卡尔 59
3月8日 你辞职吧 60
3月9日 让罢工工人一无所有 61
3月10日 严厉的态度 62
3月11日 打持久战 63
3月12日 旋风式的思想渗透 64
3月15日 拒不认错 65
3月16日 我行我素 66
3月17日 寻找家族和企业利益的交点 67
3月18日 残酷的威慑 68
3月19日 绝不惧怕孤立无援 69
3月22日 有思想的独裁者 70
3月23日 追随狂人的脚步 70
3月24日 追逐权力的魔鬼 71
3月25日 改制不手软 72
3月26日 挑战传统假说 73
四月 缔造世界上最大的传媒帝国 76
4月1日 阿德莱德的梦想 77
4月2日 廉价收购“烂摊子” 77
4月3日 赔钱创办第一家全国性报纸 78
4月4日 角逐英伦 79
4月5日 世界报业的催化剂 80
4月8日 “迁都”美国 81
4月9日 打碎破烂的玩意儿 82
4月10日 飞翔的“太阳鸟” 83
4月11日 不做杰出人物的吹捧者 84
4月12日 耐心不会白费 85
4月15日 不做世界新闻界的贱民 86
4月16日 让整个社会感兴趣 87
4月17日 渗透路透社 88
4月18日 攻陷福克斯 89
4月19日 创造英国新闻业的“银色世纪” 89
4月22日 从“一家网络公司”到世界信息公司 91
4月23日 开发热带丛林 92
4月24日 叩击中国卫星市场的大门 93
4月25日 向美国全国广播公司宣战 94
4月26日 创造“新闻多媒体公司” 95
五月 直面失败 98
5月1日 被迫接受不友好的见面礼 99
5月2日 惊恐的默多克 100
5月3日 天空环球的冬季 100
5月4日 被“苍蝇”咬了一口 101
5月5日 大意失荆州 102
5月8日 笑对逮捕令 103
5月9日 错过了互联网这条船 104
5月10日 一场噩梦 105
5月11日 声名狼藉的“三版女郎” 106
5月12日 重创后重拾信心 107
5月15日 假内行让我感到恶心 107
5月16日 总需要展开新的生活 108
5月17日 惊魂1990 109
5月18日 无可奈何的华纳交易 111
5月19日 被冷落的最大股东 112
5月22日 掉进了电视陷阱 113
5月23日 艾尔顿的故事 114
5月24日 折腰“辛普森计划” 115
5月25日 老虎的屁股也敢摸 115
5月26日 挑战谷歌失败 116
六月 疯狂与热情 118
6月1日 自幼迷恋上报纸 119
6月2日 期望刺激 119
6月3日 我会长生不老 120
6月4日 我们还在等什么 121
6月5日 70岁的疯狂感言 122
6月8日 竞争是一种快乐 123
6月9日 把现在做得更好 124
6月10日 说做就做 125
6月11日 让这个提议见鬼去吧 126
6月12日 只想证明自己的能力 126
6月15日 行者无疆 127
6月16日 挑战英国工会 128
6月17日 银行的好小伙 129
6月18日 创造惊奇的风云人物 130
6月19日 服罪的疯子 131
6月22日 为了赢利而不是尊重 132
6月23日 改变护照的颜色 133
6月24日 带领着“疯狂的公牛”的狼 134
6月25日 新传媒的追梦人 135
6月26日 工作到生命的最后一天 137
七月 不可思议的团队经营 140
7月1日 一群人的乐队在演奏 141
7月2日 寻找世界级的领导者 142
7月3日 手心手背都是肉 143
7月4日 不给团队指挥留下任何后患 144
7月5日 遥控每一个成员 145
7月8日 我的门总是向你打开的 146
7月9日 倾听队员的意见 147
7月10日 被信任的激励 148
7月11日 机会均等 149
7月12日 激发员工的热情 149
7月18日 现场办公 150
7月19日 内外兼治 151
7月20日 绝不动摇团队领导的地位 152
7月21日 在忍耐中证明自己 153
7月22日 简单高效 154
7月25日 串起所有的“珍珠” 155
7月23日 残酷无情地管理 156
7月24日 行动限度 157
7月25日 像“流氓”一样战斗 158
7月26日 强化造血功能 159
八月 扩张的秘诀 162
8月1日 寻找金矿 163
8月2日 垄断 163
8月3日 闪电战 164
8月4日 经常革新 165
8月5日 角逐思想的竞技场 166
8月8日 小事业与大世界 167
8月9日 创造竞争和选择的局面 168
8月10日 良知的力量 170
8月11日 投资潜力的想象力 171
8月12日 让技术服务时代 172
8月15日 文化攻略 173
8月16日 令人吃惊的投资预算 174
8月17日 拒绝盲从 175
8月18日 整合 176
8月19日 创造新世界与发展旧世界 177
8月22日 品牌战略 178
8月23日 服从市场法则 179
8月24日 改变游戏规则 180
8月25日 以战养战 181
8月26日 给他人带来快乐 182
九月 谈判桌上的较量 184
9月1日 展示强硬的姿态 185
9月2日 致命的诱惑 186
9月3日 引蛇出洞 187
9月4日 友谊促成交易 188
9月5日 向撒切尔夫人求援 189
9月8日 抓住最后一根救命稻草 190
9月9日 自负的代价 191
9月10日 坦诚的杀伤力 192
9月11日 在美国上空引爆的烟幕弹 193
9月12日 协作竞争:这不可能 194
9月15日 控股威胁 195
9月16日 利益趋同的主动让步 196
9月17日 高价比拼 197
9月18日 釜底抽薪 198
9月19日 一切皆有可能 199
9月22日 马拉松式的谈判 200
9月23日 合纵连横的高手 201
9月24日 欲擒故纵 202
9月25日 旁敲侧击 203
9月26日 不满意就重新谈判 204
十月 疯狂的用人管理哲学 206
10月1日 你要么接受,要么走人! 207
10月2日 扼住“共同的价值观念” 208
10月3日 掌握每个细节 209
10月4日 激发员工的活力 210
10月5日 公平对待前朝老臣 211
10月8日 紧急刹车 212
10月9日 不按常规 213
10月10日 拯救牛顿 214
10月11日 制造哗变
214
10月12日 恩怨分明 215
10月15日 让该滚的人滚蛋 216
10月16日 用人不唯亲 217
10月17日 公司利益永远至上 218
10月18日 以退为进 220
10月19日 干预核心权力 221
10月22日 绝不惹火上身 222
10月23日 鞭策后来者 223
10月24日 精心选择培养继承者的环境 224
10月25日 彻底消除隐患 225
10月26日 根据市场选领袖 226
十一月 权力控制 228
11月1日 老板只有一个 229
11月2日 与生命比拼权力控制 229
11月3日 电话控制 230
11月4日 麻痹工会 231
11月5日 家族控股 232
11月8日 出位但绝不能挑战权威 233
11月9日 不做没有行政权的董事长 235
11月10日 驾驭内部权力争夺 236
11月11日 拥有权力的乐趣 237
11月12日 规矩面前人人平等 237
11月15日 权力是一种责任 239
11月16日 保持权力意志的独立性 240
11月17日 实用权力至上原则 240
11月18日 理性驾驭权力 241
11月19日 夺权与创造市场坏境 242
11月22日 亲身体验 243
11月23日 主管必须了解企业的发展 244
11月24日 一点一点地渗透 245
11月25日 贬低权力竞争者的能力 246
11月26日 做“一个有活力的整体”的首脑 247
十二月 创意大师 250
12月1日 同样的游戏,全新的态度 251
12月2日 创造活力 252
12月3日 将通俗进行到底 253
12月4日 发现新的市场 254
12月5日 借路挖宝 255
12月8日 为未来付费 256
12月9日 《辛普森一家》:默多克时代的好莱坞神话 257
12月10日 借鸡生蛋 258
12月11日 本土化管理 259
12月12日 耐心 260
12月15日 煽情主义的大众文化 260
12月16日 组建专业说客机构 261
12月17日 引爆“沉默的大多数”的兴趣点 263
12月18日 用大众划清界限 264
12月19日 别人撤退我进攻 265
12月22日 扮演终极骑士 266
12月23日 世界规模的微观管理 267
12月24日 柔和的监管 268
12月25日 免费午餐再见 268
12月26日 创造新媒体资源 270
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