Competitive dynamics

　　绪 论动态竞争研究架构／001
　　 0.1 研究计划／002
　　 0.2 竞争性行动与竞争性响应的对偶关系／004
　　 0.3 厂商／(事业)层次的竞争／007
　　 0.4 理论与方法论的考量／009
　　 0.5 总体层次的竞争／011
　　 0.6 对策略管理领域的贡献／011
　　 0.7 研究过程的回顾／017
　　 0.8 结语／020
　　 附录1 管理学者于顶尖管理期刊发表的论文篇数排名(1990－1999年)／021
　　 附录2 1996年Academy’of Management Review最佳论文委员会的评语／023
　　
　　第一部分 行动与响应／025
　　第一章 竞争行动的特质／029
　　 1.1 绪论／030
　　 1.2 理论架构／030
　　 1.3 研究假说／034
　　 1.4 研究方法／040
　　 1.5 实证结果／045
　　 1.6 讨论／046
　　第二章 攻击、响应与绩效／052
　　 2.1 绪论／053
　　 2.2 理论建构与研究假说／054
　　 2.3 研究方法／058
　　 2.4 研究结果与讨论／060
　　 2.5 结论／061
　　第三章 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性／063
　　 3.1 绪论／064
　　 3.2 理论架构与假说／065
　　 3.3 研究方法／076
　　 3.4 研究结果／082
　　 3.5 讨论／89
　　
　　第二部分 厂商层次的竞争／97
　　第四章 厂商信息处理与竞争性响应／101
　　 4.1 绪论／102
　　 4.2 竞争性行动与响应／103
　　 4.3 组织信息处理／104
　　 4.4 研究方法／112
　　 4.5 研究结果／118
　　 4.6 研究讨论／121
　　第五章 组织规模与竞争行为／127
　　 5.1 绪论／128
　　 5.2 理论背景／129
　　 5.3 研究假说／134
　　 5.4 研究方法／139
　　 5.5 实证结果／147
　　 5.6 讨论／151
　　 附录 竞争性响应之衡量／156
　　第六章 高层团队对竞争的影响／157
　　 6.1 绪论／158
　　 6.2 研究背景／160
　　 6.3 研究方法／170
　　 6.4 研究结果／175
　　 6.5 研究讨论／181
　　 附录 高层主管背景的编码类别／185
　　
　　第三部分 竞争策略的决策组合／187
　　第七章 竞争决策的简化／191
　　 7.1 研究目的／192
　　 7.2 文献探讨／192
　　 7.3 研究方法／196
　　 7.4 研究发现／198
　　 7.5 研究讨论／199
　　第八章 竞争惯性／202
　　 8.1 绪论／203
　　 8.2 文献的缺口／203
　　 8.3 竞争惯性的定义与范围／204
　　 8.4 研究方法／212
　　 8.5 研究结果／219
　　 8.6 讨论与结论／222
　　 附录1 本研究探讨的竞争性行动类型／225
　　 附录2 问卷调查回复者的部分特征／226
　　 附录3 针对《航空日报》的问卷调查／227
　　第九章 竞争决策的不一致性／228
　　 9.1 绪论／229
　　 9.2 本研究范围／229
　　 9.3 竞争不一致性的来源／231
　　 9.4 研究方法／239
　　 9.5 研究发现／245
　　 9.6 讨论与结论／248
　　
　　第四部分 总体层次的竞争／253
　　第十章 竞争者分析与竞争对抗／257
　　 10.1 绪论／258
　　 10.2 理论背景／259
　　 10.3 研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的联结／268
　　 10.4 竞争者分析的例证／276
　　 10.5 讨论／280
　　第十一章 资源转向策略／287
　　 11.1 绪论／288
　　 11.2 理论回顾／288
　　 11.3 策略性资源转向／294
　　 11.4 讨论／305
　　第十二章 竞争张力／311
　　 12.1 绪论／311
　　 12.2 理论背景／313
　　 12.3 假说／317
　　 12.4 研究方法／322
　　 12.5 分析结果／329
　　 12.6 讨论／332
　　
　　第五部分 外篇／337
　　第十三章 外部专家的专业性／341
　　 13.1 绪论／342
　　 13.2 外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途／343
　　 13.3 研究方法／346
　　 13.4 研究发现／352
　　 13.5 讨论／355
　　第十四章 研究过程的回顾：我的研究生涯初期／360
　　 14.1 回顾研究过程／364
　　 14.2 结语／382
　　
　　参考文献／383
　　英文索引／424
　　后记／435