简介
苏勇、何智美编著的这本《现代组织行为学(第2版)》共分十二章,从
个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整
地论述组织管理中人的行为问题。涵盖了组织行为学研究的最新理论成果
和实践经验总结。每章都配有相应的案例,内容中间辅以大众传媒的新闻
报道和故事,富有趣味性,使读者易于理解相关内容。
《现代组织行为学(第2版)》适用于经济管理专业研究生,亦可供本科
生、MBA、EMBA、MPA选用作为教材,还可作为研究人员及各类组织尤其是
企业经营管理人员的参考用书。
目录
第一章 现代组织行为学的基本概念与范畴
第一节 组织行为学的产生和发展
第二节 组织、行为与组织行为的含义
第三节 组织行为学的理论体系和研究方法
第二章 个体行为的基础
第一节 知觉与归因
第二节 态度与价值观
第三节 能力差异
第四节 个体决策
第三章 人格与情绪
第一节 人格特征
第二节 情绪管理
第三节 压力管理
第四章 激励与行为反应
第一节 需要与动机、激励
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励机制的建立
第五章 群体心理与行为
第一节 群体与群体关系
第二节 群体行为特性
第三节 团队建设
第六章 群体心理与行为
第一节 沟通方式与沟通网络
第二节 有效沟通的障碍及其克服
第三节 群体决策
第七章 冲突与谈判
第一节 冲突的性质
第二节 冲突管理
第三节 谈判技能
第八章 领导者与领导行为
第一节 领导概述
第二节 传统领导理论
第三节 领导理论的当代发展
第九章 现代领导决策
第一节 领导决策的基本理论
第二节 领导决策技术和方法
第三节 领导决策心理
第十章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构和基本模式
第二节 组织设计
第三节 传统组织与现代组织
第十一章 组织文化与组织伦理
第一节 组织文化的发展
第二节 组织文化建设
第三节 组织中的伦理道德与伦理行为
第十二章 组织变革与发展
第一节 组织变革的基础
第二节 组织变革的理论模式
第三节 组织变革的阻力及克服
第四节 组织发展及未来方向
第一节 组织行为学的产生和发展
第二节 组织、行为与组织行为的含义
第三节 组织行为学的理论体系和研究方法
第二章 个体行为的基础
第一节 知觉与归因
第二节 态度与价值观
第三节 能力差异
第四节 个体决策
第三章 人格与情绪
第一节 人格特征
第二节 情绪管理
第三节 压力管理
第四章 激励与行为反应
第一节 需要与动机、激励
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励机制的建立
第五章 群体心理与行为
第一节 群体与群体关系
第二节 群体行为特性
第三节 团队建设
第六章 群体心理与行为
第一节 沟通方式与沟通网络
第二节 有效沟通的障碍及其克服
第三节 群体决策
第七章 冲突与谈判
第一节 冲突的性质
第二节 冲突管理
第三节 谈判技能
第八章 领导者与领导行为
第一节 领导概述
第二节 传统领导理论
第三节 领导理论的当代发展
第九章 现代领导决策
第一节 领导决策的基本理论
第二节 领导决策技术和方法
第三节 领导决策心理
第十章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构和基本模式
第二节 组织设计
第三节 传统组织与现代组织
第十一章 组织文化与组织伦理
第一节 组织文化的发展
第二节 组织文化建设
第三节 组织中的伦理道德与伦理行为
第十二章 组织变革与发展
第一节 组织变革的基础
第二节 组织变革的理论模式
第三节 组织变革的阻力及克服
第四节 组织发展及未来方向
Modern organizational behavior
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