Managing Your Boss & Colleagues

目录
第一章 自我管理
一 分析你自己的需要
二 了解自己的实力
三 了解你自己的性格
四 具备积极乐观的态度
五 要有职业规范
六 不断提高你的能力
七 了解你对公司的价值
八 创造良好的形象
九 自我评估
十 制订自己的行动计划
第二章 与同事的合作
一 理解你的同事
二 赢得信任，获得尊重
三 与同事开诚布公地沟通
四 共创一个健康的企业
五 与专家一起工作
六 解决矛盾
七 作为胜利的团队中的一分子
八 实例
九 制订自己的行动计划
第三章 如何管理你的老板
一 分析你的老板
二 分析你的老板面对哪些压力
三 评估你老板的管理风格
四 识别不同类型的老板
五 自信地对待多个“婆婆”
六 帮助你的老板成就事业
七 发现机遇，找出差距
八 如何与你的老板共事
九 看看你有哪些有利条件
十 成功的方法
十一 实例
十二 制订自己的行动计划
第四章 团队合作才可获得最大利润
一 理解公司的文化
二 将理想变成现实
三 与同事们一起制订战略发展计划
四 与财务人员合作以使公司利润达到最大化
五 与市场开发人员合作，满足客户需要
六 实例
七 制订自己的行动计划
第五章 担负起责任
一 分析别人的工作表现
二 纵横捭阖
三 建立一个能够担负责任的团队
四 培养有集体责任感的团队文化
五 分权技巧
六 提交商业计划
七 建立一个值得信赖的形象
八 实例
九 制订自己的行动计划
第六章 与董事会一起工作
一 在公司组织机构图里的位置
二 对董事会施加影响
三 理想的董事会该是什么样子
四 平衡各个股东的需要
五 如何良好地沟通
六 有效地交流沟通
七 如何对待老板以及同事的批评
八 保持别人对你的信任
九 实例
十 制订自己的行动计划
第七章 注意专业的界限
一 在同一企业文化下的管理
二 在道德问题与忠心耿耿之间进退维谷
三 建立职业上的可信度
四 对正常的工作关系的理解
五 扩展自己的人际圈
六 办公室故事
七 如何帮助员工对付压力
八 实例
九 制订自己的行动计划
第八章 如何对付难题
一 如何对付偏见
二 如何对付性骚扰问题
三 要乐于帮助同事解决困难
四 如何和不循规蹈矩的人相处
五 了解有残障的同事的需要
六 自我评估
七 制订自己的行动计划
第九章 如何实现你的远大理想
一 表现出你的潜力
二 在人才身上投资
三 从长远的观点着眼
四 分析被发现的弱点
五 对过去工作表现的总结
六 优秀工作表现的回报
七 如何对待挫折
八 制订自己的行动计划
第十章 成功的规则
一 为赢家工作
二 良好的人际关系
三 对工作中的人际关系的分析
四 关心同事
五 向员工提供专业化建议
六 健康问题
七 拥有成功者风范
八 制订自己的行动计划